Julio Pizarro y Azucena González
"Operación Alpha" se llama una de las carpetas de trabajo que maneja el abogado Jorge Bofill. Alpha es el nombre de la sociedad a través de la que su defendido, Pablo Alcalde, participó de La Polar, junto a otros ex ejecutivos de la compañía.
Luego que se destapara el escándalo financiero de las repactaciones unilaterales, hoy el ex gerente general y ex presidente de La Polar Pablo Alcalde enfrenta momentos difíciles: los fiscales del Ministerio Público preparan las formalizaciones.
Bofill, sin embargo, se ve tranquilo. "Más allá de los rumores o decires, estamos en la etapa preliminar. Llevamos cinco meses. He tenido casos más complejos que han llegado a etapas mucho más avanzadas", dice, proyectando que esta causa no terminará antes de dos o tres años.
"Hoy está más o menos claro -a través de las declaraciones que se han prestado tanto al Ministerio Público como a la SVS- quién cumplía qué funciones en La Polar. La información respecto de la cartera de crédito fluía desde la gerencia de Productos Financieros, Informática, hacia la gerencia de Administración, que es la que tenía a su cargo María Isabel Farah, quien además preparaba los estados financieros (...) Por lo tanto, más allá de las suposiciones generales, hoy tenemos claro dónde se generaban los distintos tipos de información e informes que se hacían públicos y se enviaban al mercado y a la SVS", dice.
-¿Sigue sosteniendo que Pablo desconocía las repactaciones unilaterales?
"El caso La Polar se construye sobre una suposición de que ciertos ejecutivos, con el fin de beneficiarse, falseaban la información financiera de la compañía. La falsedad de la información financiera no consiste -como de alguna manera se ha venido acuñando- en conocer si había o no repactaciones unilaterales, sino en conocer la magnitud del problema vinculado a la cartera de crédito, que son cosas distintas. Las repactaciones unilaterales por sí mismas no dicen nada".
-Pero si son 500 mil o un caso, es ilegal.
"Pero las ilegalidades tienen distintas consecuencias. Mil repactados generan el problema que ocurrió en 2010 con el Sernac. Y de hecho, esa información no fluyó al directorio y se manejó a nivel de la gerencia general (ocupada por Nicolás Ramírez) y de los abogados a cargo del caso, y nadie de los que estuvieron involucrado sacó ninguna conclusión como la de ahora, del estado de la cartera de crédito, pese a que todos el año 2010 supieron que había repactaciones unilaterales (...) La pregunta es ¿hay una irregularidad? Sí, de La Polar con cada uno de esos clientes que generaron un problema de Sernac. ¿Esa irregularidad genera un problema de los estados financieros? No. Son demasiado pocos como para hacer más provisiones".
-¿Qué desconocía exactamente Pablo Alcalde?
"El estado de la cartera de crédito tal como fue descubierto en junio de este año, a partir de la existencia de repactaciones unilaterales masivas. Pablo Alcalde no era una persona que estuviera encima ni a cargo de la aplicación de las políticas de crédito que diseñaba la gerencia de Productos Financieros. Respecto del concepto de las repactaciones unilaterales, más que contestar si Pablo Alcalde sabía o no de eso, respondería que a lo largo del tiempo la lista de nombres que le puso la gerencia de Productos Financieros a los distintos tipos de estados en que podían estar los clientes, es eterna. Nosotros le entregamos al Ministerio Público una página en que hemos identificado todos los nombres dados. No digo que él la desconociera, porque él en algunos correos relativos a estas materias aparece copiado. Pero los nombres que se manejan -cuando se lee 'finiquito convenio', 'rene', 'colores', 'energizados'-, no".
-Era gerente general. Si no sabe, debiese preguntar y conocer qué se está comunicando en ese correo.
"Hay que tener cuidado con sostener que Pablo Alcalde haya sido el responsable de conocer esta materias, porque de acuerdo a la Ley de Sociedades Anónimas, estas materias son de responsabilidad del comité auditor, que en La Polar se llama comité de directores, no el gerente general".
-¿Deslinda responsabilidad en Julián Moreno y en María Isabel Farah, cuando era el jefe de ellos?
"Precisamente porque los gerentes no son súper hombres es que la ley estructura los organismos de control exigiendo que las responsabilidades se distribuyan. La suposición general del público de que es incomprensible que Pablo Alcalde no supiera, es desconocer la forma en que la propia ley exige que se estructuren las compañías.
Más allá de que le crean o no a Pablo Alcalde, no era su tarea el realizar auditorías y fiscalizar que cada uno de los gerentes corporativos hiciera su pega. Porque con ese criterio sería una especie de auditor interno y los gerentes generales no están para eso. Si uno pidiera que el gerente general leyera a conciencia cada correo electrónico que pasa por sus narices, simplemente el tiempo no le alcanzaría. Entiendo el escepticismo general, pero ésa no era su tarea".
-Hay correos donde fue copiado. Se le entregó información.
"Esos correos no hablan del estado de la cartera de créditos. Hablan de preocupaciones o problemas vinculados a la situación de algunos clientes que han reclamado o podrían reclamar en función de ciertas conductas de la compañía. Y la preocupación siempre es: 'no vaya a ser que esto nos genere problemas con el Sernac'".
-O sea, conocía de las repactaciones, pero no la magnitud.
"Insisto, había tal cantidad de nombres para las cosas que hacía la gerencia de Productos Financieros, que pretender inferir o deducir qué significaba cada uno de los nombres que les ponían, habría que hacer una tesis de los nombres. Son más de 40".
-Hay declaraciones de varios ejecutivos que dicen que Alcalde estaba en conocimiento.
"Y declaraciones de varios otros dicen que Pablo no sabía o que probablemente no sabía. Es importante quiénes dicen que sí y quiénes dicen que no. María Isabel Farah, que es la persona con quien se entendía directamente Pablo Alcalde, preguntada por la SVS, dice: 'no, yo creo que él no sabía'".
Alpha
La defensa de Alcalde hoy trabaja en dos informes de peritos con dos economistas: sobre la cartera de crédito y sobre la compra de acciones de Alpha.
Según el abogado, para concluir la pericia vinculada a las transacciones de acciones, faltan los libros de contabilidad de Alpha, que -basado en lo que ha declarado María Isabel Farah- los tendría Marlene Tapia, contadora, que todavía trabaja en La Polar. "Le estamos pidiendo a la Superintendencia que le oficie y le requiera esa información para poder terminar el informe".
-¿Qué responsabilidad asume él?
"Esta causa está llena de mitos. La tesis oficial es que estos señores eran todos accionistas y querían ganar plata o no perder plata. No puedo hablar por los demás, sino por Pablo. Y en el caso de Pablo, esa suposición es un error craso".
"Salvo el stock options de 2006, no hubo por parte de Pablo Alcalde ninguna operación ni de compra ni de venta de acciones. El stock options de 2006 es muy especial, fue estructurado por Southern Cross, no hubo condiciones negociadas, había un banco mandatario para los efectos de liquidar las acciones en una fecha determinada, y era un mandato irrevocable que tenía ese banco (Penta).
Además, se trata de una operación en que los ejecutivos no tenían riesgo de perder, porque se contrató un seguro que hacía que si se perdía plata -o sea, si las acciones valían menos que lo que habían valido en la compra-, el menor valor lo pagaba la aseguradora. Por lo tanto, por sus características hace imposible que haya habido uso de información privilegiada de nadie, porque no podía haber pérdida.
Y el momento de vender estaba predefinido tres años antes. El que vendió fue Penta, en el ejercicio del mandato irrevocable. No hay decisiones de los inversionistas que puedan ser calificadas como uso de información privilegiada, sea para evitar pérdida o producir ganancias".
-Pero en ese período se podía hacer que subiera la acción.
"Es un argumento teórico y la respuesta es que no pasó. En esta operación hubo una ganancia nominal de 7% por parte de Galicia, la sociedad de Pablo Alcalde. Pero si hace el ejercicio de intereses, costo financiero, Pablo salió para atrás con esa operación. Son un par de miles de UF (...) En 2007, hubo un aumento de capital de La Polar, y Alpha como dueña de acciones tenía derecho al ejercicio de su opción preferente. Y a esa obligación concurrieron todos los gerentes, salvo Pablo Alcalde.
Él no quiso participar de esa operación, era su política no comprar acciones de la compañía (...) Ellos compraron todas las acciones a las que tenía derecho Alpha, y como Pablo no compró, los otros gerentes se repartieron esa participación. LarrainVial es el banco y corredor que maneja la plata de Pablo Alcalde, y en su cartera nunca hubo acciones de La Polar, por instrucción verbal.
Entonces, ¿para qué iba a participar él en este contubernio o asociación ilícita, si se supone que el motivo era que querían ganar plata o no perder? Yo lo único que puedo responder es que Pablo Alcalde no tenía acciones de La Polar, y por tanto, no tenía razón ni motivo para participar en una cosa tan estructurada como esta asociación ilícita, como se le ha venido a llamar".
-¿Eso le quita responsabilidad? La empresa va a la quiebra si no se aprueba el convenio mañana lunes.
"Este es un caso de investigación penal y en la SVS. Una cosa es incurrir en un acto que alguien califique como negligente o falta de controles y que eso genere una responsabilidad, por último, pecuniaria. Pero algo muy distinto es que digan que fuiste parte de una asociación ilícita, que falseaste información que mandabas a la SVS, y que todo esto lo hiciste para profitar del cargo que tenías, porque eras accionista de la compañía. Esos son dos mundos completamente diferentes. La SVS ni siquiera le formuló cargos por actuación negligente, como sí lo hizo con los otros directores".
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