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2015/08/29

Cuatro tipos de personas con las cuales nunca podrá iniciar un negocio

Iniciar una empresa no es un trabajo fácil, y si bien hay muchas personas que tienen buenas ideas, jamás llegan a concretarlas.
empresario
Muchas personas dicen tener ideas innovadoras o negocios en mente que podrían cambiar el mundo. Lo dicen, sí, pero muchas veces esto no va más allá de las palabras.
La excusa más común es la falta de fondos para llevar a cabo los proyectos, pero actualmente se pueden construir grandes sitios de comercio electrónico con herramientas gratuitas, apps de smartphones o incluso se puede pedir ayuda en algún tipo de crowdfunding.
Así que si usted tiene una gran idea, y la financiación no es un desafío abrumador, ¿cuáles son las verdaderas razones por las que el mundo está lleno de tantos empresarios "wannabe"  que nunca ponen su puesta en marcha?
1. Disfrutan del sueño, pero no de la puesta en marcha
Estas son personas que a menudo se hacen llamar "gente de ideas", que les gusta hablar de su visión y delegar su implementación en algunos seres inferiores. Hay una gran cantidad de buenas ideas por ahí, y la parte más difícil es convertir el sueño en un negocio rentable.
2. No quieren o no pueden adquirir habilidades para la implementación de los negocios
En nuestra cultura se propaga el mito de que las habilidades de negocios solo se pueden aprender en las aulas, pero en el mundo actual, con una base de conocimiento en constante crecimiento gracias a internet, se puede aprender mucho más con esta herramienta, sobre todo porque el auto-aprendizaje está a solo un click.
3. Tienen un miedo irracional al fracaso o a la vergüenza
Todo el mundo tiene algo de miedo a lo desconocido, y eso es algo bueno para sobrevivir. Los empresarios de éxito son los que superan sus miedos y gestionan algunos riesgos y fracasos como parte del proceso de aprendizaje. Otros están debilitados por el miedo, y por evitar el riesgo a toda costa, nunca empiezan nada.
4. Tienen un miedo irracional de tener éxito
Todos hemos visto a la gente que está en la cúspide del éxito, parecía socavar intencionalmente su impulso, sólo para fallar cerca de la línea de meta. Por supuesto, el éxito demasiado temprano podría matar un negocio, pero los empresarios reales están seguros de que pueden crecer y aprender del éxito, tal como lo hacen desde el fracaso.
Revise el artículo completo en Business Insider.

2013/11/24

Emprendimiento impulsado en Chile es adquirido por multinacional de turismo para jóvenes

Emprendimiento impulsado en Chile es adquirido por multinacional de turismo para jóvenes

WeHostels fue parte de la primera generación de Start-Up Chile, programa que busca atraer emprendedores de clase mundial en fase temprana para que inicien sus negocios en nuestro país.


 WeHostels es una agencia de viajes móvil dirigida a jóvenes de entre 15 y 30 años. A través de ella, los viajeros pueden reservar alojamiento económico –hoteles y hostales– en más de 800 ciudades y saber de eventos, como conciertos y festivales, alrededor del mundo.

Fue fundada en 2011 por tres jóvenes provenientes de Argentina, Colombia y Estados Unidos y cuenta con más de 200.000 usuarios activos. Además, fue parte de la primera generación de Start-Up Chile, programa que busca atraer emprendedores de clase mundial en fase temprana para que inicien sus negocios en nuestro país.

Hace unos días, esta innovadora empresa fue adquirida por StudentUniverse, compañía tecnológica que opera la agencia de viajes más grande del mundo para estudiantes y viajeros jóvenes. Cuenta con una alianza directa con más de 65 aerolíneas del mundo y millones de estudiantes usan el servicio cada año.

"Podríamos haber continuado creciendo solos, pero las sinergias con StudentUniverse nos llamó mucha la atención. Ahora podemos acelerar nuestro crecimiento con su apoyo y podemos contribuir a su estrategia móvil, pero lo más importante es que compartimos la misma misión y los mismos valores. Juntos crearemos una compañía global", dice Diego Saez-Gil, gerente general y co-fundador de WeHostels.

Por su parte, el CEO de StudentUniverse, Atle Skalleberg, comenta que están emocionados y honrados de traer la tecnología de este emprendimiento a la organización. "Estamos impresionados de su agilidad y su historia de innovación; su equipo ayudará a empujar nuestra estrategia móvil de aquí en adelante y ayudará a acelerar el momento y la innovación de nuestro servicio de alojamiento y nuestro servicio móvil", afirma.

Sobre la aplicación

La plataforma funciona 100% a través de smartphones (iPhone y Android). Después de descargar la aplicación de forma gratuita, los usuarios pueden buscar alojamientos y hacer reservas. Una vez que estas se concretan, se les cobra un 10% del costo.

Dentro de sus características, ayuda a los viajeros a encontrar un lugar donde alojarse con sólo un par de pasos, pues se puede buscar por ciudad y fecha; muestra fotos de cada hostal y quienes se están alojando ahí; permite conocer a nuevos amigos antes de hacer el check-in; y está disponible en inglés, español, alemán, francés, y portugués, además de aceptar dólares, euros, y libras.

"El hecho de que la plataforma funcione con celulares permite que entreguemos mejores resultados, dado que consideramos la ubicación del usuario y la disponibilidad de último momento. Adicionalmente, incluimos eventos y personas a descubrir cuando planeamos el viaje", señala Saez-Gil.

Luego de experimentar un crecimiento del 800% en reservas durante este año y conseguir US$ 1,2 millones en capital semilla, WeHostels proyecta continuar creciendo en 2014, tanto en el número de usuarios (esperan tener más de un millón), como en ventas (60%). Adicionalmente, pretenden integrar otros servicios de StudentUniverse en la plataforma.

www.emol.com

2013/03/31

Empresa chilena-estadounidense hace de nexo entre emprendedores e inversionistas


LatamLeap busca generar el espacio para que proyectos chilenos y del resto de América Latina encuentran financiamiento con capitales sólidos


 Dos chilenos, el ingeniero civil David Alvo, el ingeniero en computación Tomás Barros y un estadounidense, Bradley Gittings, quien es experto en el mundo de las finanzas, le dan vida a una compañía pionera en emprendimiento en Latinoamérica: Latamleap.

En términos simples, LatamLeamp es una red social para que los emprendedores o start ups desarrollen su negocio, entregándoles consejos sobre su empresa y cómo enfrentar los temas legales. Al mismo tiempo, crean un nexo entre ellos y un gran abanico de inversionistas alredor del mundo, especialmente hacia Estados Unidos y Suiza.

"La idea surge cuando Brad llega desde San Francisco, Estados Unidos, a Chile a trabajar con un banco de inversiones y algunos de sus contactos de allá le comentan que tienen ganas de invertir en Chile, pero que no saben cómo ni dónde partir. Ahí entramos nosotros", cuenta Alvo.

Luego de eso, los tres fundadores presentaron su proyecto en 2012 a Startup Chile, una entidad de Corfo que selecciona los mejores emprendimientos del año y los financia para que puedan realizar su empresa. Fueron uno de los ganadores, beneficiados con un fondo de US$ 40.000.

Alvo comenta: "Start Up Chile nos ha servido de plataforma para poner a Chile como una plataforma de innovación. Actualmente se ubica en los primeros 15 lugares de los mejores países para invertir, por lo que es un buen momento para realizar nuestro proyecto".

Sobre el mercado en Latinoamérica, los fundadores comentan que es muy propicio porque los inversionistas están muy interesados en la región y además, se están gestando muchos proyectos de emprendimiento que aún no han sido tomados en cuenta.

"La respuesta en Chile ha sido fantástica, porque para las pequeñas y medianas empresas chilenas es muy difícil conseguir financiamiento, pues no hay muchos fondos de riesgo, exigen muchas garantías", dice Barros.

Proyecciones del emprendimiento

Los fundadores coinciden en que si bien están teniendo una fuerte presencia en internet, falta que los inversionistas conozcan su trabajo en forma personal, por lo que están en conversaciones con incubadoras en Argentina, Colombia y México para marcar presencia durante este año. Además, están organizando una conferencia en Octubre en Chile para lanzar oficialmente LatamLeap y crear lazos entre startups e inversionistas.

Destacan que la meta más importante para este año es lograr que la marca sea sinónimo de ayuda de financiamiento para los emprendedores latinoamericanos. "El objetivo es que (los emprendedores) piensen en nosotros cuando quieran financiamiento para que nosotros los pongamos en contacto con varios inversionistas y éstos compitan entre ellos, de la misma forma que tu cotizas un crédito hipotecario".

El llamado es que todos los emprendedores que estén interesados en hacer crecer su negocio, se inscriban en el sitio web de la compañía www.latamleap.com para ver la oportunidad de unirse a esta red social.

"Por ahora la inscripción es gratuita, porque estamos recién partiendo, pero luego vamos a ir seleccionando los mejores proyectos, porque tenemos que velar que las empresas sean de verdad y cumplan con lo que los inversionistas quieren. En este momento tenemos alrededor de cien emprendimientos y esperamos tener mil de aquí a fin de año", concluyen.

www.emol.com

2013/01/16

8 Major Mistakes Entrepreneurs Will Make In 2013


The following post is the authored by Jason Nazar, CEO, Docstoc.  
1) Not Fundraising in Q1 – if you’re planning on raising money for your business at any point in 2013, DO IT NOW. There’s a growing buzz amongst entrepreneurs and VCs about “The Series A Crunch”. The fundraising climate in 2013 will be brutal, make the most of your fundraising shot before it gets really ugly. (TIP: if you’re in the market to fundraise you need to be reading VC Mark Suster’s blog on the subject)
2) Social Media Over Maturation – you’re not going to go out of business because you’re not tweeting or on instagram multiple times an hour. Social media is a great platform to engage current customers, but has not proven itself (other than paid channels) to sustainably drive new customers. Make sure you have a kick-ass Yelp profile, monitor and respond to what people say about you on Twitter, post something interesting once a day on Linkedin or Facebook, and stop stressing about missing out on monetizing the social media masses.
3) Thinking You’re Good Enough As Is – if you’re not meaningfully improving your entrepreneurial skills, you’re going backwards. Great entrepreneurs thrive in down markets, and the next few years will challenge the best of us. This is where the herd is thinned, and better stronger business are built to last. You may not currently be among the best, but you can get there with some self awareness and dedication. (TIP: I’ve been pretty vocal about my Golden Rules for Entrepreneurs)
4) Being a Technology Ostrich – there are so many incredible products available to entrepreneurs online, you can’t afford to keep your head in the sand. From accounting software, to recruiting tools, and CRM, invoicingwebsite creatorsphysical credit card processorsonline surveysproject managementproduct sourcingproduct feedback,easy made designready made workforces, evenbusiness documents and courses. (TIP: check out this amazing post by Steve Blank on an incredibly comprehensive list of startup tools)
5) NOT Doing Business Like its 1983 – stop hiding behind your computer! Business is done in person and over the phone, not in the safety yourmulti LCD screen fort. We make make fun of our parents technological ineptitude but we’re becoming a generation of entrepreneurial wimps, who devalue social skills and real human relationships at our own peril. When it comes to closing a big deal, raising money, or making your team feel special nothing can take the place of good ‘ol human interaction, and actually being good at it.
6) Still Ignoring Paid Marketing on Google & Facebook – if you’re still avoiding marketing with adwords or facebook display, you’re missing out on potentially the most cost effective ROI. Online media is perhaps the most reliable & trackable source of advertising that you can start for $10 a day and cancel anytime. It’s possible these channels may not work for you, but it deserves your attention and resources. (TIP: try this free course on adwords)
7) Making Excuses Based on the Fiscal Cliff, Debt Ceiling, Tax Policy, Obamacare, or Anything Else from the Government – you don’t like the policy coming out of the government, get over it. Nobody does. Stop complaining that the rules are changing. The reason so many of us became entrepreneurs is because we have disdain for other peoples’ rules. If you’re caught up in complaining about obstacles put in your way, you’ll always miss the opportunities you can create. (TIP: if you disagree with me it might be a good time to (re)read “Who Moved My Cheese”)
8) Believing Your Idea is Any Good at All - there are no good business ideas, just good execution. No idea builds a business, people do, through a lot of trial and error, blood sweat and tears, and a healthy dose of integrity, smarts, and luck. (TIP: for those of you who still don’t believe me, here is myChecklist for Coming up with Business Ideas, but it’s just to stay away from the bad ones, I promise.)
 Jason Nazar is the co-founder & CEO of Docstoc, a top 500 most-visited website helping small businesses.  He’s also the creator & host of the live events Startups Uncensored, and a thought leader on topics about entrepreneurship, technology & small business.
More On Forbes:

2010/02/22

Para impulsar el emprendimiento

La mayor parte de las empresas que se crean en Chile son mipymes. Buscando impulsarlas, el gobierno promulgó el 13 de enero el Estatuto Pyme, que tiene el fin de "nivelar la cancha" para que este sector compita en igualdad de condiciones con las grandes firmas. Esta ley permite que los servicios públicos que autorizan el funcionamiento de actividades empresariales, puedan dar permisos provisorios para las mipymes que los soliciten por primera vez.

Actualmente, sostiene el subsecretario de Economía, Jean-Jacques Duhart, existen otros proyectos orientados a la simplificación de trámites municipales, a su digitalización y al establecimiento de una plataforma informática o ventanilla única para cumplirlos. Entre otros, destaca:

1. Proyecto piloto de simplificación de trámites municipales con metodología Fundes (Ministerio de Economía).

2. Proyecto Ventanilla de Trámites Municipales (Subdere y Ministerio del Interior).

3. Proyecto de Inspección del Trabajo en Línea (Ministerio de Salud).

4. Proyecto Manual Interactivo de Emprendimiento (Ministerio de Economía).

5. Plataforma Integrada de Servicios Electrónicos del Estado (Ministerio de Economía).

www.df.cl