Con un alto crecimiento en la demanda, junto con el alza de los precios de los alimentos, Soprole pretende seguir creciendo este 2011 a un ritmo positivo. Sólo el primer trimestre logró aumentar sus ventas en 15% y esperan que la línea se mantenga.
El gerente general de la empresa, Hugo Covarrubias, comentó tras la junta de accionistas, que esperan invertir cerca de US$ 30 millones este 2011 para ampliar su capacidad de producción y desarrollo de nuevos productos. “El mercado ha estado muy activo estos dos últimos trimestres, por lo que debemos adecuar nuestra capacidad de crecimiento”, dijo.
Con respecto a apertura a nuevos mercados, Covarrubias indicó que su foco sigue siendo el mercado lácteo, y que no descartan expandirse a nuevos mercados internacionales, concentrándose este año en las exportaciones.
En tanto, el directivo comentó que seguirán desarrollando productos “que resuelvan problemas específicos de los consumidores”, y que siguen habiendo oportunidades de desarrollar nuevos productos lácteos en categorías no explotadas totalmente, como los yogurt con extra calcio para la osteoporosis y los bajos en colesterol. “Vemos que estos segmentos se desarrollarán en la industria”, dijo .
En la junta de accionistas la compañía renovó su directorio, al que ingresaron Gabriel Bitran, Paul Campbell y el presidente de Fedefruta, Antonio Walker, sumándose a José Ramón Valente y Gerardo Varela, quienes fueron reelegidos. “Con esto esperamos tener una visión mas amplia del sector financiero”, dijo Covarrubias.
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2011/04/26
2011/04/21
Soprole registra ganancias históricas aumentando 70,5% con respecto a 2009
La empresa láctea Soprole -ligada al grupo neozelandés Fonterra- registró ganancias históricas por $ 28.796 millones en 2010, un aumento de 70,5% con respecto al año anterior. Tras la reciente la fallida fusión entre esta compañía y Nestlé, debido a la petición de la controladora de terminar con el proceso presentado al Tribunal de la Libre Competencia, Soprole informó que las ventas de la compañía durante el año pasado aumentaron 5,9% con respecto a 2009, atribuido por el presidente de la firma, Gerardo Varela, a la política de innovación intensificada en el último semestre , y al aumento del consumo en 2010. En el ámbito del mercado externo, las exportaciones de Soprole alcanzaron ventas por US$ 25,8 millones, las que se explican por el aumento en los precios internacionales de los commodities lácteos.
Productores de leche
El presidente de Fedeleche, Dieter Konow, comentó que desde el punto de vista de los productores, los resultados de la firma confirman la investigación que ingresaron a la Fiscalía Nacional Económica en febrero, pidiendo analizar a Soprole, debido a la no concordancia con los precios internacionales de la leche. “La investigación sigue en curso y vamos a seguir aportando antecedentes. El mercado tiene un grado de opacidad que no hace bien al desarrollo del sector”, dijo. El dirigente gremial se reunió con el Fiscal Nacional el lunes, pero no quiso especificar las acciones que la entidad estaría llevando adelante con respecto a este a tema.
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Productores de leche
El presidente de Fedeleche, Dieter Konow, comentó que desde el punto de vista de los productores, los resultados de la firma confirman la investigación que ingresaron a la Fiscalía Nacional Económica en febrero, pidiendo analizar a Soprole, debido a la no concordancia con los precios internacionales de la leche. “La investigación sigue en curso y vamos a seguir aportando antecedentes. El mercado tiene un grado de opacidad que no hace bien al desarrollo del sector”, dijo. El dirigente gremial se reunió con el Fiscal Nacional el lunes, pero no quiso especificar las acciones que la entidad estaría llevando adelante con respecto a este a tema.
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2011/01/21
Soprole ingresa al negocio de las gaseosas y va tras el 3% del mercado de sabores frutales
Natalia Saavedra M.
El proceso de unión con Nestlé no es lo único que copa la agenda de Soprole por estos días. Esto, ya que la firma acaba de ingresar a un nuevo segmento de negocios altamente competitivo: las bebidas gaseosas.
La empresa llegó al mercado con Frutix, una bebida de fantasía gasificada enfocada en un público objetivo de niños y niñas, principalmente entre seis a trece años.
"La categoría de bebidas de fantasía tiene un tamaño muy atractivo, cerca de nueve veces más grande que el mercado de las aguas y diez veces más grande que el de los néctares, con un gran consumo per cápita que convierte a Chile en el tercer país de mayor consumo de bebidas tras EE.UU. y México", explicó el jefe de marketing de bebestibles de Soprole Héctor Andrade.
El ejecutivo agregó que la firma contaba con la tecnología necesaria "y tenía las credenciales para desarrollar una propuesta de valor saludable en una categoría con baja asociación a lo saludable y nutricional".
Sus metas son importantes, pues con Frutix esperan alcanzar en el mediano plazo el 3% del mercado de las bebidas de naranja, piña y fruta, donde el competidor más reconocido es CCU, con sus marcas Bilz y Pap.
A nivel local, la empresa colocó estos productos en formatos de 1,5 litros y de 300 cc.
"El formato de 1,5 litro desechable es muy relevante para el mercado, con cerca de 130 millones de litros de consumo al año. Creemos que para introducir a Frutix en la familia es el formato más indicado", precisó Andrade.
Explicó que la versión de 300 cc competirá con los formatos mini (250 cc) y lata (350 cc), que representan cerca de 60 millones de litro de consumo al año.
"Este formato es muy adecuado para nuestro mercado objetivo, ya que puede ser parte de una colación saludable", dijo.
La empresa no descartó aumentar su presencia en el segmento, tanto ampliando su portafolio con extensiones de nuevos sabores y formatos, así como también con otras propuestas.
Categoría saludable
Los productos que apuntan a niños como su público no han estado exentos de críticas. Andrade manifestó que por ello apostaron por ingresar a este mercado con alta demanda, pero con algunas particularidades.
"Frutix es una bebida de fantasía gasificada; sin embargo, no tiene azúcar añadida, posee 5% de sólidos de fruta, el toque justo para que mantenga un cuerpo similar al de una bebida gaseosa, agua purificada y sucralosa. Este mix de ingredientes logra ser bajo en sodio y tener muy bajas calorías en sus tres sabores: Piña, 12 calorías por porción, Naranja, 8 calorías por porción y Frutal, 8 calorías por porción", indicó Andrade.
El ejecutivo señaló que Soprole se preocupó de que al arribar a la industria tuvieran una verdadera cabida en el mercado, ya que con gaseosas tradicionales, los padres restringen el consumo.
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El proceso de unión con Nestlé no es lo único que copa la agenda de Soprole por estos días. Esto, ya que la firma acaba de ingresar a un nuevo segmento de negocios altamente competitivo: las bebidas gaseosas.
La empresa llegó al mercado con Frutix, una bebida de fantasía gasificada enfocada en un público objetivo de niños y niñas, principalmente entre seis a trece años.
"La categoría de bebidas de fantasía tiene un tamaño muy atractivo, cerca de nueve veces más grande que el mercado de las aguas y diez veces más grande que el de los néctares, con un gran consumo per cápita que convierte a Chile en el tercer país de mayor consumo de bebidas tras EE.UU. y México", explicó el jefe de marketing de bebestibles de Soprole Héctor Andrade.
El ejecutivo agregó que la firma contaba con la tecnología necesaria "y tenía las credenciales para desarrollar una propuesta de valor saludable en una categoría con baja asociación a lo saludable y nutricional".
Sus metas son importantes, pues con Frutix esperan alcanzar en el mediano plazo el 3% del mercado de las bebidas de naranja, piña y fruta, donde el competidor más reconocido es CCU, con sus marcas Bilz y Pap.
A nivel local, la empresa colocó estos productos en formatos de 1,5 litros y de 300 cc.
"El formato de 1,5 litro desechable es muy relevante para el mercado, con cerca de 130 millones de litros de consumo al año. Creemos que para introducir a Frutix en la familia es el formato más indicado", precisó Andrade.
Explicó que la versión de 300 cc competirá con los formatos mini (250 cc) y lata (350 cc), que representan cerca de 60 millones de litro de consumo al año.
"Este formato es muy adecuado para nuestro mercado objetivo, ya que puede ser parte de una colación saludable", dijo.
La empresa no descartó aumentar su presencia en el segmento, tanto ampliando su portafolio con extensiones de nuevos sabores y formatos, así como también con otras propuestas.
Categoría saludable
Los productos que apuntan a niños como su público no han estado exentos de críticas. Andrade manifestó que por ello apostaron por ingresar a este mercado con alta demanda, pero con algunas particularidades.
"Frutix es una bebida de fantasía gasificada; sin embargo, no tiene azúcar añadida, posee 5% de sólidos de fruta, el toque justo para que mantenga un cuerpo similar al de una bebida gaseosa, agua purificada y sucralosa. Este mix de ingredientes logra ser bajo en sodio y tener muy bajas calorías en sus tres sabores: Piña, 12 calorías por porción, Naranja, 8 calorías por porción y Frutal, 8 calorías por porción", indicó Andrade.
El ejecutivo señaló que Soprole se preocupó de que al arribar a la industria tuvieran una verdadera cabida en el mercado, ya que con gaseosas tradicionales, los padres restringen el consumo.
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