70% mantiene el Tesoro de EEUU en la propiedad de la rescatada AIG

El Departamento del Tesoro de EEUU vendió ayer acciones de American International Group por un total de US$ 6 mil millones, lo que reducirá la participación del gobierno norteamericano en la rescatada compañía de seguros a 70%.

El gobierno necesita colocar el resto de las acciones a un precio promedio de al menos US$ 28,72 para recuperar el dinero de los contribuyentes invertido en rescatar a la firma.

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Brecha de pago de US$ 740.000 millones amenaza recuperación de EEUU

Falta de recuperación de salarios como parte de ingresos nacionales totales explica la debilidad en la recuperación económica.

Jonathan Smucker sintió de manera tan intensa que algo andaba mal en el corazón del sistema de EEUU que dejó la pequeña empresa que tiene en Rhode Island y se fue a Nueva York a participar en el movimiento Occupy Wall Street.



“Como muchos estadounidenses, estoy bastante fastidiado. No es que haya gente rica, es que en las últimas décadas la gente con un montón de dinero ha arreglado el sistema de tal forma que no hay una posibilidad real para el resto”, dijo en las protestas de la semana pasada.



“Somos el 99%” -el lema de Occupy Wall Street– se refiere al creciente patrimonio del 1% de mayores ingresos en EEUU. Sin embargo, un lema igualmente válido podría ser : “Obtenemos el 58%”.



Esa cifra es la porción del ingreso nacional en EEUU que va a los trabajadores como salarios más que a los inversionistas como ganancias e intereses. Estos recursos han caído a su menor nivel desde que se comenzó a llevar registro, tras la Segunda Guerra Mundial, y es parte de la razón de por qué los ingresos más altos –que tienden a surgir del capital– han aumentado tanto. Si el promedio salarial volviera al 63% que existía en la posguerra, los trabajadores obtendrían unos US$ 740.000 extra este año, unos US$ 5.000 por trabajador, según cálculos de Financial Times.


Esta así llamada porción laboral ha estado en declive en la mayoría de las economías industriales, especialmente las anglosajonas, en las últimas décadas. Sin embargo, en esta recuperación está pasando algo extraño y sin precedentes. “Los márgenes de ganancias no sólo son muy altos, sino que el comportamiento (empresarial) ha sido muy inusual”, señala Andrew Smithers, de la consultora Smithers & Co. en Londres.



Históricamente, la participación laboral tiende a crecer durante las recesiones, ya que las empresas retienen trabajadores y sacrifican ganancias. Pero durante la recesión de 2008 la participación laboral hizo lo contrario: cayó, y cuando la recuperación comenzó siguió cayendo.



“Lo que es destacable es que las ganancias del sector empresarial son un 25%-30% mayor que lo que eran antes de la recesión, incluso a pesar de gran capacidad ociosa y alto desempleo”, dijo Lawrence Mishel, presidente del Economic Policy Institute en Washington.


La caída de la participación laboral, junto a un cambio en el ingreso de los trabajadores hacia los salarios más altos, podría explicar por qué la recuperación de EEUU es débil. Los trabajadores de menores salarios consumen la mayor parte de su ingreso, mientras los sueldos más altos y aquellos con ingreso de capital tienen más posibilidad de ahorrar.

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Reserva Federal debe actuar ahora para impulsar la economía de EEUU

Expuso Presidente de Fed de Chicago.

El banco debiese mantener su tasa cerca de cero.

La Reserva Federal de Estados Unidos debe tomar acciones inmediatas para impulsar la recuperación de la economía o arriesgar que el país se aproxime a un camino de lento crecimiento, advirtió ayer el presidente de la Fed de Chicago, Charles Evans.

“Simplemente hay mucho en juego para nosotros para ser excesivamente complacientes mientras la economía está en seria forma”, aseguró Evans en el Centro de Negocios e Investigación Económica de la Universidad Ball State. “Es imperativo tomar acciones ahora”.

El titular fue el único miembro de la Fed en disentir el mes pasado en la decisión del banco central de dejar la política monetaria sin cambios. Tal como ahora, él solicitó un mayor alivio para impulsar la economía.

Para Evans, la situación sería tan grave que sin un nuevo estímulo monetario, EEUU podría enrededarse en una depresión como la de 1930, afectando el crecimiento económico de forma permanente. Para evitar tal negativo escenario, la Fed debiese prometer mantener la tasa de interés cerca de cero mientras el desempleo se mantenga “un tanto sobre su tasa natural”, y mientras la inflación no amenace con subir sobre 3%. El nivel de desempleo cayó de 9% a 8,6% en noviembre, aunque la crisis de la eurozona sigue ensombreciendo el panorama mundial.

El panel del banco se reúne la próxima semana para discutir si toma nuevas medidas en orden de empujar la actividad. Aunque algunos oficiales de la Fed parecen apoyar un cambio en las palabras de la entidad, sólo unos pocos han respaldado a Evans.


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Crisis en EU reduce migración de mexicanos indocumentados

La crisis económica que atraviesa EU ha sido un factor determinante en la reducción que registró la migración de mexicanos hacia este país, señala el más reciente informe sobre Migración México que elabora el Servicio de Estudios Económicos de BBVA Bancomer.

Para los expertos del banco, la migración mexicana hacia EU tiende a moverse en el mismo sentido del ciclo económico de dicho país, ya que ésta es la variable con la que existe mayor correlación y por ello el número de migrantes mexicanos no autorizados en la unión americana se redujo en alrededor de 400,000 personas entre 2007 y 2010.

“Se encuentra evidencia de que el número de aprehensiones de migrantes mexicanos en EU por la patrulla fronteriza se reduce cuando el crecimiento económico es débil y aumenta cuando la economía estadounidense se fortalece”, señaló Adolfo Albo, economista Jefe para México de BBVA.

Según sus investigaciones, en los últimos años el número de mexicanos que busca emigrar al vecino país del norte se ha reducido al existir una menor demanda por su fuerza laboral y, en consecuencia, los migrantes dejan de ir a aquel país y la patrulla fronteriza detiene a menos migrantes mexicanos.

No obstante, los analistas subrayaron que el número total de migrantes en EU se ha mantenido estable, lo cual muestra que continúa el aumento de los migrantes pero con documentos, aunque a menor ritmo.

Destacaron que al mismo tiempo que se redujo el numero de entrada de inmigrantes ilegales mexicanos entre 2007 y 2010, las cifras de la CPS(Current Population Survey), que elabora el Departamento del Censo norteamericano, indican que el total de migrantes mexicanos se mantuvo constante en niveles de 11.8 millones, por lo que estiman que el número de migrantes mexicanos documentados que entró a EU debió aumentar también en una cifra similar (400,000 en los mismos años).

De este modo, resaltan que aumentó la migración de mexicanos de muy altos ingresos a EU, “cantidad pequeña de personas, pero que es creciente”. Además, señalan que los nuevos migrantes mexicanos hacia la unión americana son en su mayoría documentados, con mayores niveles de escolaridad, y que se están trasladando a puestos de trabajo con mayores niveles de calificación laboral.

Por último, los expertos de BBVA Bancomer suponen que esta emigración podría asociarse a factores como la búsqueda de oportunidades laborales o desarrollo, incluso de inseguridad en el país; sin embargo, reconocen que se requiere de un análisis más profundo para hacer conclusiones más precisas al respecto.

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Fracaso en acuerdo del "súper comité" para recortar el déficit amenaza a Estados Unidos

El supercomité bipartidista no ha logrado generar convenios en temas como los impuestos.


El problema a la hora de generar un plan dentro del comité podría provocar otra rebaja a la calificación de crédito estadounidense.


Falta sólo un día para que se acabe el plazo para que el supercomité de Estados Unidos presente un plan para reducir el déficit del país y las expectativas se han derrumbado luego de que se diera a conocer que los parlamentarios anunciarían el fracaso de las negociaciones entre republicanos y demócratas, amenazando su economía, desplomando las bolsas y golpeando nuevamente la confianza de los inversionistas.

Luego de que en agosto pasado las conversaciones por el déficit dejaron al país al borde del default llevando a la agencia Standard & Poor’s a rebajar la calificación AAA de la deuda de EEUU, nuevamente la economía parece estar en riesgo por la incapacidad política a la hora de encontrar soluciones.

Así, el supercomité encargado de establecer medidas para recortar al menos US$ 1,2 billón en diez años no logró establecer puntos en común en cuanto al tema de impuestos.

Los republicanos se niegan a aumentar los impuestos a los más ricos y apuntan en cambio a recortes de gastos sociales, algo a lo que los demócratas no estarían dispuestos. Al no llegar a acuerdo, se aplicarán recortes de gastos de forma automática en defensa y programas nacionales por US$ 1,2 billón durante una década a partir de enero de 2013.

El problema es que ya son varios los parlamentarios que han señalado que no están dispuestos a aceptar que se activen los recortes automáticos, y así como aprobaron la legislación en agosto, bien pueden modificarla ahora. La noticia impactó fuertemente a las bolsas ante los temores de una crisis similar a la eurozona, con Wall Street cayendo 2,5%. “Europa no es la única con problemas de deuda... en EEUU hay un atasco político”, aseguró a Reuters el director de intercambio de ventas en Global Equities, David Thebault.

Es más, justo ayer la directora general del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde, advirtió de los riesgos para la principal economía del mundo de caer Europa. “El 20% de las exportaciones de EEUU van a Europa y existe un muy fuerte vínculo entre los bancos estadounidenses y los europeos”.




Riesgos de recesión


Ante esto, la economía estadounidense enfrenta serios riesgos. El fracaso del comité significa que poner a la economía del país en un camino estable podría esperar hasta 2013 al menos, con el foco puesto en las campañas para las elecciones presidenciales y parlamentarias del próximo año.

A esto se suma la oportunidad que pierden las autoridades para tomar más acciones ante los problemas fiscales, dado el extraordinario poder del comité en términos de pasar legislación rápidamente. Los analistas advierten que la economía podría entrar en recesión si expiran como está fijado para fin de año, recortando más de un punto porcentual el crecimiento de la economía.

Por el otro lado, el fracaso a la hora de generar acuerdos dentro del comité bipartidista podría provocar otra rebaja a la calificación de crédito de EEUU.

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Compañías energéticas lideran alza de utilidades en Estados Unidos

El sector de materiales también registró buenos resultados en el tercer trimestre.


Sector financiero fue el de peor desempeño entre las firmas listadas en el S&P 500.

La mayoría de las empresas estadounidenses pertenecientes al índice bursátil S&P 500 cerraron el tercer trimestre de este año con números azules. Las ganancias por acción de las 435 firmas que hasta el momento han reportado resultados saltaron 16,3%, y 69,2% de las empresas listadas en el índice han mostrado sorpresas positivas, mientras que 21,9% han mostrado sorpresas negativas, según los datos recopilados por Bloomberg.

Al igual que el trimestre anterior, los sectores que lideraron las ganancias fueron el de energía con un aumento de 60,6%, y el de materiales con un salto de 30,3%. Entre las energéticas destacó Tesoro Corp, la mayor refinería independiente de la costa oeste de EEUU, al obtener un incremento de 368% con respecto al segundo trimestre gracias a que utilizó una mayor capacidad refinadora y aumentó los márgenes de ganancias para sus productos. Las refinerías han informado de ganancias este año gracias a que han tomado ventaja del menor precio del crudo y a una alta demanda por las exportaciones de diésel.

Por su parte, Exxon Mobil, la mayor compañía del mundo por valor de mercado, tuvo un alza de 47,9% luego de que sus utilidades superaran los US$ 10.000 millones por tercer trimestre consecutivo.

En el caso de las firmas del sector materiales, la que destacó fue la siderúrgica Nucor con un alza de 714% tras reportar resultados que superaron a las estimaciones. Sus ventas se incrementaron 27% a US$ 5.250 millones.




Caída de Amazon


Otro sector que llamó la atención fue el de consumo discrecional en donde la firma que encabeza las alzas es Goodyear con un aumento de 453% en el trimestre, lo que significó un gran cambio tras reportar pérdidas por US$ 20 millones en el mismo período del año anterior.

Sin embargo, para el sitio web de ventas de productos, Amazon, los números no fueron favorables. Este trimestre registró una caída de 79,4%. La firma está peleando con Apple en el mercado de las canciones digitales, libros y películas. Para ganar un margen en las tablets, Amazon está vendiendo su Kindle Fire a US$ 199, menos de la mitad del dispositivo de Apple. A ese precio, los analistas creen que la compañía perderá US$ 10 por dispositivo. Además, las estimaciones indican que las operaciones de Amazon podrían perder US$ 200 millones en el cuarto trimestre.

En tanto, entre las firmas de tecnología destaca el sitio de búsqueda de empleo Monster Worldwide que incrementó sus utilidades en 550% frente al 51% de Apple, la mayor tecnológica del mundo.




Financieras se quedan atrás


De los diez sectores presentes en el S&P 500, el de peor desempeño durante el trimestre pasado fue el financiero, el que registró un alza de apenas 0,8% entre julio y septiembre.

Sin embargo, los resultados de la banca no fueron tan negativos. Bank of America, reportó ganancias de 
US$ 6.230 millones, mientras que JPMorgan (que se convirtió en el mayor banco por activos) informó de utilidades por US$ 4.260 millones. La misma suerte tuvieron Wells Fargo, con beneficios por 
US$ 4.055 millones, 21% más que en la misma fecha de 2010, y Citigroup, con 
US$ 3.771 millones en el tercer trimestre, 74% más que el año pasado.

El único entre los bancos grandes que no tuvo cifras favorables fue Goldman Sachs que debido a las difíciles condiciones del mercado y a una falta de confianza entre los inversionistas registró pérdidas por US$ 393 millones.

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Obama anunciará nuevos planes para estimular la economía

Medidas incluyen ayuda a estudiantes y deudores hipotecarios.

Economistas proyectan que el PIB se aceleró a 2,5%, en el tercer trimestre, pero el desempleo no retrocede.

La economía de EEUU probablemente creció en el tercer trimestre a su ritmo más rápido del año, disminuyendo la ansiedad por la lenta recuperación, dijeron expertos encuestados por Bloomberg, justo cuando el presidente estadounidense, Barack Obama, se prepara para revelar una serie de acciones para ayudar a la economía, incluyendo nuevas medidas para facilitar a los propietarios de viviendas la refinanciación de sus hipotecas, así como un proyecto de préstamos a los estudiantes.

Las medidas las dará a conocer en el contexto de la primera etapa de una gira por estados del oeste de EEUU, crucial en su campaña de reelección en 2012. Obama, quien se ha visto complicado por la resistencia republicana a su paquete de US$ 447.000 millones para crear empleos, planteará acciones que no necesiten el apoyo de los legisladores, dijo a Reuters un funcionario de la Casa Blanca.

La administración Obama ha estado trabajando con la Agencia Federal de Financiación de Vivienda (FHFA, su sigla en inglés), el regulador de Fannie Mae y Freddie Mac, para encontrar formas que faciliten a los endeudados cambiarse a préstamos más baratos, incluso si tienen poco o nada de capital en sus hogares.

Obama discutirá estos cambios a las hipotecas en Nevada, uno de los mercados inmobiliarios más golpeados por la crisis. En tanto, se espera que mañana en Colorado, el presidente revele un proyecto de préstamos para estudiantes. También asistirá a eventos para recaudar fondos en ambos estados y en California, en el marco de un viaje de tres días.

Los estados fueron elegidos porque cada uno tiene una gran población hispana, votantes que el equipo de campaña de Obama debe atraer para su objetivo de reelección. Según el funcionario de la Casa Blanca, el presidente estadounidense también probará un nuevo eslogan para presionar al congreso de su país: “No podemos esperar”.

Los republicanos, que deben elegir un candidato presidencial en una carrera actualmente liderada por el ex gobernador de Massachusetts, Mitt Romney, y el empresario Herman Cain, acusaron a Obama de centrarse más en la recaudación de fondos que en la ayuda a los desempleados.




Señales de reactivación


La mayor economía del mundo, según proyecciones de 68 economistas encuestados por Bloomberg, creció a una tasa anual de 2,5%, en el período julio-septiembre, después de haber subido 1,3% el trimestre anterior. Asimismo, los pedidos de equipamientos aumentaron en septiembre y las ventas de nuevos hogares se estabilizaron.

En tanto, el gasto del consumidor, también pudo haber avanzado más del doble de rápido en el trimestre anterior, ayudando a la economía a soportar la caída en las acciones causada por la crisis de deuda soberana en Europa. Sin embargo, las cifras que ayudan a remover la idea de estancamiento, no han logrado reducir el desempleo, lo que ha llevado a funcionarios de la Reserva Federal a estimar que más estímulo podría ser necesario.

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Nuevos indicadores en EEUU confirman que el crecimiento sigue debilitándose

Confianza del consumidor cayó a su menor nivel desde la recesión.

La probabilidad de un descenso para los próximos meses permanecería en cerca de 50%.

Una serie de datos de Estados Unidos vuelven a confirmar la mayor debilidad de la economía estadounidense.

El índice de los indicadores económicos líderes (LEI, su sigla en inglés) avanzó en septiembre a un ritmo que sugiere una menor tasa de crecimiento en los próximos meses.

El cálculo de la Conference Board del panorama para los próximos tres a seis meses subió 0,2%, después de un alza de 0,3% en agosto. El aumento de septiembre es el menor desde una declinación en abril y está en línea con lo proyectado por los economistas, de acuerdo al promedio de Bloomberg.

“El LEI está señalando condiciones más débiles para fines de 2011”, aseguró a través de un comunicado el economista de la Conference Boar, Ken Goldstein. “La probabilidad de un descenso que comience en los próximos meses permanece en cerca de 50%”.

Cinco de los diez componentes del índice contribuyeron al aumento el mes pasado. Además del diferencial de la tasa de interés, subieron las expectativas de los consumidores y las nuevas órdenes de los manufactureros.

“Las noticias sobre la economía de EEUU aún no son buenas”, aseguró a Bloomberg el economista jefe en IHS Global Insight, Nigel Gault.

Así, la confianza del consumidor estadounidense sobre las perspectivas económicas cayó en octubre a su menor nivel desde la recesión.

El índice de comodidad del consumidor de Bloomberg registró una caída mensual a -45, la peor medida desde febrero de 2009. Es más, el promedio anual ya está en -46,1 este año, por debajo del -45,7 del año anterior y acercándose al -47,9 del año en que concluyó la recesión.




Mejora laboral


Sin embargo, otro reporte indicó que el mercado laboral ha registrado escasas mejorías desde principios del año.

Las solicitudes para los beneficios de empleo decrecieron en 6.000 a 403.000 en la semana que terminó el 15 de octubre, según informó ayer el Departamento del Trabajo en Washington.

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A diez años del caso Enron, la crisis revive los mismos errores

La mayor quiebra en la historia de EEUU


Este mes se cumple el décimo aniversario del emblemático caso que erosionó la confianza de los mercados en los balances de las empresas y puso dudas en el modus operandi de las auditoras.



En octubre de 2001 se destapó un escándalo que extendió la incertidumbre por la industria financiera. Enron, que alguna vez fuera el mayor corredor de energía en EEUU, pasó a convertirse en sinónimo de fraude al utilizar métodos ilegales de contabilidad para ocultar deudas en su balance.

Con activos por cerca de US$ 25 mil millones, el colapso de Enron fue en ese entonces la mayor quiebra en la historia de Estados Unidos, hasta que en 2008 fue largamente superado por la caída del banco Lehman Brothers.

A diez años del caso, algunas de las principales fallas que provocaron su colapso, siguen estando en el centro de la última crisis financiera.

El caso de Enron se volvió emblemático porque hizo que los mercados perdieran confianza en los balances de las empresas y abrió muchas interrogantes sobre la independencia de las auditoras. La desaparecida Arthur Andersen, disuelta tras el escándalo, ganaba más dinero prestándole asesorías a Enron que vigilando sus cifras.

La historia se repite


Aunque los directorios estadounidenses se han vuelto más estrictos en la revisión de los balances, en Europa los reguladores sólo recientemente comenzaron a poner atención al potencial conflicto de interés entre las unidades de auditoría y consultoría de las empresas.

Para restaurar la confianza en los balances, en 2002 EEUU aprobó la ley Sarbanes-Oxley, que exige verificar procedimientos de contabilidad cuestionables.

Sin embargo, el presidente de EEUU, Barack Obama, propuso recientemente relajar la ley como parte de un plan para incentivar a las pequeñas empresas a que levanten capital y se abran en bolsa, y esta semana inversionistas del sector privado respaldaron las modificaciones.
Enron, que llegó a tener ingresos por US$ 111 mil millones en 2000, estaba compuesta por más de tres mil sociedades, lo que hizo muy difícil seguir correctamente sus balances, permitiendo en cambio que su director ejecutivo alterara sus resultados. Al mando de la empresa estaban Kenneth Lay y Jeffrey Skilling, que transformaron a la firma en la séptima más grande de EEUU, gracias a las irregularidades financieras por las que fueron juzgados.

Pero eso no impidió que años después, el mismo tipo de liderazgo cerrado se repitiera en la última crisis financiera, con la caída de Bear Stearns y Lehman Brothers.

Maraña financiera


Del mismo modo, los complicados instrumentos de derivados y vehículos financieros fuera de los balances que estuvieron detrás de la última crisis de la banca en 2008, fueron los sucesores de los vehículos de inversión que corredora de energía utilizó para ocultar de las autoridades sociedades como JEDI y Chewco.


¿Cómo cayó Enron?

La controversia sobre cómo Enron contabilizó sus transacciones financieras con entidades controladas por autoridades de la compañía, entre ellas el ex director financiero, Andrew Fastow, considerado el cerebro del fraude, hicieron caer la acción de Enron y su calificación de crédito en 2001. La empresa acordó ser adquirida por un rival más pequeño, Dynegy, pero éste se arrepintió, a medida que la situación financiera de Enron empeoró. El colapso de la empresa y la destrucción de documentos vinculados a su auditoría gatilló una serie de investigaciones, y el presidente y CEO, Kenneth Lay, renunció a inicios de 2002. Fastow fue acusado de incurrir en fraude, lavado de dinero y conspiración durante su mandato como director financiero; recibió una sentencia de 10 años en enero de 2004 y acordó pagar una multa de casi US$ 24 millones en activos. Jeffrey Skilling, director ejecutivo de Enron por seis meses en 2001, fue acusado de cargos de fraude, uso de información privilegiada y mentirle a los auditores. Lay murió de un ataque al corazón en 2006. Skilling fue sentenciado a más de 24 años en la cárcel y busca un nuevo juicio, ya que la Corte Suprema estadounidense determinó que los fiscales lo condenaron con una teoría legal inválida.

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EU busca ventajas con América Latina

El subsecretario de Comercio Internacional revela el plan para aumentar la exportación de ese país; Francisco Sánchez propone una integración económica regional basada en un enfoque de sectores.

Estados Unidos se enfrenta a otro de sus peores momentos económicos y para paliar esos golpes, la respuesta es fortalecer la estrategia comercial.

La mayor economía del mundo, ahora en un proceso de fuerte desaceleración, no sólo aprovecha la depreciación del dólar, sino que dirige su potencial industrial y de servicios a los mercados que más crecen: los emergentes.

En los próximos cinco años, 87% del crecimiento mundial será de economías diferentes a la de Estados Unidos, según el Fondo Monetario Internacional (FMI); en tanto, el Banco Mundial espera que los países emergentes crezcan a una tasa superior a 6% en los próximos dos años, mientras que las economías desarrolladas lo harán por debajo de 2%.

"Tenemos que tomar ventaja de esa dinámica", dijo Francisco Sánchez, subsecretario de la Administración de Comercio Internacional de Estados Unidos, en entrevista con CNNExpansión.

Sánchez, una de las tantas manos derechas del presidente Barack Obama (lo asesoró en su campaña rumbo a la presidencia en 2008) basa su estrategia comercial en la búsqueda de la integración económica en la región, pero no monetaria como en la zona euro, sino de cadenas productivas.

"La integración no puede ser solo con los tres grandes, Canadá, México y Estados Unidos", dice el hispano de mayor rango en el Gobierno estadounidense.

La idea es buscar cadenas productivas regionales en tres sectores clave: textiles, automotriz y aeroespacial, en los que se aprecia un amplio potencial para competir directamente con menores costos de producción que los de los gigantes asiáticos, principalmente China.

Por ejemplo, los fabricantes de tela de Estados Unidos pueden aumentar sus ventas a México, Nicaragua o Colombia para que la manufacturen y la regresen a América del Norte en plazos más cortos y a precios más bajos. Llevar un contenedor de ropa a la Unión Americana desde Latinoamérica tarda 11 días, contra 32 días desde China.

"Tenemos que buscar otras oportunidades así para seguir integrándonos económicamente, para ser más competitivos hacia el mundo", destaca.

América Latina y el Caribe es el principal destino de las exportaciones de Estados Unidos, con 23% de las mismas en 2010, contra 22% de Asia y 19% para Canadá. Pero AL también es el segundo principal origen de sus importaciones, con 19% en 2010 (la mayor parte por México), después del 34% de Asia, según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

Sin embargo, Sánchez considera que el desafío es que la relación entre Norteamérica y el resto del hemisferio adquiera una visión de socios y que se logre atraer a las empresas que han migrado a Asia. El reto es que Latinoamérica venda productos de valor agregado como China lo hace ahora.

Dólar depreciado

La crisis iniciada en 2008 debilitó a la moneda estadounidense frente al euro, y ayer martes cerró en 1.33 dólares por euro, lo que ha significado un beneficio para las exportaciones, que en los primeros siete meses del año crecieron 16% a tasa anual, mientras que la economía crece menos de 2%, dijo el funcionario.

Doha

Tradicionalmente se acusa a Estados Unidos de ser el principal opositor a firmar el acuerdo de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que busca liberar el comercio mundial con un equilibrio en el sector agrícola.

"Me frustra un poco escuchar eso, el mercado de Estados Unidos es el más abierto", dijo Sánchez en un tono más enérgico.

El funcionario estadounidense dijo que la llamada Ronda de Doha empezó hace 11 años cuando los países que participaban estaban en un nivel económico que ha cambiado drásticamente, por lo que China, Brasil e India de hoy no son los mismos. Por eso, EU busca que dicho acuerdo se ajuste a los nuevos tiempos y que otros países que se oponen, accedan a abrir sus mercados.

México

El encargado de la política comercial estadounidense para el mercado global visitó México encabezando una delegación de 19 representantes de empresas en el marco de la iniciativa RE41 del Gobierno de Estados Unidos para aumentar el uso de las energías renovables.

"Buscamos formas de colaborar en este sector en el que México pone mucha atención", dijo Sánchez.
Las reuniones incluyeron entrevistas con el jefe del Gobierno del Distrito Federal, Marcelo Ebrard; con el secretario de Energía, Jordy Herrera, y el director de la Comisión Federal de Electricidad, Antonio Vivanco, a quienes ofreció las tecnologías de empresas como Alternative Petroleum, GE, Powerhouse Energy y World Water Solar.

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¿Motores de emergencia?

Durante la recesión estadounidense entre diciembre de 2007 y junio de 2009, las economías de Brasil, Rusia, China e India se convirtieron en los motores de la economía global, con el Producto Interno Bruto de China expandiéndose 7,9%.

Pero aunque los emergentes produjeron cerca de 85% del crecimiento económico global, desde entonces China, India y Brasil están desacelerándose, después de haber elevado las tasas de interés para reducir la inflación que provocó un estímulo fiscal de cerca de US$ 870 mil millones durante la crisis financiera. “El boom como resultado de las políticas de los últimos años no se repetirá”, dijo a Bloomberg el economista jefe de HSBC Holdings y autor de ‘Perdiendo el control: las amenazas emergentes a la prosperidad occidental’, para quien “es difícil ver cómo los emergentes pueden ir al rescate una vez más”. Las economías emergentes probablemente “evitarán un aterrizaje forzoso, pero no podrán rescatar al mundo”, dijo el economista jefe de Morgan Stanley, Joachim Fels. El banco recortó en julio el pronóstico de crecimiento de las naciones en desarrollo para 2012, de 6,7% a 6,1%.

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Diez años más tarde, la industria de las aerolíneas recién se está recuperando

Las pérdidas del sector en EEUU totalizaron US$ 57.700 millones entre 2001-2005.

Uno de las mayores cambios provocados por los atentados fue que los operadores tuvieron que sumar cargos adicionales por equipaje extra y alimentos.

Tras diez años del ataque a las Torres Gemelas, el sector de las aerolíneas fue quizás el que más sufrió con el atentado. Se recortaron cerca de 160.000 mil puestos de trabajo, las operadoras perdieron US$ 55.000 millones, hubo un desplome en la demanda de vuelos, subieron las pólizas de los seguros y se endureció la seguridad en los aeropuertos y vuelos.

La debacle tuvo claramente más efectos negativos en EEUU. La cantidad de pasajeros cayó 5,9% (medido en número de viajeros multiplicados por distancia viajada) con respecto a 2000 y otro 1,4% en 2002. Para enfrentar este escenario las aerolíneas comenzaron a recortar la capacidad de sus vuelos en 2001 y 2002. Esta fue la primera vez desde la Segunda Guerra Mundial que la capacidad de la industria decaía dos años consecutivos, según un reporte de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). Para 2009, volvió a recuperar los niveles de 2000. En cuanto al desempeño financiero, las pérdidas entre 2001-2005 totalizaron 
US$ 57.700 millones. Las operadoras volvieron a la rentabilidad, pero el aumento en los precios del petróleo y el estallido de la crisis financiera global otra vez las llevó a pérdidas de US$ 26.400 millones en 2008-2009.

A nivel global, la historia no ha sido muy distinta. El tráfico de pasajeros cayó 2,7% en 2001 y luego no superó los niveles de 2000 hasta 2004, pero luego sufrió una nueva caída que se manifestó en su máxima expresión en 2009 debido a los efectos de la crisis financiera.

Sin embargo, el sector parece estar recuperándose. El año pasado, cerca de 720,4 millones de pasajeros volaron en EEUU, cifra un poco mayor que los 719,1 millones de 2000. Además, los datos de la IATA aseguran que a nivel global, las aerolíneas han podido mostrar su resiliencia. A partir de 2010, los ingresos han crecido y se espera que para este año la cifra llegue a los US$ 598.000 millones, la suma más alta desde 2000.




Cobros adicionales


Una de las grandes diferencias desde hace diez años, además de que en los aeropuertos y en los vuelos hay medidas más estrictas de seguridad, es que las líneas aéreas han decidido sumar cargos a las tarifas base, cobrando por cosas que antes eran parte del precio del pasaje, como equipaje extra o alimentos a bordo. El año pasado, por ejemplo, las líneas aéreas de EEUU recaudaron US$ 3.400 millones por cobros de equipaje. En 2007, la cifra de era de US$ 464 millones, consigna el periódico New York Times.

Lo mismo hicieron las compañías de seguros. En el caso de la reaseguradora Munich R, los incrementos en tasas de reaseguro a partir de octubre de 2001 crecieron hasta 300%, lo que se sumó a medidas que compartieron otras aseguradoras, como limitar la cobertura.

Otro aspecto de la industria de seguros que cambió a partir del 11 de septiembre fueron las pólizas de riesgo de guerra. El 17 de septiembre de 2011, todos las aseguradoras de aerolíneas emitieron una nota de cancelación por siete días de terceras partes para este tipo de póliza, un hecho inédito y que amenazó con hacer colapsar al sector. Esto significó que las aerolíneas tuviera que gastar cerca de US$ 2.000 millones más primas para una cobertura más limitada que la entregada por algunos estados, en el caso de EEUU.

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¿Se enfrenta la economía estadounidense al dilema de déficit fiscal o estímulo?

Esta semana se dará a conocer la tasa de crecimiento de la economía estadounidense en el segundo trimestre, y aunque éste ya se afirmó en terreno positivo (se prevé una expansión de 2,5%), el panorama económico todavía es "inusualmente incierto", según recalcó el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke. Aunque el funcionario dijo que la Fed está preparada para actuar, las autoridades estadounidenses enfrentan un dilema: seguir con el estímulo o combatir el creciente déficit fiscal.

Según estimaciones del gobierno estadounidense, el déficit alcanzará un récord de US$ 1,47 billón (millón de millones) este año. La cifra es US$ 84 mil millones inferior a lo proyectado en febrero, debido al menor gasto en programas de desempleo, entre otros.

"El déficit ha creado un dilema, porque no hay capacidad para más estímulo", explicó a DF el economista jefe de Naroff Economics Advisors, Joel Naroff, el mejor pronosticador de Bloomberg de 2009. "Parte de lo que va a restringir el crecimiento es el hecho de que el déficit hace imposible continuar el estímulo. El gobierno federal va a reducir sus déficit, pero incluso si no los reduce mucho, apenas US$ 2.000 millones o US$ 3.000 millones esa sería una política restrictiva", recalcó el experto.



Problema de largo plazo

Sin embargo, la investigadora del Center for Global Development, Liliana Rojas-Suárez, cree que no se trata de un dilema. Según explica, en Europa, hay mucha desconfianza sobre la calidad de los activos europeos, por lo cual, su principal problema en el corto plazo es refinanciar su deuda. Por el contrario, para Estados Unidos, ése es un problema de largo plazo, porque hoy todo el mundo está comprando una gran cantidad de bonos del Tesoro estadounidense. 

"La diferencia entre Estados Unidos y Europa es que en EE.UU., el 70% del Producto está explicado por el consumo, entonces es muy difícil para este país recuperarse si el consumo no se recupera. Y el consumo sigue muy decaído", explicó la economista a DF desde su oficina en Washington. 

De hecho, según analistas consultados por Bloomberg, se espera que el crecimiento del consumo se desacelere hasta 2,3% en el segundo trimestre, desde el 3,0% de los primeros tres meses del año.

"El problema es que las cifras de desempleo no están siendo lo positivas que se esperaba. Tanto así que la administración Obama consiguió que el Congreso aprobara una nueva extensión de los beneficios por cesantía la semana pasada, porque se piensa que hay una falta de estímulo doméstico, que el consumidor no está respondiendo", agregó Rojas-Suárez.

Según Rojas-Suárez, la política fiscal sirve para mejorar la confianza de la gente en que el gobierno no permitirá una recaída en la recesión. Y agrega que la Fed todavía tendría instrumentos para proveer más liquidez al sistema.

El economista de 4Cast, David Sloan, coincide en que el problema del déficit es de largo plazo y que el gobierno debe mantener el estímulo. "Creo que en el largo plazo, los impuestos deberán elevarse y el gasto, reducirse, pero no es momento de hacerlo", afirmó.

Tras la contracción de 2,4% en 2009, se espera que la economía de EE.UU. crezca 3,2% este año, y 3,4% en 2011, según Barclays.

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