Utilidades de Ripley aumentaron 65% a $10.126 millones el primer trimestre

Autor: Pulso

 VIE 25 MAY 2018 |  05:50 PM

Los ingresos crecieron 0,6% impulsados por el positivo desempeño del negocio financiero en Chile y el negocio de retail en Perú.

Ripley Corp registró una utilidad neta consolidada de $10.126 millones el primer trimestre, que representó un alza de 65,1% respecto al mismo periodo del año anterior.

Los ingresos en el primer trimestre de 2018 crecieron un 0,6% con respecto al mismo periodo de 2017, debido principalmente al incremento de 7,6% en los ingresos del negocio financiero en Chile y al crecimiento de 6,2% de los ingresos del negocio retail en Perú, en moneda local, los que fueron parcialmente compensados por la depreciación del sol peruano respecto al peso chileno.

A esto se sumó que el negocio retail en Chile logró mantener sus ventas y su margen en un contexto desafiante caracterizado por una industria menos dinámica en la demanda y con menores compras de extranjeros, señaló la compañía.

A nivel consolidado Ripley logró mantener sus gastos de administración estables, gracias a los planes de eficiencia puestos en marcha por la compañía. De esta forma, se logró alcanzar un resultado operacional de $12.661 millones, superior en un 26,9% al obtenido el periodo comparable anterior.

El resultado operacional del trimestre llegó a $8.063 millones, lo que representó una caída de 19,1% respecto al primer trimestre. “Pese al contexto desafiante en la industria del retail, las ventas y el margen se mantuvieron constantes gracias al aporte de las nuevas tiendas inauguradas durante el año 2017. Por otro lado, el segmento bancario logró mejorar su margen bruto pero mostró un menor resultado operacional debido a los mayores gastos asociados a amortizaciones de nuevos sistemas, nuevas sucursales y mayores aportes al negocio retail. El segmento inmobiliario sigue mostrando un sólido desempeño”, dijo la compañía.

Gracias a los menores costos financieros y por la ganancia por valorización de mall Concepción, el resultado no operacional alcanzó los $4.373 millones, un 27,4% mayor a lo obtenido en el primer trimestre de 2017. De esta forma, Ripley Chile alcanzó una utilidad neta durante el trimestre de $11.261 millones, cifra levemente superior a los $11.100 millones obtenidos en el mismo período del año anterior.

El resultado operacional de Perú registró un incremento de $4.006 millones alcanzando $5.338 millones, lo que representa un aumento de 300,8%.

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Ripley anuncia a su nuevo gerente general

Por Alicia Mares  -   http://mx.fashionnetwork.com/

  

Este 17 de noviembre, la cadena chilena Ripley confirmó a través de un comunicado oficial que su actual gerente general, Andrés Roccatagliata Orsini, dejará su cargo para ser reemplazado a partir del 1º de enero de 2018 por el ejecutivo Rafael Ferrada Moreira.

Ripley anuncia a su nuevo gerente general - Comercio

"El señor Roccatagliata continuará ejerciendo funciones en los directorios de Banco Ripley Chile y Banco Ripley Perú, aportando valor a las operaciones de la compañía en ambos mercados", se lee en el comunicado publicado por la compañía.

Cabe recordar que, actualmente, Rafael Ferrada Moreira se desempeña como gerente de administración y finanzas corporativo, nombramiento que recibió el 23 de diciembre del 2016.

Fundada en 1956, Ripley es actualmente una de las minoristas más importantes del rubro en Chile y Perú. El principal negocio de la cadena chilena es la venta de vestuario, accesorios y productos para el hogar a través de tiendas departamentales y en su plataforma online. También participa en la propiedad de centros comerciales en Chile y Perú; actualmente administra 71 tiendas con una superficie de venta total de más de 460 mil metros cuadrados.

Las tiendas departamentales de los retailers chilenos salvan la caída en el tercer trimestre

A pesar de haber contraído sus utilidades, entre julio y septiembre, el negocio de retail de Falabella, Cencosud y Ripley se mantuvo al alza. 

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Las tiendas departamentales protegen a los retailers chilenos del desplome. En el tercer trimestre, tanto Falabella, como Cencosud y Ripley mantuvieron al alza sus ventas en el segmento de retail, a pesar de haber contraído a doble dígito sus resultados.

El tercer trimestre de 2017 fue un dolor de cabeza para los tres gigantes chilenos. Falabella, Ripley y Cencosud tuvieron varios factores en común entre julio y septiembre: caídas a doble dígito de sus ganancias, leve crecimiento de sus ingresos pero alza en las ventas de sus tiendas por departamento.

Falabella, el mayor grupo de Chile y Latinoamérica por cifra de negocio, lideró el crecimiento. Entre julio y septiembre, las tiendas por departamento de la compañía facturaron 636.564 millones de pesos chilenos (1.000 millones de dólares), un 3,53% más que en el mismo periodo del año anterior.

A diferencia de Ripley y Cencosud, Falabella opera con este formato en cuatro mercados de Sudamérica: Perú, Colombia, Argentina y su mercado local. En el tercer trimestre, el crecimiento estuvo liderado por las tiendas departamentales de Colombia, que incrementaron sus ventas un 8%, hasta 75.620 millones de pesos (118,8 millones de dólares).

Los ingresos totales de Falabella crecieron por encima de la facturación de las tiendas por departamento. En el tercer trimestre, la compañía de la familia Solari creció un 3,7%, hasta 2.119.880 millones de pesos (3.358,2 millones de dólares).

Entre julio y septiembre, Falabella marcó una caída histórica de sus utilidades. En el tercer trimestre, el beneficio del grupo se desplomó un 59,4%, hasta 85.341 millones de pesos chilenos (135 millones de dólares).

Ripley fue el grupo chileno que más incrementó las ventas de sus tiendas por departamento en el tercer trimestre, a pesar de que en términos generales fue la compañía que más contrajo sus ganancias.

Las tiendas departamentales de Ripley crecieron un 4% en el tercer trimestre

La cifra de negocio de Ripley en sus tiendas departamentales de Chile y Perú creció un 4%, hasta 271.046 millones de pesos (425,8 millones de dólares). En su mercado local, el grupo incrementó sus ventas un 6%, hasta 174.736 millones de pesos (274,5 millones de dólares), mientras que en Perú los ingresos de las tiendas por departamento fueron de 96.310 millones de pesos (151 millones de dólares), un 2% más que en el tercer trimestre de 2016.

Ripley, que se apoya también en el segmento financiero y de centros comerciales para crecer, reforzó su negocio de tiendas por departamento entre julio y septiembre. La compañía subió la persiana de dos nuevos almacenes en Chile durante el tercer trimestre de su ejercicio.

A pesar del buen desempeño de su negocio de retail, Ripley desplomó su resultado en el tercer trimestre hasta 6.709 millones de pesos chilenos (10,6 millones de dólares), un 82,1% menos que en el mismo periodo del año anterior.

Sin embargo, los ingresos generales mantuvieron el ritmo en el tercer trimestre, con un alza del 5%, hasta 84.383 millones de pesos (608 millones de dólares).

Paris incrementó sus ventas un 3% entre julio y septiembre

Las tiendas departamentales de Cencosud, por su parte, siguen siendo las terceras en el negocio de los retailers chilenos. En el tercer trimestre, Paris elevó su facturación un 3%, hasta 256.248 millones de pesos (402,6 millones de dólares).

El grupo de Horst Paulmann opera con este formato en Chile y Perú, siendo este último el mercado de mejor evolución. Entre julio y septiembre, las tiendas por departamento peruanas facturaron 19.964 millones de pesos (31,3 millones de dólares), un 26% más que en el mismo periodo del año anterior.

En cambio en Chile, las ventas de Paris se elevaron sólo un 1%. A pesar del bajo crecimiento, el mercado andino sigue liderando la facturación de las tiendas por departamento de Cencosud, con una cifra de negocio de 236.284 millones de pesos (371,2 millones de dólares).

La compañía también tropezó en el tercer trimestre. Cencosud, que ya acumula cuatro trimestres a la baja, redujo su beneficio un 18,6% entre julio y septiembre, hasta 28.458 millones de pesos chilenos (44,7 millones de dólares).

En cambio, las ventas de la matriz de Paris se estancaron. En el tercer trimestre, la compañía facturó 2.497,5 billones de pesos (3.924 millones de dólares), un 0,1% más que en el mismo periodo del año anterior.

En Facebook, denuncian a Ripley por elevar precios en Cyber Monday

Un usuario de Facebook denunció que quiso comprar un producto y se dio con la sorpresa de que el precio había sido cambiado. Este lunes se lleva a cabo la campaña Cyber Monday.

El Cyber Monday fue un día muy esperado por miles de personas en nuestro país. La idea de esta fecha era conseguir productos de diferentes tiendas a precios rebajadosal comprarlos por Internet. Sin embargo, un usuario de Facebook ha denunciado que Ripley cambió el precio de un producto para engañar a sus compradores.

 

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La denuncia fue realizada por el usuario identificado como Toto Santos Cisneros, este hombre señaló en Facebook que hace unos días intentó comprar un juguete y su precio era de S/ 154, “pero al momento de realizar la compra, el sistema no me permitía efectuar la compra”. 

 

Por eso, esta persona decidió esperar para comprarlo en el Cyber Mondayaprovechando las ofertas que se iban a mostrar en este día para quienes compren vía online sus productos.

 

“Decidí esperar ya que pensé que iba a haber una mejor promoción sobre este juguete y otros más. Justo cuando entro hoy para efectuar la compra otra vez y ver si había un descuento, me doy con la sorpresa de que en vez de haber una "OFERTA"han subido los precios”, afirma en Facebook.

 

El usuario de Facebook agregó: “Ahora tendría que pagar S/.100.00 más por el mismo juguete teniendo en cuenta que es que es CYBER MONDAY. Claro y después nos quieren agarrar de tontos a nosotros.”

 

Al final de su mensaje en Facebook, Toto Santos Cisneros etiquetó a la cadena de retail para que se pronuncie al respecto. “Quisiera que Ripley Perú diga algo al respecto, que yo sepa el BLACK FRIDAY y CYBER MONDAY son fechas las cuales diferentes tiendas bajan sus precios para atraer más público, no para subir el precio y después decir que es CYBER MONDAY, OFERTAS EXCLUSIVAS”.

Actualización. Ripley se comunicó con el cliente que denunció esta situación en su cuenta de Facebook. La cadena de retail señala que llegaron a un acuerdo y por ello el usuario eliminó su publicación de la red social. "Estas situaciones puntuales pueden suscitarse en estas campañas debido a la gran cantidad de productos ofrecidos. Lo importante es poder solucionarlas rápidamente en favor de los clientes", señalaron.

Ripley aumentará participación en Mall de Viña

Una inversión de US$ 81 millones realizará Ripley Corp en el negocio inmobiliario, al aumentar a 50% su participación en Inmobiliaria Mall Viña del Mar, propietaria de los centros comerciales Mall Marina Arauco y Boulevard Marina Arauco en la ciudad de Viña del Mar, y del centro comercial Mall Curicó.

“Esta decisión está en línea con la estrategia de mejorar la rentabilidad de los negocios y reafirma el valor que ve la compañía en el segmento inmobiliario”, explicó Lázaro Calderón, gerente general de Ripley Corp.

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Acciones de Ripley suben más de 4% ante especulaciones sobre posible fusión con mexicana Liverpool

Los títulos de Ripley ganaban 4,24% a $320 y eran los más transados en la Bolsa de Comercio de Santiago.

Las acciones de la cadena de retail Ripley subían con fuerza a media sesión de este miércoles, luego de que un columnista del diario mexicano Excélsior asegurara que esta semana es crucial para una posible fusión con la mexicana Liverpool.

Los títulos de Ripley ganaban 4,24% a $320 y eran los más transados en la Bolsa de Comercio de Santiago.

Un columnista del diario mexicano Excélsior dijo además que las partes se habían dado hasta este mes para cerrar un posible acuerdo tras fracasar inicialmente las negociaciones el año pasado.

En noviembre, Ripley reconoció que estaba en contacto con otros actores del sector, incluida Liverpool, para explorar posibles negocios en la región, pero enfatizó que hasta la fecha no había alcanzado algún resultado concreto.

La confirmación de los acercamientos ocurrió luego de que el columnista sugirió que uno de los dueños de Liverpool había acordado comprar el 50% de Ripley, lo que llevó a un alza mayor al 30% en las acciones de la minorista chilena ese mes.

Ripley, controlada por la familia Calderón, es la tercera mayor firma del rubro en Chile y también tiene una participación relevante en Perú. La empresa recientemente anunció su salida de Colombia ante los débiles resultados obtenidos por su unidad en ese país.

Ripley evaluará operación en Colombia a fin de año y se enfoca en potenciar tráfico de clientes a tiendas

La compañía habría reconocido que los resultados estaban por debajo de lo esperado y reduciría apertura de locales a los actuales.

Por María Marañón

En abril de 2013 Ripley ingresó a Colombia con la apertura de dos tiendas en Bogotá y una en Bucaramanga. Era un plan que, como idea, se había comenzado a forjar en 2011 y supuso un paso lógico para la compañía al cumplir con su vocación multinacional.

Aterrizaba así en un mercado con una buena economía, pero en el que Cencosud ya había mostrado dificultades. Hoy Ripley opera con seis tiendas en ese país, inauguradas entre abril de 2013 y noviembre de 2014, al que se sumaba un plan inicial que contemplaba la apertura de dos más por año, hasta totalizar 15 establecimientos.

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Sin embargo, el retailer ligado a la familia Calderón habría señalado en un desayuno con analistas de mercado, que al cierre de este año evaluará la operación, después de reconocer que los resultados no han sido los esperados, dijeron asistentes al evento.

Esta decisión de estudiar los próximos pasos en ese país, y que vendría siendo discutida al menos por dos meses, fue entendida entre los asistentes como un cambio sustancial en la estrategia e, incluso, como una eventual salida del país cafetero.

"La evaluación de fin de año se podría traducir en un cierre de la operación en Colombia", explica Cristina Acle, analista del sector de Banchile Inversiones. Una percepción que también tuvieron otros de los asistentes.

"Muchos lo evaluaron como un cambio grande, pero puede ser estratégico", agrega Sebastián Hartmann, del Banco Penta.

Y es que la empresa estaba estimando hace un año atrás, que en mayo de 2016 tendría un Ebitda positivo, pero es una meta que no pareciera fácil dadas las circunstancias actuales, explica Hartmann.
Ante este punto, el desafío es cómo lograr revertir los resultados sin nuevos planes de expansión dado que con las seis tiendas actuales no se lograría equilibrio para superar los costos, señalan.

"Si deciden quedarse, también se debe evaluar el ritmo de apertura de tiendas. Con las seis actuales es difícil llegar a un equilibrio, pero abrir nuevas significa inversiones adicionales", explica Acle, quien agrega que el objetivo se puede ver dificultado por la desaceleración de la economía colombiana, que podría continuar el próximo año, especialmente si el precio del petróleo continúa bajo.

Tráfico hacia tiendas
Los analistas coinciden que los problemas que ha debido enfrentar Ripley son, primero, el bajo tráfico de público hacia los establecimientos, pese a que tiene una buena tasa de conversión, que mide el número de clientes que entran a una tienda y compran.

En segundo lugar, distinguen la necesidad de dar conocer más la marca Ripley.

Además, creen que quizá el momento de la incursión en ese mercado no fue el mejor.

Colombia tiene algunos problemas en su economía, como los efectos por la depreciación del tipo de cambio y la desaceleración del país, que creció al 3% el segundo trimestre.

"Colombia es un mercado difícil, con mucha competencia, en el que se puede necesitar algún partner si es que los números no se recuperan", evalúa Carolina Ratto, de IM Trust.

Por lo anterior, dicen que la compañía también desde hace un tiempo habría decidido poner freno, al menos por el momento, a su expansión en ese país, para concentrarse en aumentar el tráfico.

"Falta mucho flujo de personas como para tener un nivel de ventas por metro cuadrado que les permita mantener la operación con números positivos", explica Hartmann.

Resultados
Desde la primera tienda, ubicada en el centro comercial El Cacique, en Bucaramanga, la compañía se propuso generar ingresos por US$ 1.000 millones en diez años.

Hasta ese objetivo, la firma está intentando fortalecer los indicadores y aumentar la penetración de los negocios.

Según sus resultados del segundo trimestre, el área de retail de Ripley en Colombia tuvo ingresos por $ 8.690 millones, un alza de 18,6% frente al mismo periodo del año pasado, que se explica principalmente por la apertura de dos tiendas.

El resultado operacional fue de negativo en $ 4.650 millones en el área de retail, que se comparan con los
$ 3.880 millones del mismo trimestre de un año atrás.

La línea final del negocio retail anotó una pérdida de $ 3.982 millones.

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RIPLEY DEBERÁ PAGAR $2 MILLONES A CLIENTE QUE LE ABRIERON TARJETA CON FIRMA FALSA

La Primera Sala de la Corte Suprema rechazó el recurso de casación presentado en contra de la sentencia del Tercer Juzgado Civil de Santiago y ordenó el pago a Patricio Jiménez Ayacura.

La Corte Suprema ratificó la condena contra la multitienda Ripley –operadora de la tarjeta ECSA S.A.– a pagar una indemnización de 2 millones de pesos por la habilitación de una tarjeta de crédito con una firma falsificada.

La Primera Sala del máximo tribunal del país rechazó el recurso de casación presentado en contra de la sentencia y ordenó el pago a Patricio Jiménez Ayacura, el perjudicado por la apertura de la tarjeta de crédito, habilitada por la multitienda sin verificar la identidad del solicitante.

La resolución de la Primera Sala concluye que el fallo del Tercer Juzgado Civil de Santiago se dictó sin infracción de ley al determinar la responsabilidad de la empresa demandada por conducta negligente al abrir una tarjeta de crédito a nombre del demandante.

"Está acreditado en autos que la firma del actor fue falsificada en la obtención de las tarjetas Ripley y contratos asociados a éstas, no habiendo observado la demandada una conducta diligente en la verificación de la identidad del contratante, conducta que si bien no pudo ser atribuida a persona determinada en la investigación criminal, resulta evidente que lo fue por un tercero que se desempeñaba como captador de clientes de "Ripley"", sostiene la resolución.

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SII se querella contra SQM y dos consultoras y abre la puerta a acciones contra Ripley, Alsacia y CorpBanca

El servicio prepara la presentación de denuncia criminal para hoy y abarcará los años 2006-2014.

Por S. Valdenegro/ A. Pozo/ P. Vargas

Tal y como se anticipaba, el Servicio de Impuestos Internos (SII) comenzó a mover sus piezas en la arista SQM del caso Penta, y llevó a cabo sus primeras acciones penales en el proceso.

Pasadas las 10 de la mañana de ayer, el SII entabló una querella por delito tributario contra tres ejecutivos ligados a SQM: el recién asumido gerente general Patricio de Solminihac; su renunciado antecesor, Patricio Contesse González; y el vicepresidente de Finanzas y Desarrollo, Ricardo Ramos. El recurso apunta también a los socios de la consultora Reactor Spa Sebastián Correa, Felipe Cádiz y Rodrigo Polidura, además de la socia de Asesorías Cristina Andrea Zúñiga Paredes E.I.R.L., Cristina Zúñiga.

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Según el recurso presentado ante el Octavo Juzgado de Garantía de Santiago, en el caso de SQM la acción penal apunta a investigar la eventual autoría de delito tributario, mediante la emisión de boletas y facturas de honorarios ideológicamente falsas, para rebajar "indebidamente" la renta líquida imponible de la empresa, al registrar como gasto en su contabilidad documentos falsos.

"La acción penal se dirige también en contra de otros contribuyentes que facilitaron la documentación falsa que permitió la comisión de los ilícitos", señaló el SII en un comunicado.

La acción es el inicio de una serie de recursos penales que desde la semana pasada, y durante el fin de semana, afinó el organismo liderado por Michel Jorratt, los cuales serán presentados durante el transcurso de estos días.

Abriendo la puerta a otras empresas
En el documento de 25 páginas, el servicio detalla el "modus operandi" mediante el cual SQM y las consultoras habrían cometido los delitos tributarios. En ese contexto, el fiscalizador menciona a una serie de contribuyentes que están en la mira y que -anticipan fuentes cercanas- podrían ser sujeto de acciones penales en los próximos días.

Según el SII, Zúñiga, a través de su consultora, habría emitido 6 facturas electrónicas falsas a SQM y una a CorpBanca durante el año comercial 2013, todas exentas o no afectas de IVA, "documentos que dan cuenta de servicios que no fueron realizados del modo que en ellos se detallaba", por un total de $ 27,5 millones.

Los socios de Reactor SPA, en tanto, emitieron 13 facturas exentas de IVA a distintas sociedades, en las que destacan SQM, Eurocorp S.A., Inversiones El Bosque S.A., Comercial Eccsa S.A. (subsidiaria de Ripley), Asesorías e Inversiones La Manada e Inversiones Alsacia.

Dichos documentos, que según la querella dan cuenta de servicios "que no fueron realizados del modo detallado", ascienden a un total de $ 37,9 millones.

En lo pronto, el organismo trabaja en la presentación de una denuncia criminal por delito tributario contra SQM y una serie de otros contribuyentes, entre los cuales se anticipa se encontrarían Alsacia, CorpBanca y Ripley, por delitos similares a los perseguidos por la querella presentada ayer.

En el SII trabajaban a toda máquina en la presentación de la denuncia ante el Ministerio Público, la cual se anunciaría en la jornada de hoy y abarca períodos correspondientes a los años tributarios 2006-2014.

Zalaquett en escena
En el detalle de las irregularidades detectadas, el SII identifica la emisión de 19 facturas falsas de las dos consultoras a SQM, CorpBanca, Empresas Penta S.A., Inversiones Alsacia, Comercial Eccsa S.A., Eurocorp S.A., Asesorías e Inversiones La Manada Ltda., e Inversiones El Bosque S.A., todos documentos que dan cuenta de asesorías por servicios profesional que realmente fueron prestados al ex candidato al Senado por la UDI, Pablo Zalaquett, hechos que , según el servicio, constituyen una maniobra "fraudulenta" que permitió a las sociedades receptoras de las facturas rebajar su base imponible del Impuesto de Primera Categoría, determinando por este medio un impuesto inferior al que efectivamente les correspondía, expuso la entidad en el documento.

En el marco de esta arista, la querella adjunta una declaración de Alejandro Chaparro, funcionario de la consultora Pecado Kapital, cuya socia principal es Zúñiga, en la cual señaló que en abril de 2013 se le efectuó un pago por $ 10 millones de Asesorías Cristina Zúñiga Paredes EIRL, facturado a nombre de CorpBanca. "No hay ningún servicio que se le haya prestado a CorpBanca. Tampoco asesoría comunicacional", reveló Chaparro.

Similar es la declaración que realizó Chaparro en torno a cinco boletas por $ 3,5 millones cada una facturadas a SQM y solicitadas por la histórica asesora de Zalaquett, Carmen "Coca" de Castro.

"Tampoco hubo ningún servicio que se le prestara a SQM. Los servicios eran para la campaña de Pablo Zalaquett", consignó Chaparro en su declaración al fiscal Carlos Gajardo.

las claves de la querella

Los representantes de Soquimich
El recurso penal apunta a tres ejecutivos de la minera no metálica: el recién asumido gerente general, Patricio de Solminihac, su renunciado antecesor Patricio Contesse González, y el vicepresidente de Finanzas y Desarrollo, Ricardo Ramos. La acusación del SII apunta a su responsabilidad, en calidad de autores, de delito tributario en carácter de reiterado.

Las consultoras
Los dardos de Impuestos Internos también apuntan a la consultora Asesorías Cristina Andrea Zúñiga Paredes E.I.R.L., cuya representante legal es Cristina Zúñiga. La querella apunta a la facilitación de facturas falsas a SQM y CorpBanca. Su defensa será asumida por Miguel Schurmann del estudio Chaves, Awad, Contreras y Schurmann.

También apunta a Reactor Spa, donde los querellados son los socios Sebastián Correa, Felipe Cádiz y Rodrigo Polidura. Se les imputa la facilitación de facturas a SQM, Eurocorp S.A., Inversiones El Bosque S.A., Comercial Eccsa S.A., Asesorías e Inversiones La Manada e Inversiones Alsacia por servicios no prestados. Su defensa será asumida por Cristián Bawlitza.

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Accionistas de Ripley son investigados por presunto fraude

SII denunció a los hermanos Alberto y Maxo Calderón Crispín por evasión de impuestos de 22,3 millones de dólares.

Fiscalía de Alta Complejidad Oriente inició el proceso.

La Fiscalía de Alta Complejidad Oriente inició unainvestigación contra los accionistas de Ripley Corp. Alberto y Maxo Calderón Crispín luego de que el Servicio de Impuestos Internos (SII) presentara una denuncia contra ellos por evasión de impuestos entre 2008 y 2009, que alcanza la cifra de 22,3 millones de dólares.

La acusación apunta a que los aludidosconstituyeron una sociedad de inversiones acogida al régimen de tributación simplificada para diferir impuestos sin cumplir con los requisitos estipulados para dicha fórmula, detalla El Mercurio.

Según la denuncia del SII, el mecanismo del presunto ilícito se generó cuando se dividió la sociedad Inversiones R Matriz, cuyos socios eran los hermanos Calderón, y se creó la sociedad Inversiones R II y luego Inversiones R III, que se acogió "maliciosamente" al régimen de tributación del artículo 14 bis de la Ley sobre Impuesto a la Renta, que busca facilitar el pago de impuestos de pequeños contribuyentes.

Inversiones R III informó un capital inicial de 100 millones de pesos y un mes después de su creación se fusionó con RII, dueña de 387 millones de acciones de Ripley Corp.

El 30 de diciembre de 2008 las acciones fueron vendidas a Inversiones Bujorico S.A. que según el SII en esa fecha estaba compuesta por las tres hijas de Maxo Calderón: Esther, Débora y Susana.

Luego estos 387 millones de acciones fueron traspasados a la sociedad de Inversiones Conca S.A. a un precio notoriamente menor al de transacciones similares, dice el SII, lo quehizo que Inversiones Bujorico asumiera una pérdida de 8.000 millones de pesos, detalla el matutino.

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Golborne sería una de las cartas para reemplazar a Bitran en Ripley

El ex gerente de Cencosud y ex ministro ya estaría conversando con la familia Calderón.





Alcanzó a estar solo unos pocos meses en 2010. El ex gerente general de Cencosud, Laurence Golborne, fue miembro de la mesa de Ripley solo un trimestre antes de asumir como ministro de Minería del gobierno de Sebastián Piñera.

Ahora, sin embargo, podría volver para quedarse un período más prolongado.

Cercanos a la compañía aseguran que Golborne ya ha sostenido conversaciones con la familia Calderón —controladores de la multitienda— para ingresar nuevamente a la mesa, en reemplazo de Eduardo Bitran, quien renunció al directorio el pasado 25 de marzo, tras ser nombrado vicepresidente ejecutivo de Corfo. La junta ordinaria de accionistas donde se definirá tal designación se realizará a fines de este mes.

Conocida es la estrecha relación que mantiene el actual gerente general corporativo de Ripley, Lázaro Calderón, con Golborne. De hecho, el 2010 fue él quien lo contactó directamente para invitarlo a formar parte de la directiva, y el ex secretario de Estado aceptó prácticamente de inmediato.

Cercanos precisan que su elección en la próxima junta es bastante viable, considerando que hace cuatro años atrás los controladores querían que Golborne asumiera un rol estratégico dentro de la firma, lo cual no se pudo materializar.

Contactados en Ripley aseguraron que “el tema directorio está hasta el día de hoy totalmente abierto, por lo cual no hay nada cerrado”.

Ripley trae US$ 55 millones al mercado local

El monto es bajo, en comparación con lo que se destinará a Chile y Perú.

Al igual que el resto de los retailers chilenos, Ripley decidió apostar fuerte por la región durante los próximos años. De los 350 millones de dólares que el grupo proyecta invertir entre el 2013 y el 2015, prevé gastar 260 millones entre este y el próximo ejercicio, con lo cual elevará en 28 por ciento su número de tiendas, pasando de 67 a 86.

En Colombia invertirá 55 millones de dólares, para completar seis locales. Tres de ellos quedarán en Neiva, Villavicencio y Medellín, y se sumarán a los que ya tiene en Bucamanga y Bogotá. “Queremos tener una tienda Ripley en todas las ciudades importantes. La meta es seguir creciendo para cubrir todo el mercado nacional”, señaló el gerente general de esa operación, Sergio Collarte.

En la última presentación de resultados y perspectivas ante inversionistas, Collarte indicó que gran parte de su inversión total se centrará en Chile, donde la holding, controlada por la familia Calderón, gastará 105 millones de dólares para abrir cuatro tiendas y dos nuevos centros comerciales, a través de Mall Plaza.

Sin embargo, Perú es donde abrirá el mayor número de puntos de venta. Entre el 2014 y el 2015, la firma desembolsará 100 millones de dólares allí, para inaugurar 9 locales. En los tres países donde opera, Ripley administra 67 tiendas y la mayoría se concentra en Chile, con 42 puntos de venta. Le siguen Perú, con 22, y Colombia, con 3.

GDA-EL MERCURIO/Santiago

Ripley prevé Ebitda positivo en operación colombiana para 2016

Además, busca levantar otras siete tiendas y sumarlas a las tres que ya posee en ese país.

Un Ebitda de US$ 20 millones es el que estima Ripley para su operación en Colombia, país al que ingresó a inicios del año pasado. Según una presentación del retailer, la compañía prevé tener tres años de Ebitda negativo mientras la operación madura, para luego pasar a números azules.

Según el detalle que entregó Ripley, controlada por la familia Calderón, en 2013 el Ebitda debió haberse situado en terreno negativo en 
US$ 25 millones. Para este año, la tendencia seguiría, aunque disminuiría a US$ 15 millones; mientras que 2015 sería el último año con Ebitda negativo, el que se situaría en US$ 5 millones.

La firma está confiada en la evolución del negocio en ese mercado, debido a la baja penetración del formato de tiendas por departamentos y del negocio financiero.




Nuevas tiendas


Respecto de las inversiones en Colombia, Ripley destinará US$ 71 millones este año, otros US$ 69 millones durante 2015 y US$ 11 millones en 2016. 

En días previos, la compañía había anunciado inversiones por US$ 55 millones entre 2014 y 2015 para Colombia, en el apartado de capex e inversiones en malls. Para nuevas tiendas, se preveían otros US$ 6 millones.

El plan de la firma es abrir siete nuevos locales en el mercado colombiano, que se sumarán a los tres que ya tienen en operación. Tres de las nuevas tiendas abrirán este año, incluyendo la de mayor tamaño, en la ciudad de Oviedo, cuya apertura está prevista para el cuarto trimestre de 2014 y que tendrá 7.600 m2.

A ésta sumarán una tienda en Neiva, de 5.200 m2, que abriría sus puertas el primer trimestre de este año; y otra en Villavicencio, de 6.600 m2, que se inaugurará durante el tercer trimestre de este año.

Actualmente, Ripley tiene tres tiendas en Colombia, con una superficie de venta de 14.750 m2, ubicadas en Bucaramanga y dos en Bogotá. Además, tiene colocaciones por US$ 8,3 millones con más de 50 mil tarjetas Ripley Visa emitidas. Los ingresos de esta filial , representan un 1% de las ventas de la firma.

La compañía inauguró las tiendas en abril de 2013, las que al tercer trimestre del año pasado generaron ingresos en el negocio de retail por $ 8.718 millones e ingresos financieros por $ 1.061 millones. Sólo entre julio y septiembre de 2013, las ventas sumaron $ 4.623 millones en retail y $ 340 millones en ingresos financieros. El Ebitda de dicha operación, en tanto, se situó en terreno negativo en $ 10.094 millones a septiembre de 2013, lo que considera los gastos de puesta en marcha de la operación de ese país.

A nivel consolidado, Ripley registró un alza en su Ebitda de 14,9% durante los primeros nueves meses del año, llegando a $ 61.223 millones. Esto, dijo la compañía en su entrega de resultados, por los mejores resultados de Chile y Perú, que fueron compensados con los gastos de la puesta en marcha de la operación colombiana.

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Banco Ripley se jala a gerente general de CrediScotia

René Jaime transformó al golpeado Banco de Trabajo en una financiera con colocaciones por S/.2.872 millones

ALEJANDRA COSTA

En la primera movida financiera del año, Banco Ripley nombró como su gerente general a René Jaime Farach, que abandona así la gerencia general de CrediScotia Financiera, la microfinanciera del grupo canadiense Scotiabank.

Jaime Farach fue responsable directo de la transformación del golpeado Banco del Trabajo (Bantra) -adquirido por Scotiabank en mayo del 2008- en una financiera con colocaciones totales por S/.2.872 millones.

Para graficar ese salto, basta comparar la pérdida de 10,89% que registraba el Bantra en su rentabilidad patrimonial al momento de la compra con la rentabilidad patrimonial de 18,13% que mantenía CrediScotia en noviembre del 2013.

LA COMPETENCIA
A diferencia de otras firmas con las que compite en el segmento de financieras, el 64% de sus colocaciones corresponde a créditos de consumo, específicamente al financiamiento de compras, característica que hace su operación más similar a entidades bancarias dedicadas al crédito “retail” como el Banco Falabella y, precisamente, el Banco Ripley.

Con cifras a noviembre del 2013, CrediScotia acumulaba créditos de consumo -tanto revolventes como no revolventes- por S/.1.844,1 millones, aún por debajo de Falabella, con S/.2.383 millones, pero casi duplicando los préstamos del Banco Ripley, que sumaban S/.949.167.

El cargo de gerente general de Banco Ripley fue asignado de manera interina a Norberto Rossi, director ejecutivo de Ripley, luego de que José Luis Casabonne Ricketts renunciara al puesto en octubre del 2013 y se convirtiera en asesor externo del directorio del banco.

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