Eight Retail CEOs (Including Wal-Mart's) Reveal Top Goals For 2013

Rebuilding American manufacturing, practicing “conscience capitalism” and investing big in online shopping and mobile commerce top retailers’ to-do lists this year.
So said a cross section of retail CEOs during the National Retail Federation’s Big Show this week at New York City’s Javitz Center, who shared their biggest growth opportunities and business goals for 2013 with Forbes.

But it was Wal-Mart, the nation’s largest retailer, that stole the spotlight.
The mother lode of the industry outlined an aggressive growth strategy during a keynote address that raised eyebrows and cynicism among critics, but could very well to set the agenda for the entire retail sector.

Here’s what eight retail CEOs have planned for 2013.
Wal-Mart: Bringing Back U.S. Manufacturing, Employing Veterans
Reinvesting big in American manufacturing and employing thousands of veterans – and more workers in general — to help lower the nation’s still-high unemployment rate top Wal-Mart’s goals this year, said Bill Simon, president and CEO of Wal-Mart’s U.S. stores, at the show.

The promise, coming from a retailer routinely accused of helping to decimate U.S. manufacturing by selling foreign-made products at bargain prices, was greeted by critics with a fair share of eye rolling.

But Simon said “it’s urban legend” that Wal-Mart’s stores are mostly filled with merchandise made overseas: According to supplier data, two-thirds are made, sourced or grown in the U.S. , although that’s still not enough, he said.

To that end, Wal-Mart has committed to buying an additional $50 billion in U.S. made products over the next decade, “growing U.S. manufacturing on two fronts: by increasing what we already buy here,” such as basic apparel, sporting goods, games and paper products, as well as by helping suppliers to bring “on-shore U.S. production in high-potential areas,” like home textiles, furniture and pet supplies, Simon said.
In theory, “These [new] factories will have higher tech jobs than the ones that left.”
He challenged the retail sector to join the effort.

“As an industry, we can drive $500 billion in new American manufacturing purchases over the next 10 years,” Simon said. “Folks, that’s what an American renewal looks like.”
Although retail accounts for one-in-four of the nation’s jobs, the sector has a dubious reputation, associated with low pay and poor benefits.

Simon said the nation’s biggest private employer will do a better job of spreading the message that at Wal-Mart, “entry level jobs lead to bigger jobs …and that we promote about $170,000 people a year,” he said, adding that its highest earning store managers make as much as $250,000 a year.

Simon said Wal-Mart will also give its part-time workers first crack at its full-time jobs, should they want one.

It’s drive to “support good jobs” includes a new commitment to veterans, “to whom we owe an unpayable debt … but too many find themselves fighting for a job when they get home,” Simon said.

Now come Memorial Day, Wal-Mart “will offer a job to honorably discharged veterans within the first 12 months off active duty. We project hiring over 100,000 vets over the next five years,” he said.

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Las nuevas franquicias de EE.UU. que podrían desembarcar en Chile

El 31 de agosto, los representantes de estas firmas se reunirán con inversionistas chilenos interesados en las empresas participantes.

 De la mano del Departamento de Comercio de los Estados Unidos, la Sección Comercial de la Embajada de los Estados Unidos en Chile y la Asociación Internacional de Franquicias, llegarán a Chile al menos 17 marcas desde Estados Unidos para participar de una misión comercial que pretende que se instalen en nuestro país.

El objetivo de esta cruzada es promocionar diferentes franquicias estadounidenses del sector restaurantes, bebidas, heladerías, limpieza industrial, peluquería, cuidado de enfermos y cuidado del adulto mayor, con el fin de facilitar el intercambio comercial mediante la búsqueda de inversionistas en Chile para las empresas participantes.

Los representantes de estas marcas se reunirán en Santiago, el próximo viernes 31 de agosto de 2012, con inversionistas interesados en las empresas participantes y en este modelo de negocio.

A continuación, Emol te cuenta cuáles son estas marcas, las que podrían llegar a verse pronto por las ciudades de nuestro país.

Por Rocío Rivera Elorza, Emol

Marcas que podrían desembarcar en el mercado nacional:

		Jani King International, Inc: Ofrece servicios y personal especializado para la limpieza industrial, a través de un enfoque integral y un experto control de calidad. Es líder global con una amplia cartera de clientes que incluye a entidades de gobierno, industrias de hotelería, salud, manufactura, bancaria, financiera y lugares para eventos masivos, entre otros.

		Wing Zone International: Alitas de pollo y los platos de ave, para los amantes de ese sabor. Sus innovadoras recetas han recibido el reconocimiento de los entendidos y la lealtad de sus clientes. Su menú está enfocado en todo tipo de público.

		Focus Brands: Focurs Brands es el franquiciador y operador de más de 3.300 heladerías, panaderías, restaurantes en los Estados Unidos y en 44 países a nivel mundial bajo las marcas Auntie Anne’s Pretzels®, Carvel®, Cinnabon®, Schlotzsky’s®, Moe’s Southwest Grill® y Seattle’s Best Coffee®. Con sede principal en Atlanta, están interesados en ofrecer al mercado chileno las franquicias para las marcas: Auntie Anne’s Pretzels®, Carvel®, Schlotzsky’s®, Moe’s Southwest Grill®.

		Rita’s Italian Ice: Helados servidos rápidamente y con una sonrisa. Ofrecen una variedad de bebidas heladas: Italian ice, Old-Fashioned Frozen Custard, Gelati en capas, Misto, creaciones Blendini y su línea light.

		Round Table Pizza: Con una herencia de 51 años iinoovando en pizzas, Round Table Pizza promete masa fresca preparada en cada restaurante, a diario y cubiertas con los mejores ingredientes del mercado, en buenas cantidades y con más de 30 productos.

		The Melting Pot: Los visitantes pueden disfrutar de una variedad de exquisiteces al estilo fondue, además de platos de fondo, ensaladas y variados postres.

		BrightStar Care: Soluciones que comprenden las necesidades de cada familia en tres áreas: asistencia en casa para pacientes adultos y adultos mayores, servicio de cuidado infantil, incluyendo recién nacidos, baby-sitter y asesora del hogar y dotación de personal médico temporal y/o permanente para familias, compañías y centros de salud.

		Fuddruckers: Esta cadena de hamburguesas se enfoca en la calidad, comenzando con la elección de carnes preparadas según sus especificaciones y servidas sobre su propio pan especial, horneado cada día en sus restaurantes. Esto se complementa con los más frescos ingredientes en una historia que lleva ya 30 años.

		Sport Clips Haircuts for Men: Ofrecen una experiencia distinta en corte de cabello para hombres, jóvenes y niños, en un ambiente inigualable. Con estilistas especializados en cortes de hombre, sillas de masaje y relajación, televisores sintonizados a eventos deportivos y la estética de una moderna barbería, Sport Clips presenta un servicio enfocado en "ellos".

		McAlister’s Deli: Ingredientes seleccionados –roastbeef, jamón, queso brie– sobre fino pan artesanal baguette, ciabatta, focaccia; un servicio ágil y un ambiente amable: ésta es la fórmula McAlister. Su carta cuenta con amplia y saludable variedad de sándwiches, guisos, ensaladas, sopas y postres, además de su Famous Sweet Tea®. Si tiene poco tiempo, se puede solicitar el pedido por anticipado, pedir la orden online, o contratarles para el catering de su próximo evento.

		Popeyes Louisiana Kitchen: Ofrece la mejor y más auténtica cocina de Louisiana. Fundado en Nueva Orleans en 1972 y con cerca de 2.000 restaurantes alrededor del mundo, Popeyes es el segundo mayor restaurante de comida rápida de productos avícolas.

		Home Instead Senior Care: Ante la creciente demanda de asistencia para el adulto mayor, Home Instead ofrece servicios de cuidado en el hogar adaptándose a las necesidades de los ancianos y sus familias, concentrándose en la confiabilidad, calidad y compañía, para permitir que sus seres queridos estén en su ambiente familiar.

		Which Wich Superior Sandwiches: En Which Wich, se ofrece más de 50 variedades de sándwiches "personalizables", incluyendo opciones singulares que combinan varios tipos de carne, quesos y vegetales. Su carta también incluye alternativas vegetarianas y de bajas calorías. Su revolucionario sistema de pedido potencia la interactividad y asegura que los sándwiches se hagan según el deseo de cada cliente.

		Tutor Doctor Systems Inc.: Tutor Doctor nació hace 10 años con la simple idea de contribuir a la vida de los niños. Ofrece tutores a domicilio, en horarios que se ajusten a las necesidades de sus clientes y sus familias, para brindar un apoyo personalizado a la educación escolar. Con programas diseñados en base al currículum y tareas específicas de cada estudiante, tomando en cuenta las fortalezas y debilidades particulares de cada alumno, la visión de Tutor Doctor se ha hecho una realidad internacional.

		Pretzelmaker®: Se dice el creador del mejor pretzel del mundo, de bajas calorías y elaborado a mano en sus más de 350 locales en todo el mundo.

		Marble Slab Creamery®: Helados premium, mezclados a mano en una superficie de granito congelado, fabricando sabores únicos creados por cada cliente y con ingredientes de la más alta calidad.

		The Athlete's Foot®: Primer franquiciador de tiendas de calzado y accesorios deportivos, manteniéndose desde 1978, a la vanguardia en su rubro, que opera en más de 30 países.