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2011/10/27

Bogotá, la ciudad más afectada por robos en supermercados

Las horas a las que más hurtan están entre 3:00 p.m. y las 8:00 p.m., cuando se reportan el 60 por ciento de los casos.

El último Censo Nacional de Mermas o Robos de menor cuantías en las grandes superficies y supermercados dado a conocer por Fenalco, dice que en 2010 representó pérdidas por 140.446 millones de pesos.

La firma Alto Colombia dijo por su lado haber judicializado en lo corrido de este año cerca de 2.500 casos, de los cuales el 70 por ciento corresponden a personas reincidentes.
De acuerdo con el estudio, Bogotá es la ciudad que reporta mayor frecuencia con el 50 por ciento de los casos; Medellín 20 por ciento; Cali 20 por ciento y el 10 por ciento restante en la Costa Atlántica.

El gerente comercial de Alto Colombia, Luis Anaya, dijo que según el estudio de Fenalco y basados en la experiencia propia, el 51 por ciento de los robos son cometidos por empleados y personal interno de las organizaciones.

La empresa cuenta con un software donde se almacena día a día, información valiosa sobre los incidentes reportados y el comportamiento de los infractores.
El sistema muestra que en Colombia, los hombres son los que más roban en las grandes superficies, con un 60 por ciento, frente a un 40 por ciento de las mujeres.
Los días seleccionados por los cacos son los fines de semana, cuando se presenta una mayor afluencia de compradores y los responsables de vigilancia tienen más trabajo.

"En comparación con el censo del año anterior, vemos que esta versión aumentó la frecuencia de robos, y disminuyó el valor de los productos hurtados", explicó el directivo.
Según cifras de Alto Colombia el 51,7 por ciento de los productos sustraídos en los establecimientos, está en el tramo de 0 a 20.000 pesos.

Los cinco productos más robados son enlatados, artículos de aseo personal, productos cárnicos, prendas de vestir y licores.

Las tres maneras más frecuentes de robo externo son ocultar mercancía en prendas y carteras, empacarla en bolsas de aluminio y en bolsas plásticas del almacén con tiquetes falsos. 

ALGO DIFERENTE
La cifra de Fenalco revelada ayer, sin embargo, cambia un poco según otra revelada por Almacenes Exito a mediados de este mes y que indicaba robos hormiga totales anuales por 200.000 millones de pesos, y que revelamos oportunamente.
El aumento del ilícito llevó que la cadena minorista más grande del país, ordenara incluir en su publicación interna 'al Detalle', un informe donde pide a sus empleados 'no dejarse robar' ' y seguir denunciando conductas sospechosas ante los líderes de seguridad de las secciones de los almacenes.

Del monto global, dijo entonces Éxito, unos 47 mil millones de pesos los pierde esta marca.
Héctor Montoya, coordinador de la judicialización de los casos de hurto 'hormiga' que se presentan allí, dijo que equivalen al 17 por ciento del total del sector.
El programa lo implementó la cadena comercial en el 2005 y un equipo de abogados y estudiantes de derecho se dedica en cinco regionales a judicializar los casos. Es así como, cada año, emprenden unos 5.000 procesos y alrededor de 700 personas son llevadas a prisión. 

http://www.portafolio.co/

2009/09/05

Cadenas de supermercados en el país listas para volver a crecer, según estudio de Interbolsa

Un informe sobre las perspectivas de las grandes superficies estima que los presupuestos de inversión del sector pueden crecer el año entrante, para retomar el ritmo de aperturas previo a la crisis.

Si bien entre los comerciantes el tema recurrente es la caída en las ventas, las previsiones hacen pensar que las grandes cadenas tienen motivos estratégicos para ponerle el acelerador a las inauguraciones el año entrante.

Así lo asegura un estudio de Interbolsa denominado 'Mapa retail en Colombia', en el que analiza la situación de las grandes superficies.

Al lado de la caída de 2,6 por ciento de las ventas al cierre del primer semestre del año, las empresas también reportan un menor ritmo en el crecimiento del área de venta que es la zona dispuesta para que los clientes hagan sus compras.

En junio, los grandes almacenes e hipermercados minoristas sumaban una área de ventas de 2.361.003 metros cuadrados, 8,8 por ciento más que la que se registró en el mismo período del 2008. Es el crecimiento más bajo desde junio del 2006 (8,6 por ciento).

El estudio de Interbolsa señala que el arribo que se anuncia y se pronostica de fuertes compañías internacionales como La Polar de Chile o de Wal- Mart de Estados Unidos, obliga a que las empresas que compiten hoy tengan que crecer rápidamente en nichos y ciudades donde no están todavía.

En el caso de regiones inexploradas, el estudio menciona que en Colombia existen 83 ciudades con más de 50.000 habitantes en las cabeceras. De este total, calcula que 33 no tienen participación directa del sector, aunque tienen más de 73.000 habitantes en promedio, lo que las convierte en mercado potencial de mediano y largo plazo.

Y cita ciudades como Yopal, Quibdó, Piedecuesta y Arauca, aunque también advierte que el poder adquisitivo de la población es un factor a considerar. Agrega que solo Bogotá y Cali tienen locales de las cinco más grandes del sector: Almacenes Éxito, Carrefour, Olímpica, La 14 y Makro.

Se espera que las últimas decisiones de las autoridadesnacionales y regionales de impulsar proyectos de infraestructura regional sirvan para atraer los presupuestos de inversión de las cadenas. Esto, de paso, podría darle otro impulso a la generación de empleo en el sector comercio - uno de los más intensivos en mano de obra. Para Interbolsa, otro factor que puede impulsar el crecimiento de establecimientos de las cadenas es la respuesta que den a la tesis de que en las grandes ciudades ya se habla de saturación del formato de hipermercados.

De esta manera, las estrategias podrían girar en torno al desarrollo de formatos como las llamadas tiendas de descuentos que competirían con las tiendas para ocupar zonas y mercados por explotar.

En la agenda se proyectan aperturas

Las tareas de crecer en locales se dan en varias cadenas.
En el caso de la firma mayorista Makro, el año pasado abrió tres tiendas y en los próximos meses abrirá dos más en Santa Marta y Cúcuta. Proyecta cerrar el 2012 con no menos de 20 tiendas en el país. Por su parte, Carrefour abrió hace poco dos, en Bogotá y Cali. Tiene pendiente este año otras cinco en Ibagué, Duitama, Pasto, Bogotá, y Barranca. Por su lado, Éxito ha aplicado la racionalización de formatos para fortalecer a Surtimax y Carulla. A su turno, la chilena Falabella inaugúró un local en Cali recientemente. En noviembre abrirá otro en esa capital.

CONSTANZA GÓMEZ G. REDACCIÓN DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

http://www.portafolio.com.co