Proceso avanza a pesar de que falta esta rúbrica
Su hija Cecilia Karlezi, quien es directora del holding, tuvo algunas dudas de establecer una alianza con los Ibáñez. Se espera que la accionista firme en la próxima junta de accionistas, en 2008.
A pesar de la confianza que la misma María Luisa Solari ha declarado tener en la junta administradora y directiva de Falabella SACI, especialmente en la gestión su vicepresidente, Juan Cuneo, la falta de su firma en el acuerdo de fusión entre este holding y D&S, celebrado el pasado 17 de mayo, causó sorpresa, ya que fue la única accionista que no estampó su aprobación por escrito para dar curso a esa operación.
Según cercanos a esta integrante del clan Solari, que tiene el 12,5% de los papeles de Falabella, la razón de por qué no ha decidido acudir con su firma al acuerdo radica, principalmente, porque su hija Cecilia Karlezi, quien es directora del holding, tuvo algunos reparos iniciales a establecer una alianza con los Ibáñez, y como el negocio se elaboró en poco tiempo y había que sellarlo entre ambos grupos en el menor tiempo posible, no hubo tiempo de analizarlo en detalle.
Por lo mismo, según este integrante cercano a la familia, se optó por no dilatar el acuerdo, lo cual podría haber generado un impacto negativo sobre la fusión, especialmente mediático, y seguir adelante sin la firma de María Luisa Solari, quien sí expresó a miembros de la familia y del directorio, que estaba plenamente de acuerdo con la decisión de asociarse con D&S, siempre y cuando fuera en beneficio de la rentabilidad de Falabella.
Es por este apoyo de la titular de las acciones que el pacto controlador de Falabella logró que la hermana Solari sí acudiera con los votos que le da su capital en el holding y apoyara la fusión, aunque la firma no llegó porque eso no dependía de ella, sino de su representante, la directora Karlezi.Esto explica que la no existencia de la firma no empaña en nada el proceso de fusión que sigue su curso normal. De hecho, se espera que la accionista no estampe su firma hasta la próxima junta de accionistas, con tintes de extraordinaria, que se celebre en los primeros meses de 2008, una vez que el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) apruebe la fusión.
En dicha oportunidad, bastará con que 2/3 de los dueños de Falabella aprueben unirse con la matriz de Lider para cerrar el proceso, y según un cercano a la familia, acudiría finalmente el 100% de ellos.Cambio de opiniónPero el hecho que María Luisa no haya acudido con su firma y haya sido la única de las tres hermanas que no lo hizo, no significa que Liliana (Holding Bethia) y Teresa (Invesiones Corso) hayan estado 100% convencidas con el proceso en un principio.
Cuando comenzaron los rumores en abril pasado de que existían conversaciones entre algunos directores de Falabella y sus símiles de D&S, con el fin de lograr algún tipo de alianza, las tres hermanas se mostraron escépticas de que ello ocurriera. De hecho, comentaron –cuando se les consultó sobre la veracidad de estos rumores- que eso siempre estaba presente en el mercado por la relevancia de ambos grupos, pero que veían como poco probable que ello ocurriera. Más aún. De las tres hermanas, era María Luisa la que menos escéptica era con una posible unión con los Ibáñez.
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