La firma decidió reenfocarse y buscará crecer tanto orgánica como inorgánicamente.
Para el próximo 16 de abril, Madeco, compañía ligada al grupo Luksic, fijó una junta extraordinaria de accionistas en la que propondrá un aumento de capital por unos US$ 200 millones.
“El aumento de capital es un paso clave en la nueva etapa que está viviendo la compañía tras la división de ésta en Madeco e Invexans. Luego de evaluar en detalle las perspectivas de las áreas de negocios de la empresa, Madeco ha definido que su foco estratégico es el negocio de envases, donde tiene una posición de liderazgo. Estos recursos serán cruciales para consolidar el crecimiento y la transformación de la compañía en esa dirección”, aseguró Felipe Joannon, presidente del directorio.
Así es como el objetivo del aumento es “financiar la expansión de su negocio de envases, cuyo plan estratégico contempla un crecimiento orgánico”, dijo la firma, agregando que buscará desarrollar inversiones en los países donde operan (Chile, Perú, Argentina y Colombia). De hecho, para el país cafetero contempla la construcción de una nueva planta y la tecnificación de las otras, añadió.
A su vez, agregó que también sería destinado a crecimiento inorgánico, con el “potencial adquisición de nuevos negocios y empresas en los países que actualmente opera y/o en otros mercados de la región”. Un tercer objetivo sería el prepago parcial de pasivos bancarios.
El cierre
Asimismo, Madeco informó que decidió cerrar las operaciones de su filial Indalum, fabricante de perfiles de aluminio y PVC. La decisión, afirmó la compañía, responde a la sostenida pérdida de competitividad de esta unidad de negocios y se suma al término de la producción de tubos y barras de cobre en Chile y Argentina concretada por la compañía el año pasado, en Madeco Mills.
A causa del cierre, Madeco registrará una pérdida estimada en sus resultados en torno a US$ 8,5 millones explicado principalmente por el deterioro de activos, cifra que se encuentra provisionada en los Estados Financieros de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013. En todo caso, mediante la operación, Indalum podrá liberar capital empleado, consistente en bienes raíces y capital de trabajo, por aproximadamente US$ 40 millones, los que se utilizarán para el prepago de pasivos financieros.
Las razones del cierre “se basan en la sostenida pérdida de competitividad de esa unidad de negocios, consecuencia tanto del aumento de sus costos, principalmente la energía eléctrica, que representa en torno al 20% del costo de fabricación, como a la pérdida de economías de escala”, sostuvo la empresa en un hecho esencial enviado a la SVS.
“Dicho escenario, conjuntamente con la creciente importación de perfiles de aluminio y PVC le hicieron perder ventajas comparativas al competir con productos importados de similar calidad pero de menores precios”, añadió
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2014/03/11
2013/12/17
Madeco anuncia el cierre de su filial de tubos de cobre
Madeco anunció el cierre de su filial Madeco Mills, encargada de la fabricación y ventas de tubos de cobre. La paralización, añadió, ocurrirá a partir de esta misma fecha.
Entre las razones del cierre argumentó la pérdida de competitividad, “debido al aumento de precio de diversos costos de producción, principalmente energía eléctrica, a la pérdida de economías de escala y a los cambios producidos en el mercado, en el cual perdió ventajas comparativas frente a productos sustitutos de menor valor, que hicieron inviable la fabricación de tubos de cobre”, dijo.
La compañía del grupo Luksic agregó que “es tendencia generalizada en el mundo de la utilización de tubos de PVC para la conducción de gases y fluidos, tanto para uso doméstico como industrial, tendencia frente a la cual Madeco Mills le resultó imposible competir en condiciones al menos igualitarias en costos y precios”.
Según Madeco, la paralización de las operaciones de la filial generará un pérdida estimada en sus resultados de US$ 6,5 millones, principalmente por deterioro de activos, y le permitirá liberar capital empleado, consistente en bienes raíces y capital de trabajo, por aproximadamente US$ 50 millones.
En todo caso, Madeco informó que en el futuro se concentrará en el negocio de envases, que lleva a cabo a través de Alusa y sus filiales, las cuales aportan el 90% del flujo de caja de la firma, y tiene presencia industrial en Chile, Perú, Colombia y Argentina.
Madeco Mills a fines de septiembre había suspendido las operaciones de Decker, su filial que fabricaba tubos de cobre en Argentina, dado el deterioro de la competitividad de la subsidiaria y a las escasas perspectivas de mejora en la rentabilidad. También había cerrado las operaciones de la fundición de Lo Espejo, planta que se dedicaba a la producción de insumos para la fabricación de tubos de cobre.
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Entre las razones del cierre argumentó la pérdida de competitividad, “debido al aumento de precio de diversos costos de producción, principalmente energía eléctrica, a la pérdida de economías de escala y a los cambios producidos en el mercado, en el cual perdió ventajas comparativas frente a productos sustitutos de menor valor, que hicieron inviable la fabricación de tubos de cobre”, dijo.
La compañía del grupo Luksic agregó que “es tendencia generalizada en el mundo de la utilización de tubos de PVC para la conducción de gases y fluidos, tanto para uso doméstico como industrial, tendencia frente a la cual Madeco Mills le resultó imposible competir en condiciones al menos igualitarias en costos y precios”.
Según Madeco, la paralización de las operaciones de la filial generará un pérdida estimada en sus resultados de US$ 6,5 millones, principalmente por deterioro de activos, y le permitirá liberar capital empleado, consistente en bienes raíces y capital de trabajo, por aproximadamente US$ 50 millones.
En todo caso, Madeco informó que en el futuro se concentrará en el negocio de envases, que lleva a cabo a través de Alusa y sus filiales, las cuales aportan el 90% del flujo de caja de la firma, y tiene presencia industrial en Chile, Perú, Colombia y Argentina.
Madeco Mills a fines de septiembre había suspendido las operaciones de Decker, su filial que fabricaba tubos de cobre en Argentina, dado el deterioro de la competitividad de la subsidiaria y a las escasas perspectivas de mejora en la rentabilidad. También había cerrado las operaciones de la fundición de Lo Espejo, planta que se dedicaba a la producción de insumos para la fabricación de tubos de cobre.
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2013/03/28
Madeco elige directorio y realiza división societaria en emotiva junta
El vicepresidente Felipe Joannon realizó un sentido homenaje a Guillermo Luksic durante la celebración de la reunión.
Por Miguel Bermeo T.
En medio del pesar por la muerte del que hasta ayer fuera presidente del directorio, Guillermo Luksic, Madeco realizó su junta anual de accionistas, recordando al empresario de manera muy sentida. El encargado fue el vicepresidente de la compañía, Felipe Joannon, quien dedicó -al iniciar la reunión- un emotivo discurso para referirse a su amigo.
“Hace unos minutos, aproximadamente a las dos y cuarto, falleció nuestro presidente Guillermo Luksic, tras una larga enfermedad (...). Para nosotros, y para mí en particular, es motivo de una honda, honda tristeza”, señaló.
“Cuesta muchísimo despedirse de Guillermo. Cuesta mucho iniciar una sesión de una junta de accionistas sin él al lado”, añadió. Por lo mismo, el ejecutivo pidió comprensión en el desarrollo de la junta.
Joannon recordó que trabajó durante quince años con Luksic “y no sólo tuve el privilegio de ser uno de sus ejecutivos, sino que siento que tuve el privilegio de ser un buen amigo. Fuimos bien amigos los dos”.
En lo personal, el ejecutivo destacó su “gran serenidad. Tenía un corazón gigante desde el punto de vista humano, era muy cariñoso, de gran corazón y gran generosidad”.
En el aspecto empresarial, señaló que “todo el mundo sabe las cualidades que tenía como empresario: su gran iniciativa y capacidad de innovación. El tiempo va pasando y a uno se le olvida, pero Guillermo fue uno de los precursores de las telecomunicaciones en Chile. Fue el primer empresario en impulsar la telefonía celular, por ejemplo”.
Materias de las juntas
Otro de los momentos en que Joannon recordó con emoción a Guillermo Luksic fue en la elección del directorio de la compañía. El vicepresidente de la firma señaló que “Guillermo fue particularmente considerado al terminar su período exactamente hoy”.
Luego, pasó a mencionar a los directores propuestos, quienes resultaron electos: Andrónico Luksic Craig, Hernán Büchi, Felipe Joannon, Francisco Pérez Mackenna, Alejandro Ferreiro (ahora en representación de Quiñenco) y Jorge Spencer. Este último en representación de las AFP. También ingresó a la mesa, propuesto por Quiñenco, Martín Rodríguez.
Posterior a la elección, Joannon volvió a homenajear a Luksic al expresar su deseo de “dar un aplauso al director que hoy no va a poder ser elegido porque Dios lo ha llamado”.
La compañía también aprobó -en junta extraordinaria- la división societaria y la separación de Nexans del área productiva. Así, la sociedad continuadora que se llamará Invexans, se quedará con la participación de Madeco en Nexans, más otros activos prescindibles; la nueva sociedad, que tomará el nombre de Madeco, se quedará con las participaciones en Alusa, Madeco Mills, Indalum y otras.
ww.df.cl
Por Miguel Bermeo T.
En medio del pesar por la muerte del que hasta ayer fuera presidente del directorio, Guillermo Luksic, Madeco realizó su junta anual de accionistas, recordando al empresario de manera muy sentida. El encargado fue el vicepresidente de la compañía, Felipe Joannon, quien dedicó -al iniciar la reunión- un emotivo discurso para referirse a su amigo.
“Hace unos minutos, aproximadamente a las dos y cuarto, falleció nuestro presidente Guillermo Luksic, tras una larga enfermedad (...). Para nosotros, y para mí en particular, es motivo de una honda, honda tristeza”, señaló.
“Cuesta muchísimo despedirse de Guillermo. Cuesta mucho iniciar una sesión de una junta de accionistas sin él al lado”, añadió. Por lo mismo, el ejecutivo pidió comprensión en el desarrollo de la junta.
Joannon recordó que trabajó durante quince años con Luksic “y no sólo tuve el privilegio de ser uno de sus ejecutivos, sino que siento que tuve el privilegio de ser un buen amigo. Fuimos bien amigos los dos”.
En lo personal, el ejecutivo destacó su “gran serenidad. Tenía un corazón gigante desde el punto de vista humano, era muy cariñoso, de gran corazón y gran generosidad”.
En el aspecto empresarial, señaló que “todo el mundo sabe las cualidades que tenía como empresario: su gran iniciativa y capacidad de innovación. El tiempo va pasando y a uno se le olvida, pero Guillermo fue uno de los precursores de las telecomunicaciones en Chile. Fue el primer empresario en impulsar la telefonía celular, por ejemplo”.
Materias de las juntas
Otro de los momentos en que Joannon recordó con emoción a Guillermo Luksic fue en la elección del directorio de la compañía. El vicepresidente de la firma señaló que “Guillermo fue particularmente considerado al terminar su período exactamente hoy”.
Luego, pasó a mencionar a los directores propuestos, quienes resultaron electos: Andrónico Luksic Craig, Hernán Büchi, Felipe Joannon, Francisco Pérez Mackenna, Alejandro Ferreiro (ahora en representación de Quiñenco) y Jorge Spencer. Este último en representación de las AFP. También ingresó a la mesa, propuesto por Quiñenco, Martín Rodríguez.
Posterior a la elección, Joannon volvió a homenajear a Luksic al expresar su deseo de “dar un aplauso al director que hoy no va a poder ser elegido porque Dios lo ha llamado”.
La compañía también aprobó -en junta extraordinaria- la división societaria y la separación de Nexans del área productiva. Así, la sociedad continuadora que se llamará Invexans, se quedará con la participación de Madeco en Nexans, más otros activos prescindibles; la nueva sociedad, que tomará el nombre de Madeco, se quedará con las participaciones en Alusa, Madeco Mills, Indalum y otras.
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2013/01/08
Luksic reestructura Madeco y separa su inversión en Nexans del área productiva
El grupo concentrará en Madeco su inversión en Nexans y creará una nueva compañía paraguas de Alusa, Indalum y Madeco Mills.Madeco –compañía ligada al grupo Luksic– anunció que su directorio reunido ayer en sesión extraordinaria acordó dividir la compañía con el objetivo de separar su inversión en la multinacional Nexans de sus filiales productivas locales.
La empresa señaló que esta decisión se debe a la necesidad de lograr “eficiencias en la administración de los actuales negocios de Madeco y facilitar su manejo dada la diversa naturaleza de sus actividades”. En un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros, aclaró que la mesa concluyó “que la inversión en Nexans ha alcanzado una condición y tamaño que hace aconsejable administrarla de manera independiente del resto de los negocios que actualmente desarrolla”.
Junto con precisar que esta medida “involucra el cumplimiento de una serie de tareas que deberán ser oportunamente desarrolladas por Madeco S.A., sus filiales y sus asesores”, la compañía informó que la operación deberá quedar definida antes del 28 de marzo próximo en una junta extraordinaria de accionistas.
Reestructuración sigue el modelo SAAM
Tras la división, Madeco continuará como el vehículo de inversión en Nexans, más una parte de la deuda financiera y otras obligaciones relacionadas al contrato suscrito con la multinacional con motivo de la venta de unidad de cables a esta última.
Y el área industrial de la empresa que comprende las filiales de Alusa, Madeco Mills e Indalum –junto al resto de la deuda financiera– quedarán bajo una nueva compañía que se creará con motivo de esta división, y cuya estructura en términos societarios, composición accionaria y de las obligaciones financieras con los bancos se definirán en la junta.
Fuentes cercanas a la firma explicaron que esta reestructuración seguiría un modelo similar al aplicado por el grupo Luksic en la Compañía Sudamericana de Vapores, cuando tras tomar su control convirtieron a la filial SAAM en una nueva sociedad paralela a la cual los accionistas de la primera ingresaron vía canje de títulos.
Fuentes cercanas a Madeco señalaron que el propósito de esta operación es ordenar y simplificar las inversiones en una compañía que hasta ahora tiene focos y actividades diversas.
En noviembre pasado, Nexans anunció que autorizó a Madeco -actualmente su principal accionista-a incrementar su participación actual de 22,5% a un máximo de un 28%.
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2012/11/28
Utilidades de Madeco suben 226% en primeros nueve meses
Madeco gana US$ 41 millones
Un salto de 226% registraron las ganancias de Madeco durante los primeros nueve meses del año, sumando US$ 41 millones, contra los US$ 12 millones que tuvo en igual lapso de 2011.
Ganancias de Molymet caen 36,4% La ganancia de Molibdenos y Metales alcanzó US$ 51,6 millones en lo que va del año; es decir, una caída de 36,4% respecto al cierre del periodo del 2011.
Socovesa anota pérdidas Pérdidas por $ 6.493 millones tuvo Socovesa a septiembre, lo que contrasta con las ganancias por $ 1.645 millones de igual periodo del año pasado.
Utilidades de Concha y Toro caen 17,8% Las utilidades de Concha y Toro sumaron $ 21.506 millones en el año, una caída de 17,8% respecto de igual período de 2011.
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Ganancias de Molymet caen 36,4% La ganancia de Molibdenos y Metales alcanzó US$ 51,6 millones en lo que va del año; es decir, una caída de 36,4% respecto al cierre del periodo del 2011.
Socovesa anota pérdidas Pérdidas por $ 6.493 millones tuvo Socovesa a septiembre, lo que contrasta con las ganancias por $ 1.645 millones de igual periodo del año pasado.
Utilidades de Concha y Toro caen 17,8% Las utilidades de Concha y Toro sumaron $ 21.506 millones en el año, una caída de 17,8% respecto de igual período de 2011.
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Madeco llega a acuerdo para subir al 28% en propiedad de Nexans
A poco más de 20 meses tras firmar el acuerdo que permitió a Madeco acceder a un 20% de Nexans, ayer las firmas presentaron una modificación del convenio, autorizando así a la firma chilena -controlada por el grupo Luksic- a subir su participación hasta un 28% de la compañía francesa.
Según dijeron las compañías, a petición de Madeco se acordó permitir que ésta incremente su participación en las acciones y derechos de votos de Nexans desde el 22,5% (porcentaje que ostenta hoy bajo el acuerdo actual) hasta 28%, consolidando así su posición en la misma.
Debido a esto, el acuerdo sufrió otras modificaciones, entre ellas se prorrogó el plazo de duración del acuerdo al 26 de noviembre de 2022, esto es 10 años después de su firma, en vez 26 de agosto de 2021, según consideraba el trato inicial.
Así también, durante un período de 3 años terminando el 26 de noviembre de 2015, Madeco no podrá poseer menos del 20% de Nexans (cláusula conocida como “lock-up”) ni más de un 28% (“standstill”). En caso que la chilena llegue a poseer más de un 25% de las acciones de Nexans, durante el citado plazo de 3 años, la obligación de lock up se incrementará automáticamente al 25%, dijeron las partes.
Otras partes del acuerdo no sufrieron modificaciones, como el cambio en el directorio de la francesa, siguiendo Madeco con derecho a nombrar a tres directores (donde están Guillermo Luksic y Francisco Pérez Mackenna). Tampoco se cambió la cláusula que establece un límite en los derechos de votos de Madeco en las juntas de accionistas, permaneciendo limitados a un 20% respecto de las transacciones relevantes (como fusiones o aumentos de capital importantes).
En todo caso, las partes podrán terminar el acuerdo en determinadas situaciones como una oferta pública de las acciones de Nexans.
En febrero de 2008 Madeco llegó a acuerdo con Nexans para vender sus operaciones de cable a la francesa a cambio de US$ 448 millones en efectivo un 9% de la propiedad. Luego, en marzo de 2011 firmaron un pacto para que la chilena llegara al 15% de la propiedad en 18 meses y al 20% en tres años, pudiendo llegar al 22,5% de manera temporal.
Según dijeron las compañías, a petición de Madeco se acordó permitir que ésta incremente su participación en las acciones y derechos de votos de Nexans desde el 22,5% (porcentaje que ostenta hoy bajo el acuerdo actual) hasta 28%, consolidando así su posición en la misma.
Debido a esto, el acuerdo sufrió otras modificaciones, entre ellas se prorrogó el plazo de duración del acuerdo al 26 de noviembre de 2022, esto es 10 años después de su firma, en vez 26 de agosto de 2021, según consideraba el trato inicial.
Así también, durante un período de 3 años terminando el 26 de noviembre de 2015, Madeco no podrá poseer menos del 20% de Nexans (cláusula conocida como “lock-up”) ni más de un 28% (“standstill”). En caso que la chilena llegue a poseer más de un 25% de las acciones de Nexans, durante el citado plazo de 3 años, la obligación de lock up se incrementará automáticamente al 25%, dijeron las partes.
Otras partes del acuerdo no sufrieron modificaciones, como el cambio en el directorio de la francesa, siguiendo Madeco con derecho a nombrar a tres directores (donde están Guillermo Luksic y Francisco Pérez Mackenna). Tampoco se cambió la cláusula que establece un límite en los derechos de votos de Madeco en las juntas de accionistas, permaneciendo limitados a un 20% respecto de las transacciones relevantes (como fusiones o aumentos de capital importantes).
En todo caso, las partes podrán terminar el acuerdo en determinadas situaciones como una oferta pública de las acciones de Nexans.
En febrero de 2008 Madeco llegó a acuerdo con Nexans para vender sus operaciones de cable a la francesa a cambio de US$ 448 millones en efectivo un 9% de la propiedad. Luego, en marzo de 2011 firmaron un pacto para que la chilena llegara al 15% de la propiedad en 18 meses y al 20% en tres años, pudiendo llegar al 22,5% de manera temporal.
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