Según fue informado por la compañía desde Colombia, Sura Asset Management, la entidad que agrupa a todas las firmas dedicadas al wealth management en América Latina -incluyendo las operaciones de Sura en Chile-, obtuvo en 2013 utilidades que alcanzaron los US$ 238,2 millones. Estos, sin considerar las AFP Protección en Colombia y Crecer en El Salvador.
Por su parte, los ingresos operacionales acumulados de SURA Asset Management cerraron en US$ 1.631,6 millones.
En este contexto, Chile corresponde al país más relevante en términos de montos administrados para Sura Asset Management, con US$ 36,6 mil millones, lo que corresponde a un 30,9% del total administrado.
Por su parte en el país, el holding colombiano menciona como los principales hitos de 2013 la creación de la corredora de bolsa y el lanzamiento de su primer fondo inmobiliario.
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2013/12/02
Corredora de bolsa de Sura se apronta a lanzar en enero sus operaciones a plena marcha
Estará enfocada en clientes retail y su meta es ser líder en ahorro para personas. Por eso, no apuntará a inversionistas institucionales. El plan es partir con productos sencillos, como acciones y fondos de inversión.
Por I. Rojas y R. García
A mediados de julio, Sura obtuvo la autorización definitiva para operar como corredora. Fue un proceso largo y complejo para conseguir las acreditaciones, certificar sus equipos, instalar la tecnología y capacitar a sus vendedores, que comenzó en noviembre de 2012, cuando compraron la acción de la bolsa.
La corredora ya cuenta con una base de clientes, que hasta ahora proviene principalmente de la compañía de seguros y de la AFP, y un volumen mensual de transacciones cercano a los $ 10 mil millones, pero todavía se encuentran en una etapa de “marcha blanca”.
“A comienzos de 2014, partimos la operación con todo en régimen”, asegura el gerente general de la entidad, Renzo Vercelli.
El equipo está compuesto por 120 personas, entre analistas, fuerza de venta y asesores, pero el corazón de la operación está conformado por un equipo de cinco ejecutivos con una amplia experiencia en el sector: el gerente general, el gerente de wealth management, Juan Pablo Valdés; el subgerente de operaciones, Daniel Rojas; el subgerente de inversiones, Pablo Matte; y el jefe de research, Raúl Barros.
Una corredora para personas
Hasta ahora su oferta se enfoca básicamente en un primer producto de fondos inmobiliarios, y la intención es partir con cosas sencillas, como intermediación de acciones y de fondos de inversión. “Nuestra idea es partir con acciones y después ir migrando hacia otro tipo de productos como renta fija, administración de depósitos, administración de carteras discrecionales e intermediación de dólares”, explica Vercelli.
Para su primer año apuntan a cerrar el ejercicio con un volumen de transacciones de entre $ 14.000 millones y $ 15 mil millones mensuales. Sin embargo, no se han puesto una meta en términos de cuota de mercado.
La razón es que el foco de la comisionista va a estar puesto en los clientes retail, que es un mercado más pequeño que no da tanto market share como los clientes institucionales. Y aunque no se cierran a que eventualmente puedan atender a este tipo de inversionistas, esa no va a ser la apuesta principal.
“Nuestro foco es ser líderes en el ahorro de las personas y todos los productos que vayamos sacando tienen que ir en esa misma línea, y no en la especulación financiera, como pueden ser por ejemplo las simultáneas, la venta corta. Eso no está en nuestros planes al menos en los próximos doce meses”, agrega Pablo Matte.
Por esa misma causa, no se plantean entrar en competencia con ningún otro actor de la industria en particular.
Parte de una oferta global
A diferencia de otras corredoras, Sura no considera su intermediaria como una unidad independiente, sino que la evalúa como parte de una oferta global, y un complemento a los servicios para los clientes de la compañía de seguros y la AFP.
“No tenemos una competencia con nadie en particular porque nosotros vemos el negocio de la corredora consolidado con el resto. Eso es lo que nos diferencia de otras comisiones, donde la oferta es sesgada. Nosotros ponemos los incentivos para todos los productos por igual, independiente del vehículo que se utilice. La idea no es privilegiar un producto por sacar adelante la corredora, sino que el cliente tenga acceso al producto que sea más adecuado para él. Si es por la corredora, fantástico, si es por la AFP, fantástico igual”, explica Matte.
Este mismo enfoque explica la decisión de la intermediaria de no tener por ahora una división de finanzas corporativas ni de cartera propia.
Aunque reconocen que la decisión puede parecer extraña y que muchos podrían pensar que se están perdiendo una parte importante del negocio, Vercelli explica que fue una decisión meditada y que su objetivo es evitar conflictos de interés.
“Un ejemplo es el fondo inmobiliario. Si nos llega una oferta por un edificio, ¿por quién vamos a comprar, por el fondo o por la compañía de seguros? Se estableció que mientras el fondo abra una ventana de compra, queda estrictamente prohibido que la compañía de seguros compre. En la cartera propia es igual. Podríamos ganar plata, pero está prohibido por política de directorio. Nuestro foco es ser líder en ahorro para personas”, afirma.
Márgenes y consolidación en la industria del corretaje
Más que una operación individual, la corredora de Sura está pensada como un complemento a la oferta de productos para los clientes del grupo. Por eso, no se considera en competencia con un rival en particular. Desde esta posición, sin embargo, reconocen que el sector pasa por un momento complejo.
Aunque en el acumulado a la fecha la industria todavía muestra un avance en torno al 4%, esto se explica por el dinamismo de los primeros meses del año, pero los resultados de las corredoras cayeron en el tercer trimestre. El declive en los volúmenes de transacciones han afectado las comisiones y estrechado los márgenes.
"Los extranjeros se fueron y no han vuelto, reduciendo bastante los volúmenes y la generación de comisiones. Además, el hecho de que no haya perspectivas muy positivas para el IPSA este año y el próximo, hace que el inversionista retail no se juegue fichas en el mercado local", dice Juan Pablo Valdés, gerente de wealth management.
Estos factores, sumados a la creciente regulación, sugieren que el sector se encamina a una consolidación. "Veo difícil que el número de corredoras aumente. Con toda la regulación que hay, las corredoras chicas están con la soga al cuello, porque se les está haciendo muy caro", coincide el gerente general, Renzo Vercelli.
A mediados de julio, Sura obtuvo la autorización definitiva para operar como corredora. Fue un proceso largo y complejo para conseguir las acreditaciones, certificar sus equipos, instalar la tecnología y capacitar a sus vendedores, que comenzó en noviembre de 2012, cuando compraron la acción de la bolsa.
La corredora ya cuenta con una base de clientes, que hasta ahora proviene principalmente de la compañía de seguros y de la AFP, y un volumen mensual de transacciones cercano a los $ 10 mil millones, pero todavía se encuentran en una etapa de “marcha blanca”.
“A comienzos de 2014, partimos la operación con todo en régimen”, asegura el gerente general de la entidad, Renzo Vercelli.
El equipo está compuesto por 120 personas, entre analistas, fuerza de venta y asesores, pero el corazón de la operación está conformado por un equipo de cinco ejecutivos con una amplia experiencia en el sector: el gerente general, el gerente de wealth management, Juan Pablo Valdés; el subgerente de operaciones, Daniel Rojas; el subgerente de inversiones, Pablo Matte; y el jefe de research, Raúl Barros.
Una corredora para personas
Hasta ahora su oferta se enfoca básicamente en un primer producto de fondos inmobiliarios, y la intención es partir con cosas sencillas, como intermediación de acciones y de fondos de inversión. “Nuestra idea es partir con acciones y después ir migrando hacia otro tipo de productos como renta fija, administración de depósitos, administración de carteras discrecionales e intermediación de dólares”, explica Vercelli.
Para su primer año apuntan a cerrar el ejercicio con un volumen de transacciones de entre $ 14.000 millones y $ 15 mil millones mensuales. Sin embargo, no se han puesto una meta en términos de cuota de mercado.
La razón es que el foco de la comisionista va a estar puesto en los clientes retail, que es un mercado más pequeño que no da tanto market share como los clientes institucionales. Y aunque no se cierran a que eventualmente puedan atender a este tipo de inversionistas, esa no va a ser la apuesta principal.
“Nuestro foco es ser líderes en el ahorro de las personas y todos los productos que vayamos sacando tienen que ir en esa misma línea, y no en la especulación financiera, como pueden ser por ejemplo las simultáneas, la venta corta. Eso no está en nuestros planes al menos en los próximos doce meses”, agrega Pablo Matte.
Por esa misma causa, no se plantean entrar en competencia con ningún otro actor de la industria en particular.
Parte de una oferta global
A diferencia de otras corredoras, Sura no considera su intermediaria como una unidad independiente, sino que la evalúa como parte de una oferta global, y un complemento a los servicios para los clientes de la compañía de seguros y la AFP.
“No tenemos una competencia con nadie en particular porque nosotros vemos el negocio de la corredora consolidado con el resto. Eso es lo que nos diferencia de otras comisiones, donde la oferta es sesgada. Nosotros ponemos los incentivos para todos los productos por igual, independiente del vehículo que se utilice. La idea no es privilegiar un producto por sacar adelante la corredora, sino que el cliente tenga acceso al producto que sea más adecuado para él. Si es por la corredora, fantástico, si es por la AFP, fantástico igual”, explica Matte.
Este mismo enfoque explica la decisión de la intermediaria de no tener por ahora una división de finanzas corporativas ni de cartera propia.
Aunque reconocen que la decisión puede parecer extraña y que muchos podrían pensar que se están perdiendo una parte importante del negocio, Vercelli explica que fue una decisión meditada y que su objetivo es evitar conflictos de interés.
“Un ejemplo es el fondo inmobiliario. Si nos llega una oferta por un edificio, ¿por quién vamos a comprar, por el fondo o por la compañía de seguros? Se estableció que mientras el fondo abra una ventana de compra, queda estrictamente prohibido que la compañía de seguros compre. En la cartera propia es igual. Podríamos ganar plata, pero está prohibido por política de directorio. Nuestro foco es ser líder en ahorro para personas”, afirma.
Márgenes y consolidación en la industria del corretaje
Más que una operación individual, la corredora de Sura está pensada como un complemento a la oferta de productos para los clientes del grupo. Por eso, no se considera en competencia con un rival en particular. Desde esta posición, sin embargo, reconocen que el sector pasa por un momento complejo.
Aunque en el acumulado a la fecha la industria todavía muestra un avance en torno al 4%, esto se explica por el dinamismo de los primeros meses del año, pero los resultados de las corredoras cayeron en el tercer trimestre. El declive en los volúmenes de transacciones han afectado las comisiones y estrechado los márgenes.
"Los extranjeros se fueron y no han vuelto, reduciendo bastante los volúmenes y la generación de comisiones. Además, el hecho de que no haya perspectivas muy positivas para el IPSA este año y el próximo, hace que el inversionista retail no se juegue fichas en el mercado local", dice Juan Pablo Valdés, gerente de wealth management.
Estos factores, sumados a la creciente regulación, sugieren que el sector se encamina a una consolidación. "Veo difícil que el número de corredoras aumente. Con toda la regulación que hay, las corredoras chicas están con la soga al cuello, porque se les está haciendo muy caro", coincide el gerente general, Renzo Vercelli.
Perspectivas para la bolsa en 2014
Para Raúl Barros, jefe de research de la corredora, el outlook para el IPSA en 2014 se ve conservador, con un alza de entre 10% y 13%, ya que algunos factores que han afectado al índice este año seguiría generando incertidumbre el próximo. Principalmente el debate que ha surgido en términos tributarios y regulatorio, podría afectar al desempeño de las empresas y la reinversión.
Pero más allá de la debilidad general del índice, la corredora todavía ve valor en el IPSA. Entre los sectores donde habría más potencial estarían Energía y Telecomunicaciones. "Creemos que hay mucho valor en Telecom, considerando las bajas valorizaciones de Sonda y Entel, dos compañías donde los fundamentos siguen estando presentes", señala Barros. En el sector eléctrico las favoritas son Endesa y Enersis. "Si bien es cierto que el año hidrológico no ha sido del todo bueno, los deshielos han sido mejores de lo esperado".
A nivel global, en tanto, el gerente general, Renzo Vercelli, apuesta que la pregunta clave para 2014 será cuándo volver a los mercados emergentes. "Nosotros no estamos recomendando emergentes desde hace seis meses y así como este año la gran pregunta fue cuándo regresar a Europa, el próximo año la clave será apuntarle al momento justo en que reboten los emergentes. Todavía no es. Pero una diferencia en lo que va del año entre emergentes y desarrollados de 26% nunca se ha visto en la historia. Algunos emergentes van a rebotar y hay que estar preparado para montarse rápido", dice.
Para Raúl Barros, jefe de research de la corredora, el outlook para el IPSA en 2014 se ve conservador, con un alza de entre 10% y 13%, ya que algunos factores que han afectado al índice este año seguiría generando incertidumbre el próximo. Principalmente el debate que ha surgido en términos tributarios y regulatorio, podría afectar al desempeño de las empresas y la reinversión.
Pero más allá de la debilidad general del índice, la corredora todavía ve valor en el IPSA. Entre los sectores donde habría más potencial estarían Energía y Telecomunicaciones. "Creemos que hay mucho valor en Telecom, considerando las bajas valorizaciones de Sonda y Entel, dos compañías donde los fundamentos siguen estando presentes", señala Barros. En el sector eléctrico las favoritas son Endesa y Enersis. "Si bien es cierto que el año hidrológico no ha sido del todo bueno, los deshielos han sido mejores de lo esperado".
A nivel global, en tanto, el gerente general, Renzo Vercelli, apuesta que la pregunta clave para 2014 será cuándo volver a los mercados emergentes. "Nosotros no estamos recomendando emergentes desde hace seis meses y así como este año la gran pregunta fue cuándo regresar a Europa, el próximo año la clave será apuntarle al momento justo en que reboten los emergentes. Todavía no es. Pero una diferencia en lo que va del año entre emergentes y desarrollados de 26% nunca se ha visto en la historia. Algunos emergentes van a rebotar y hay que estar preparado para montarse rápido", dice.
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2013/11/18
Sura entra a los fondos inmobiliarios con el primer producto enfocado en clientes retail
Recursos se destinarán a comprar edificios ya construidos y arrendados para gestionar su administración.Por R. García / I. Rojas
El grupo colombiano Sura, que ingresó a Chile en 2011 comprando la operación de ING en Latinoamérica, y que este año lanzó su corredora de bolsa en el mercado local, continúa expandiéndose a nuevos negocios en nuestro país. Su última apuesta es un fondo de inversión inmobiliario que será manejado por la Administradora General de Fondos (AGF).
La principal novedad es que se trata del primer fondo inmobiliario del mercado que estará enfocado exclusivamente en clientes retail desde su inicio, y por eso su ticket mínimo de entrada es de 1.500 UF, con una comisión de 1%. “No hay ningún fondo en el mercado que cobre menos que eso. Por lo tanto, no sólo les estamos dando a nuestros clientes acceso a un muy buen activo, sino que también estamos llevando al mercado retail un producto que normalmente está enfocado en institucionales”, destaca Renzo Vercelli, gerente general de Corredora de Bolsa Sura.
Construidos y arrendados
Actualmente el fondo está en proceso de levantamiento, pero el objetivo es captar entre UF 500 mil y UF 1 millón, de los cuales la propia Sura aportaría entre 15% y 20%.
Se espera tener completado 25% del fondo antes de fin de año, y aunque tienen todo 2014 para recaudar el resto, se prevé tenerlo listo en el primer semestre del próximo año.
Tratándose de clientes retail, el roadshow ha sido distinto de lo que normalmente sería con institucionales, por lo cual Sura está ofreciendo el producto entre sus clientes con el perfil que mejor se ajuste a la inversión, además de promoverlo a través de eventos y publicidad en medios, tanto en Santiago como en regiones.
Los recursos recaudados se destinaran a comprar edificios de oficinas ya construidos y ocupados por arrendatarios para enfocarse en su administración. Vercelli explica que la AGF tiene un par de inmuebles en vista pero aún no puede dar detalles porque está en proceso de firmar las promesas de compra. Sin embargo, precisa que la idea es adquirir hasta 25 mil metros cuadrados, en dos a tres edificios tipo A, de entre cinco y diez años, ubicados en Las Condes y Providencia y cercanos al eje del Metro.
La rentabilidad proyectada del fondo es de UF + 6. Pero eso bajo un escenario conservador, porque al final de los seis años de duración, Vercelli asegura que podría alcanzar fácilmente UF + 7. De hecho, esa es precisamente la apuesta de negocio de Sura, ya que si la rentabilidad supera UF + 8, a la comisión fija de 1%, la AGF agregaría una comisión variable adicional de 20% sobre el exceso de retorno.
Inmune a las burbujas
Pese a que este es el primer fondo inmobiliario de Sura, la AGF no es nueva en el negocio de las propiedades, en el que ha estado presente desde hace once años, pero a través de cuenta propia para la compañía de seguros. Su portafolio de 55 mil metros cuadrados está avaluado en US$ 180 millones, y al igual que el nuevo fondo, está enfocado en compra de edificios de oficinas para arriendo. “Los retornos que hemos obtenido han sido tan buenos, que por eso pensamos en aprovechar esa experiencia y nuestro buen track record para ponerlo ahora a disposición de nuestros clientes a través del fondo”, explica Vercelli.
Otro factor que esperan replicar en el fondo es el bajo nivel de vacancia, que según el ejecutivo llega a apenas 0,5%, gracias a que el mismo equipo se encarga de la gestión de los edificios, y a diferencia de otras firmas, no tercerizan la administración de los inmuebles. Esta tasa es muy inferior al 2% de vacancia que está contemplado como escenario conservador en la rentabilidad del fondo.
Pese al debate que actualmente existe en el mercado respecto al riesgo de una eventual burbuja, el ejecutivo confía en que las características del fondo lo protegen de un posible recalentamiento en el sector. “La gracia de este fondo, es que compra edificios construidos y ya arrendados. Los riesgos en caso de una burbuja son principalmente para quienes compran edificios en verde o construidos pero sin arrendar”, señala el gerente de la corredora.
Otra ventaja es que se trata de una cartera de arrentadarios diversificada, por lo que ante un escenario de desaceleración de la economía, si un sector cae, el impacto es acotado. “Este es un fondo que se acerca más a la rentabilidad de la renta variable pero con riesgos que se acercan a la renta fija”, concluye Vercelli.
Datos del fondo
Comisión Comisión fija de 1% y si rentabilidad supera UF + 8 una comisión variable de 20% sobre el retorno excedente.
Plazo del fondo 6 años prorrogables en asamblea de aportantes.
Apalancamiento institucionales 55%
Monto Entre UF 500 mil y UF 1 millón.
Ticket mínimo UF 1.500
Rentabilidad UF + 6
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2013/10/04
Sura ve más movimientos en la industria aseguradora a futuro
Esto, debido a la presión de las nuevas regulaciones sobre los costos operacionales.Durante las negociaciones para la venta de las compañías de seguros del grupo Saieh, un nombre estuvo siempre presente en todas las listas de potenciales compradores: Sura Asset Management.
A través de su brazo de inversiones para el ahorro en la región, el grupo colombiano controla AFP Capital en Chile, además de la corredora de bolsa que recién entró en operaciones y la compañía de seguros de vida.
Andrés Errázuriz, que encabeza la gerencia de esta última, afirma ahora que Sura nunca participó en las negociaciones por la compra de las compañías de seguros, que finalmente pasarán a propiedad de ILC. “Fueron solo rumores. Creo que es natural que salgamos mencionados porque Sura es un grupo importante, que está haciendo muchas cosas. Partimos hace un mes con la corredora de bolsa y queremos seguir creciendo en la administración de fondos, y es normal que aparezcamos en listas de interesados”.
Pero Errázuriz apuesta a las operaciones de M&A en la industria aseguradora van a continuar. “El mercado de seguros de vida y particularmente de rentas vitalicias ésta viviendo, y debería seguir viviendo, un proceso de consolidación, fruto de la nueva regulación, de la supervisión basada en riesgo”, dice el ejecutivo, quien agrega que este nuevo escenario va a generar cierta presión sobre los costos operacionales, lo que a su vez va a presionar a la administración de portafolios más amplios en las compañías.
De todos modos, frente a este escenario, Sura descarta en una primera instancia posibles adquisiciones en esta área. “La verdad es que seguimos prefiriendo el camino propio, más allá de que puedan seguir apareciendo algunas oportunidades más adelante que nos interesarían”, dijo Errázuriz.
Frente al lugar que ocupa la compañía de seguros en el mercado de rentas vitalicias, su gerente general señala que se sienten cómodos con las participaciones que hoy mantienen, de entre 7% y 9%.
Y frente a los eventuales futuros requerimientos de capital señaló que “vemos dos ventajas, por una parte el contar con un portafolio nuevo, por lo tanto ajustado y adecuado a la nueva regulación. Y por otro, tenemos un exceso de capital, somos una de las compañías con menor leverage, por lo tanto tenemos para crecer”.
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2013/07/12
Sura iniciará operaciones como corredor de la Bolsa de Santiago el próximo 15 de julio
La presidenta del directorio es María Victoria Rojas y el gerente general Renzo Vercelli.
Corredores de Bolsa Sura iniciará sus operaciones como corredor el próximo lunes 15 de julio, tras cumplir las exigencias estatutarias y reglamentarias correspondientes, según informó la Bolsa de Comercio de Santiago.
"Con fecha 10 de julio de 2013, la secretaria general de la Superintendencia de Valores y Seguros, Carmen Undurraga, certificó que la sociedad 'Agencia de Valores Sura S.A.' reemplazó su calidad de Agente de Valores por la de Corredora de Bolsa, pasando a denominarse 'Corredores de Bolsa Sura S.A.'", indicó la entidad.
La presidenta del directorio es María Victoria Rojas y el gerente general Renzo Vercelli.
"Con fecha 10 de julio de 2013, la secretaria general de la Superintendencia de Valores y Seguros, Carmen Undurraga, certificó que la sociedad 'Agencia de Valores Sura S.A.' reemplazó su calidad de Agente de Valores por la de Corredora de Bolsa, pasando a denominarse 'Corredores de Bolsa Sura S.A.'", indicó la entidad.
La presidenta del directorio es María Victoria Rojas y el gerente general Renzo Vercelli.
Como operadores categoría A fueron designados Pablo Matte Roos, Pablo Muñoz Garrido y Christian Olmedo Hinojosa.
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2013/02/28
Sura busca consolidarse en Uruguay y abre administradora de fondos
El Grupo de Inversiones Suramericana (Sura) lanzó ayer Sura Afisa, una administradora de fondos de inversión en Uruguay, la cual se enfocará en clientes de ahorro “moderado” y que se complementará con AFAP Sura, la AFP de la compañía en dicho país.
Sura Afisa contará con un equipo inicial de 50 personas, y pertenecerá al conglomerado Sura Wealth Management “Concretar el lanzamiento de una nueva unidad de negocios responde a la confianza de nuestros accionistas, a nuestra intención de contribuir al desarrollo de la cultura del ahorro en los países donde operamos y reafirma nuestro liderazgo en la industria financiera”, señaló el presidente ejecutivo de Sura Wealth Management, Andrés Castro.
La entidad ofrecerá fondos de inversión en renta fija y variable, denominados en unidades indexadas (UI), dólares y pesos uruguayos.
“Cuando se realiza un depósito a plazo, el ahorrante no puede acceder a su dinero por un determinado período de tiempo. La alternativa de ahorro de Sura permitirá disponer de los ahorros cuando lo desee el inversor”, puntualizó el vicepresidente de Sura Afisa, Gonzalo Falcone.
Asimismo, el ejecutivo valoró la apuesta del conglomerado. “Sura visualiza a Uruguay como un país atractivo para invertir, por su estabilidad institucional, por el respeto a las normas y por el dinamismo de su economía”.
www.df.cl
Sura Afisa contará con un equipo inicial de 50 personas, y pertenecerá al conglomerado Sura Wealth Management “Concretar el lanzamiento de una nueva unidad de negocios responde a la confianza de nuestros accionistas, a nuestra intención de contribuir al desarrollo de la cultura del ahorro en los países donde operamos y reafirma nuestro liderazgo en la industria financiera”, señaló el presidente ejecutivo de Sura Wealth Management, Andrés Castro.
La entidad ofrecerá fondos de inversión en renta fija y variable, denominados en unidades indexadas (UI), dólares y pesos uruguayos.
“Cuando se realiza un depósito a plazo, el ahorrante no puede acceder a su dinero por un determinado período de tiempo. La alternativa de ahorro de Sura permitirá disponer de los ahorros cuando lo desee el inversor”, puntualizó el vicepresidente de Sura Afisa, Gonzalo Falcone.
Asimismo, el ejecutivo valoró la apuesta del conglomerado. “Sura visualiza a Uruguay como un país atractivo para invertir, por su estabilidad institucional, por el respeto a las normas y por el dinamismo de su economía”.
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2012/11/13
Colombiana Sura ingresa al negocio de corretaje en Chile comprando la acción de Molina y Swett
Decisión de los accionistas mayoritarios de la intermediaria debe ser ratificada por la Junta Extraordinaria de Accionistas del 29 de noviembre.
En un nuevo paso dentro de su plan de expansión regional, el grupo Sura apunta esta vez al mercado bursátil local. Se trata de la corredora local Molina y Swett, cuyos accionistas mayoritarios, Proyectos y Asesorías Limitadas, decidieron vender su acción de la Bolsa de Comercio de Santiago al grupo de matriz colombiana.
A través de un hecho esencial enviado a última hora del viernes, la intermediaria comunicó a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) sobre la firma de un contrato de compromiso de compra y venta de su papel de la Bolsa a Sura.
Con este objetivo, la corredora citó a una Junta Extraordinaria de Accionistas para el 29 de noviembre, “con el objeto de acordar la venta de la acción de la Bolsa de Comercio de Santiago”. Esta negociación en Chile se anuncia sólo tres días después de que el grupo colombiano, liderado por David Bojanini, comunicara que la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones de Perú autorizó a Sura Asset Management España S.L., sociedad filial de Grupo de Inversiones Suramericana S.A., a la adquisición directa de hasta el 63% de las acciones representativas del capital social de InVita Seguros de Vida S.A., entidad aseguradora peruana.
Desde la compañía aclararon que Sura Chile suscribió una promesa de compra de una acción de la Bolsa de Comercio y los detalles de esta iniciativa “serán informados una vez que se concrete la operación y se cuente con las autorizaciones respectivas”. Eso sí, aseguraron poseer “las estructuras y experiencia necesarias para desarrollar este nuevo negocio en el futuro”.
En sus estados financieros Molina valoriza la acción de la Bolsa en $2.012 millones (US$ 4,1 millones), pero la última transacción de uno de estos papeles fue de US$ 5,2 millones.
Proyecto anunciado
Esta intención de ingresar al mercado de valores local no es nueva. Ya en enero de este año, el presidente ejecutivo para Latinoamérica de Sura, Andrés Castro, adelantó el interés del conglomerado por instalar una corredora de bolsa en Chile.
Sobre la intermediaria, el ejecutivo precisó que al igual que la comisionista que el grupo tiene en Colombia, la del mercado chileno sería gestionada con ejecutivos nacionales, e incluso en su momento llegó a descartar la adquisición de una corredora nacional, porque “tenemos el management, conocemos el producto y a los clientes”, afirmó.
En la misma oportunidad, el ejecutivo no descartó nuevas adquisiciones en la región, pues aseguró que contaban con los flujos suficientes para hacer ese tipo de operaciones.
Expansión regional
En una de las operaciones más importantes del año pasado, el grupo colombiano firmó un acuerdo de compra con la multinacional de ING Group para adquirir su operación de pensiones, seguros y fondos de inversión en Chile, México, Perú, Uruguay y Colombia. Esta operación multilatina del grupo colombiano se tradujo en la adquisición de AFP Capital en el mercado chileno.
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En un nuevo paso dentro de su plan de expansión regional, el grupo Sura apunta esta vez al mercado bursátil local. Se trata de la corredora local Molina y Swett, cuyos accionistas mayoritarios, Proyectos y Asesorías Limitadas, decidieron vender su acción de la Bolsa de Comercio de Santiago al grupo de matriz colombiana.
A través de un hecho esencial enviado a última hora del viernes, la intermediaria comunicó a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) sobre la firma de un contrato de compromiso de compra y venta de su papel de la Bolsa a Sura.
Con este objetivo, la corredora citó a una Junta Extraordinaria de Accionistas para el 29 de noviembre, “con el objeto de acordar la venta de la acción de la Bolsa de Comercio de Santiago”. Esta negociación en Chile se anuncia sólo tres días después de que el grupo colombiano, liderado por David Bojanini, comunicara que la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones de Perú autorizó a Sura Asset Management España S.L., sociedad filial de Grupo de Inversiones Suramericana S.A., a la adquisición directa de hasta el 63% de las acciones representativas del capital social de InVita Seguros de Vida S.A., entidad aseguradora peruana.
Desde la compañía aclararon que Sura Chile suscribió una promesa de compra de una acción de la Bolsa de Comercio y los detalles de esta iniciativa “serán informados una vez que se concrete la operación y se cuente con las autorizaciones respectivas”. Eso sí, aseguraron poseer “las estructuras y experiencia necesarias para desarrollar este nuevo negocio en el futuro”.
En sus estados financieros Molina valoriza la acción de la Bolsa en $2.012 millones (US$ 4,1 millones), pero la última transacción de uno de estos papeles fue de US$ 5,2 millones.
Proyecto anunciado
Esta intención de ingresar al mercado de valores local no es nueva. Ya en enero de este año, el presidente ejecutivo para Latinoamérica de Sura, Andrés Castro, adelantó el interés del conglomerado por instalar una corredora de bolsa en Chile.
Sobre la intermediaria, el ejecutivo precisó que al igual que la comisionista que el grupo tiene en Colombia, la del mercado chileno sería gestionada con ejecutivos nacionales, e incluso en su momento llegó a descartar la adquisición de una corredora nacional, porque “tenemos el management, conocemos el producto y a los clientes”, afirmó.
En la misma oportunidad, el ejecutivo no descartó nuevas adquisiciones en la región, pues aseguró que contaban con los flujos suficientes para hacer ese tipo de operaciones.
Expansión regional
En una de las operaciones más importantes del año pasado, el grupo colombiano firmó un acuerdo de compra con la multinacional de ING Group para adquirir su operación de pensiones, seguros y fondos de inversión en Chile, México, Perú, Uruguay y Colombia. Esta operación multilatina del grupo colombiano se tradujo en la adquisición de AFP Capital en el mercado chileno.
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2012/11/01
“La oferta que hoy tenemos en Colombia, Chile y Perú queremos consolidarla en México”
El alto ejecutivo aseguró que si bien ya tienen presencia en el mercado de fondos mutuos y previsional de ese país, quieren también aterrizar en el sector de los seguros.
El ejecutivo aseguró que incluso si no existiesen las barreras regulatorias que les impide incrementar vía compras su presencia en los mercados previsionales de la región, su estrategia es no adquirir posiciones monopólicas, argumentando que a esos niveles las empresas se vuelven más difíciles de manejar. Por otra parte, destacó que a septiembre las utilidades de Sura muestran un incremento de 80% con respecto al mismo período de 2011, lo que -según sus estimaciones- se podría mantener para fin de año. Aún así, adelantó que gran parte del alza se explica por las recientes compras y que en 2013 el crecimiento debería ralentizarse.
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El Grupo Sudamericana (Sura) espera aumentar su presencia en México para ofrecer productos de la misma manera en que lo hace en otros países de la región.
"La completa oferta que hoy tenemos en Colombia, Chile y Perú, pronto queremos consolidarla en México. (...) Nosotros quisiéramos participar en la parte de seguros; ya en México tenemos presencia en las Afores y en la actividad de fondos mutuos, con el ahorro voluntario que es complementaria a la pensión", afirmó el presidente de la compañía, David Bojanini.
Esto se alinearía con el objetivo actual que tiene la empresa, que es reforzar su presencia en los mercados donde participa. "Los pasos que hemos seguido para consolidar nuestra presencia en la región van a continuar", aseguró el ejecutivo en su presentación en el primer Congreso RIPE.
"La completa oferta que hoy tenemos en Colombia, Chile y Perú, pronto queremos consolidarla en México. (...) Nosotros quisiéramos participar en la parte de seguros; ya en México tenemos presencia en las Afores y en la actividad de fondos mutuos, con el ahorro voluntario que es complementaria a la pensión", afirmó el presidente de la compañía, David Bojanini.
Esto se alinearía con el objetivo actual que tiene la empresa, que es reforzar su presencia en los mercados donde participa. "Los pasos que hemos seguido para consolidar nuestra presencia en la región van a continuar", aseguró el ejecutivo en su presentación en el primer Congreso RIPE.
Posición firme en la región
Durante su exposición, el presidente de Sura destacó la situación crediticia de la firma, que habría alcanzado niveles de deuda similares a los que tenían antes de la adquisición de los activos de ING en la región por US$ 3.500 millones. "Esta operación se financió con cinco socios y la deuda que se adquirió fue de corto plazo, mientras esos socios trabajaban para recibir sus respectivas autorizaciones", aclaró.
Bojanini recordó que recientemente recibieron doble grado de inversión internacional (BBB- por parte de S&P y Fitch), lo que ratificaría su positivo momento.
Así, para el empresario la marca Sura tiene el valor suficiente como para ser reconocida en los mercados donde recientemente ha aterrizado.
"Se nos reconoce como una empresa líder en el mundo de las pensiones y expertos en seguros e inversiones", indicó.
Para el ejecutivo, el ejemplo claro de los resultados positivos para Sura están, nuevamente, en la compra de los activos de ING.
"Ni la crisis ni la saturación del mercado de valores colombiano impidió en su momento que la compra llegara a buen puerto", afirmó.
Durante su presentación, Bojanini enumeró los factores que -a su parecer- habrían permitido a partir de 1996 sentar las bases de su expansión regional desde Colombia, poniendo en un lugar preponderante la focalización de las inversiones que ha desarrollado el grupo desde ese año, cuando la firma original se dividió en tres y Grupo Sura se orientó a los mercados financieros.
Desde ese momento, sostuvo el empresario, la empresa ha crecido sostenidamente hasta convertirse hoy en una "organización multilatina sólida, líder y experta".
Otro de los puntos que subrayó como esencial fue la confianza que los mercados latinoamericanos han depositado en la compañía.
"Una de las principales dificultades que enfrenta una empresa en expansión es lograr la confianza del mercado. Sura lo consiguió", expuso.
Esa misma confianza es la que la empresa espera entregar a sus clientes, según el empresario.
"Un buen gobierno corporativo y que las inversiones sean administradas de manera ética es algo que nuestros clientes aprecian", afirmó.
Durante su exposición, el presidente de Sura destacó la situación crediticia de la firma, que habría alcanzado niveles de deuda similares a los que tenían antes de la adquisición de los activos de ING en la región por US$ 3.500 millones. "Esta operación se financió con cinco socios y la deuda que se adquirió fue de corto plazo, mientras esos socios trabajaban para recibir sus respectivas autorizaciones", aclaró.
Bojanini recordó que recientemente recibieron doble grado de inversión internacional (BBB- por parte de S&P y Fitch), lo que ratificaría su positivo momento.
Así, para el empresario la marca Sura tiene el valor suficiente como para ser reconocida en los mercados donde recientemente ha aterrizado.
"Se nos reconoce como una empresa líder en el mundo de las pensiones y expertos en seguros e inversiones", indicó.
Para el ejecutivo, el ejemplo claro de los resultados positivos para Sura están, nuevamente, en la compra de los activos de ING.
"Ni la crisis ni la saturación del mercado de valores colombiano impidió en su momento que la compra llegara a buen puerto", afirmó.
Durante su presentación, Bojanini enumeró los factores que -a su parecer- habrían permitido a partir de 1996 sentar las bases de su expansión regional desde Colombia, poniendo en un lugar preponderante la focalización de las inversiones que ha desarrollado el grupo desde ese año, cuando la firma original se dividió en tres y Grupo Sura se orientó a los mercados financieros.
Desde ese momento, sostuvo el empresario, la empresa ha crecido sostenidamente hasta convertirse hoy en una "organización multilatina sólida, líder y experta".
Otro de los puntos que subrayó como esencial fue la confianza que los mercados latinoamericanos han depositado en la compañía.
"Una de las principales dificultades que enfrenta una empresa en expansión es lograr la confianza del mercado. Sura lo consiguió", expuso.
Esa misma confianza es la que la empresa espera entregar a sus clientes, según el empresario.
"Un buen gobierno corporativo y que las inversiones sean administradas de manera ética es algo que nuestros clientes aprecian", afirmó.
Factores de éxito
El presidente de Sura enfatizó que un concepto que las empresas que deseen expandirse más allá de sus fronteras nacionales deben abrazar es la inversión responsable.
"Es cierto que miramos el potencial de crecimiento de un negocio, pero también la estabilidad, la reputación de éste y que la regulación sea firme", concluyó.
Activos de BBVA: "Una imposibilidad"
Acorde con lo expresado en mayo por la empresa, David Bojanini reiteró ayer que el holding no está interesado en la adquisición de los activos previsionales que ha puesto a la venta el grupo español BBVA.
"Los activos de BBVA representan para nosotros, desde el punto de vista de posición en el mercado, una imposibilidad de realizar esas compras, porque realmente ya nuestro posicionamiento en los países donde están esos activos ya es bastante importante", dijo al ser consultado por la prensa a la salida del seminario.
El presidente de Sura enfatizó que un concepto que las empresas que deseen expandirse más allá de sus fronteras nacionales deben abrazar es la inversión responsable.
"Es cierto que miramos el potencial de crecimiento de un negocio, pero también la estabilidad, la reputación de éste y que la regulación sea firme", concluyó.
Activos de BBVA: "Una imposibilidad"
Acorde con lo expresado en mayo por la empresa, David Bojanini reiteró ayer que el holding no está interesado en la adquisición de los activos previsionales que ha puesto a la venta el grupo español BBVA.
"Los activos de BBVA representan para nosotros, desde el punto de vista de posición en el mercado, una imposibilidad de realizar esas compras, porque realmente ya nuestro posicionamiento en los países donde están esos activos ya es bastante importante", dijo al ser consultado por la prensa a la salida del seminario.
El ejecutivo aseguró que incluso si no existiesen las barreras regulatorias que les impide incrementar vía compras su presencia en los mercados previsionales de la región, su estrategia es no adquirir posiciones monopólicas, argumentando que a esos niveles las empresas se vuelven más difíciles de manejar. Por otra parte, destacó que a septiembre las utilidades de Sura muestran un incremento de 80% con respecto al mismo período de 2011, lo que -según sus estimaciones- se podría mantener para fin de año. Aún así, adelantó que gran parte del alza se explica por las recientes compras y que en 2013 el crecimiento debería ralentizarse.
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