Moller y Pérez-Cotapos evalúa expandirse en América Latina

Perú, Colombia y Ecuador están en la mira para 2012. En Chile, esperan las licitaciones de hospitales y cárceles. En agosto de 2007, Ramón Yávar, Fernando Frías y un fondo del Citi compraron la compañía.

por Miguel Bermeo T

Mucho ha cambiado la constructora e inmobiliaria Moller y Pérez-Cotapos (MPC) desde que ingresó a la propiedad el fondo Citigroup Venture Capital International Growth Partnership -que controla la empresa- junto a los empresarios Ramón Yávar y Fernando Frías.

De ser una firma con ventas por US$55 millones, en 2010 facturó US$140 millones, con un avance de 75%, respecto de 2009. "Nuestra pretensión es que el año 2011 lleguemos a los US$200 millones en ventas", dice Yávar, presidente de la firma.

Para llegar a este punto, la actual administración creó nuevas áreas de negocio y potenció las existentes. "Entramos decididamente en vivienda social y en montaje industrial", cuenta Yávar. Estos nichos se sumaron al área inmobiliaria y construcción de obras públicas, que venían desarrollando.

MPC busca la consolidación. De los seis proyectos en desarrollo que encontraron en agosto de 2007, cuando llegaron a la empresa, hoy tienen 23 proyectos y el plan es tener 50% más en 2012.

"El paso siguiente es mirar al extranjero. Moller ha tenido experiencia en sus 50 años", dice Yávar, pues ya estuvieron en Ecuador. Por ello, Perú, Colombia y Ecuador, están bajo su mira y evalúan un posible aterrizaje en 2012, primero con el área inmobiliaria para tener una plataforma de negocios y de ahí estructurar el área de obras a terceros. "Eso es muy consistente para acompañar a las empresas que van saliendo. Podemos ser un candidato muy apropiado para sus inversiones", asegura.

Mientras tanto, quieren sumar una nueva área: concesiones. Por ello, participarán en los llamados para cárceles y hospitales. Como el plan es construir y operar, buscan socios que traigan el expertise necesario.

LA RUTA
En este camino de cuatro años, MPC ha fortalecido la construcción de obras para terceros, especialmente, en el rubro hospitalario. "Hemos firmado recientemente el contrato de ampliación de Clínica Las Condes, que bordea los US$100 millones y además, terminamos la Clínica Bicentenario. A través de consorcios, estamos construyendo el hospital de Puerto Montt con Besalco, y el Hospital de Talca con Salfa y Besalco. Además, estamos construyendo solos el Hospital de Los Angeles. Tenemos una actividad enorme en el tema hospitalario", precisa.

En el área inmobiliaria, el ejecutivo cuenta que gracias al conocimiento global que les da su socio, el fondo del Citi, "reaccionamos mucho más temprano que el resto del mercado en volver a salir. La reactivación del año pasado y de este año nos encuentra con proyectos ya terminados, más maduros, mientras que el resto de la industria tomó la decisión de partir más tarde".

El plan es seguir creciendo. En viviendas sociales, con presencia en Quillota, Rancagua y Chillán. También quieren llegar a  Concepción y Los Angeles. En departamentos, enfocados en clase media y media-alta, la firma piensa en llegar a Antofagasta e Iquique.

La firma dice tener un banco de terrenos por unos US$ 60 millones, donde sólo el paño que compraron en Espoz con Américo Vespucio, donde instalarán tres edificios, cuesta US$16 millones.  "Debiéramos tener 20 a 25 proyectos inmobiliarios desarrollándose permanentemente en distintas partes de Chile. En diferentes etapas de avance", asegura Yávar.

LA SALIDA A BOLSA
La apertura a Bolsa "es una posibilidad abierta. Estamos con todas las condiciones para hacerlo", dice Yávar, aunque precisa que hoy no tienen necesidad de levantar capital. El área de concesiones podría empujar una colocación, dependiendo de proyectos que puedan adjudicarse y la envergadura de sus inversiones. Por lo pronto, la firma trabaja en tener todo listo para cuando llegue ese momento.

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