L os resultados históricos alcanzados por Ripley en 2006 despertaron la inquietud en la empresa de expandirse a otras áreas de mercado, como el rubro de supermercados o tiendas de artículos para la construcción y habilitación de casas, según lo indicó el vicepresidente de la empresa, Felipe Lamarca, al término de la junta de accionistas.
El ejecutivo explicó que esperan seguir creciendo fuerte en Perú y que se mantiene el interés por abrir tiendas en Colombia y algún día miraremos México; pero esa es una parte (del negocio) lo otro es ir ampliándose del retail, ir a supermercados a cosas de casa, todo lo que tiene que ver con construcción y habilitación de casas hay que ir abriendo el abanico de cosas que hacemos.
El gerente corporativo de Ripley, Hernán Uribe, complementó lo anterior, al indicar que el formato de supermercado no es el fuerte nuestro y si incurriéramos en ese negocio tendríamos que agregar algunas capacidades a la compañía, no es una cuestión que este descartada, pero tampoco es una prioridad. Nuestra prioridad es expandirnos en los mercados y negocios en que estamos actualmente.
Sin embargo, agregó que ven con buenos ojos la experiencia del esquema conjunto entre Falabella y Homecenter de venta de artículos de construcción, vemos que ese negocio para ellos es muy atractivo y les va bien, por tanto, es un negocio atractivo.
© Diario ESTRATEGIA. Prohibida su reproducción 30 de abril de 2007
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