Se duplica número de empresas que congelan los salarios para no despedir a trabajadores

La japonesa Sony anunció que congelará los sueldos de sus trabajadores el próximo año fiscal, que comienza el 1 de abril, luego de informar que registrará pérdidas récord. La compañía también recortará los pagos de bonos: en lugar de pagar el equivalente al salario de seis meses, como el año pasado, pagará un bono de cuatro.

Son muchas las empresas que están modificando su política de aumento de sueldos para reducir costos y enfrentar la crisis global. Sus rivales Panasonic y Sharp anunciaron que rechazaron las peticiones de los sindicatos para aumentar los sueldos, y que sólo mantuvieron los aumentos automáticos basados en la antigüedad. Toshiba, NEC e Hitachi aseguraron que estaban considerando tomar medidas similares.

En el Reino Unido, se registró el menor incremento anual en salarios en seis años en el trimestre que terminó en febrero, según una encuesta de la consultora Servicios de Relaciones Industriales (IRS, su sigla en inglés). El aumento medio básico fue de 2,6%, según el grupo, que revisó 156 acuerdos. Las negociaciones salariales incluyeron la primera reducción de pagos desde 1994, al igual que numerosos congelamientos de salarios, informó la IRS.



Alternativa a despidos

En Estados Unidos, en tanto, el número de empresas que ha congelado salarios ha crecido bruscamente en los últimos tres meses, de acuerdo con una encuesta realizada por la consultora Watson Wyatt.

Esto se explica porque las empresas están buscando vías alternativas a la reducción de personal, y han apostado por mantener a sus trabajadores, pero con menores salarios.

“En el ambiente de reclutamiento más agresivo en la historia de nuestra industria, necesitamos premiar, retener y desarrollar a los mejores empleados”, comentó la vocero de Citigroup, Susan Thomson.

Según la encuesta, 55% de los consultados ha aplicado congelamiento de sueldos, frente a 21% en diciembre. La mitad de ellos, además, redujo en un promedio de 40% el monto de los bonos.

Las firmas también han recurrido al recorte de los salarios. De hecho, esta medida se ha quintuplicado respecto de la medición de diciembre, pasando del 2% al 10%.

“La recesión ha mostrado una luz sobre el pago ejecutivo, causando que muchas compañías reevalúen las implicancias a largo plazo de sus políticas de pago ejecutivo”, aseguró el co-líder de compensación ejecutiva en Norteamérica de Watson Wyatt, Andrew Goldstein. “Aun cuando los directorios están bajo presión para realizar cambios, aún no es claro si los cambios que han hecho han sido suficientemente agresivos para apaciguar a los accionistas”, agregó.

Un descubrimiento interesante es que es poco probable que estas medidas de emergencia se reviertan. Sólo 40% de los encuestados cree que las reducciones de salario, de bonos y de incentivos a largo plazo serán luego revertidas.

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