Presidente de Movistar y llegada de Virgin Mobile a Chile: "Hemos creado un competidor"

Sin embargo, el presidente del directorio de Movistar, Claudio Muñoz agregó que "tenemos que aprender cómo la competencia nos obliga a ser mejores".

El presidente del directorio de Movistar, Claudio Muñoz, se refirió este viernes al lanzamiento del operador virtual de telefonía móvil, Virgin Mobile, asegurando que "hemos creado un competidor".

La llegada a Chile de la firma liderada por Richard Branson se produjo luego que firmara un acuerdo con Movistar para actuar como "operador virtual", y ocupar la infraestructura que mantiene la firma con capitales españoles en nuestro país.

Profundizando al respecto, Muñoz expresó que "lo que he comentado es una realidad. Firmamos un contrato, a través de nuestra mayorista, con Virgin Mobile y ello ha posibilitado de que inicie operaciones".
   
"Estamos orgullosos de avanzar en esta línea de negocios y de seguir fomentando la competencia en la industria de las telecomunicaciones", indicó el directivo.
   
Consultado por la impresión de la compañía inglesa, sostuvo que "está recién partiendo. Hay que ver como se desarrolla".
   
"Desde el punto de vista del proveedor de servicios estamos haciendo todo lo posible para que todo funcione como está establecido en el contrato", complementó.
   
En un encuentro organizado por Icare, Muñoz aseveró que "compartir infraestructura nos parece fundamental" en el contexto de "una sociedad que quiere que, en vez de que se multiplique, se comparta. Que más obvio que eso".
   
"Probablemente desde la lógica empresarial puede ser un error. Nosotros creemos que no", añadió.
   
Por último, Muñoz expresó que "tenemos que aprender cómo la competencia, en el buen sentido, nos ayuda, nos obliga a ser mejores".

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En alianza con Movistar lanzan “GTD Móvil”, primer operador móvil virtual

El Grupo GTD y Movistar concretaron ayer el acuerdo para implementar el primer operador móvil virtual de Chile, servicio que será entregado por GTD a través de su empresa Telefónica del Sur.

Un operador móvil virtual u OMV es una compañía de telefonía móvil que actúa como comercializador y carece de una red propia, por lo que debe suscribir un acuerdo con otro operador que sí la tenga.

En Chile hasta ahora no existía este modelo de negocio, pero en países como España, está altamente desarrollado.

El convenio comercial contempla que el Grupo GTD pueda acceder a la red de telefonía celular de Movistar para prestar servicio a sus clientes de telecomunicaciones móviles con cobertura nacional y también roaming internacional.

“Gtd Móvil” contará con servicios como los de voz, datos e internet 2G y 3G, entre otros.


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Movistar deberá vender planes de banda ancha sin incluir telefonía

Movistar no podrá seguir vendiendo planes de banda ancha sólo cuando se contraten planes de telefonía. Esto ratificó la Corte Suprema de Justicia, tras rechazar un recurso de reclamación interpuesto por la compañía en contra de una resolución del Tribunal de la Libre Competencia (TDLC), que la sancionó por abuso de posición dominante.

Esto, a raíz de un reclamo presentado por la empresa de telefonía IP Voissnet (RedVoiss), que adujo que la compañía atentaba contra la libre competencia. Se establece además, el pago de una multa de $ 2.258 millones (5.000 UTA).

Según Alberto Mordojovich, director de RedVoiss, "este fallo deja en evidencia que Movistar, para vender banda ancha, la ataba a la telefonía. Es un clásico de la venta atada. Comprar dos productos resultaba más barato que comprar cada uno por separado. Además, dado el proceso, son tres años que Movistar ganó utilidades vendiendo estos productos".

Tras esta sentencia, el ejecutivo espera que el precio de entrada a la banda ancha se reduzca, porque "esto de atar la telefonía la ha encarecido artificialmente". Según explicó, los precios deberían adecuarse a los verdaderos costos que implique el servicio.

El fallo de la Corte Suprema ordena a Movistar a comercializar un servicio de banda ancha desnuda y no en paquetes ligados a la telefonía fija.

"La telefonía por internet tiene costos más bajos y otras ventajas sobre la telefonía tradicional. Sin embargo, no podrá llegar a ser una alternativa real y conveniente para los usuarios si resulta más costosa la banda ancha sola que el paquete", establece el dictamen.

Movistar, por su parte, señaló que "siempre hemos creído en la libre competencia, nunca quebrantamos la Ley. Por tanto, si bien insistimos en que actuamos motivados por entregar las mejores alternativas a nuestros clientes, acatamos lo que la Corte determinó, nos adaptaremos a lo que se nos ordena y continuamos trabajando en otorgar la mejor oferta para nuestros usuarios".

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Movistar adopta nueva estructura tras salida de Flögel

Movistar tendrá una nueva estructura a partir de 2011. Y es que tras siete años, Oliver Flögel deja las labores ejecutivas de la compañía y, por lo tanto, la gerencia general. Así lo anunció ayer el presidente de la operadora, Claudio Muñoz, quien dijo que Flögel ahora se hará cargo de la incubadora de la firma: Movistar Innova.

De momento, el máximo ejecutivo de la operadora local no tiene un cargo definido, ya que dicha incubadora aún no tiene figura legal ni tampoco asoma dentro de la estructura actual de la compañía.

"Tenemos que ver qué forma le damos", dijo Flögel, en el marco de la feria tecnológica Conecta 2010.

No habrá sucesor de Flögel. Siguiendo el modelo de la operadora a nivel global, será Muñoz el que liderará los destinos de la compañía de aquí en adelante como presidente ejecutivo.

"Telefónica ha decidido avanzar en un modelo similar al que tenemos en otros países, que es un modelo de presidente ejecutivo. Por lo tanto, vamos a seguir trabajando parecido a la línea que teníamos hasta ahora. Me va a tocar a mí llevar esa responsabilidad", comentó Muñoz.

Pese a la indefinición de su figura en la compañía, Flögel se mostró satisfecho con sus nuevas labores. "Desde hace muchísimo tiempo que mi pasión es el emprendimiento, la innovación, buscar nuevas ideas de negocio", dijo el ejecutivo, tras anunciar que la operadora llegó a 10 millones de clientes en Chile.

Trayectoria

El ejecutivo llegó al país en 2003 y encabezó dos importantes hitos de la compañía española: La fusión con Bellsouth y la unificación de las marcas.

La primera ocurrió en 2005 y dio origen a Movistar, nombre que años después se convirtió en el paraguas de la telefonía fija, banda ancha, televisión, larga distancia y la telefonía móvil tras la unificación de las marcas. En este proceso Telefónica invirtió US$ 12 millones.

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Utilidad de Movistar sube 31% en 2010

Un alza de 31% es la utilidad neta que reportó Telefónica Móviles Chile, a través de su marca Movistar, entre enero y septiembre de 2010, a $ 131.767 millones.

Según la empresa, el favorable resultado al tercer trimestre obedece, principalmente, a su estrategia comercial, que le ha permitido alcanzar 8,3 millones de clientes, con un incremento de casi 20% en su cartera de clientes con contrato durante este período y un crecimiento de su parque de 14% con respecto al año pasado.

De acuerdo al gerente general de Movistar, Fernando Saiz, "la apuesta de la compañía va por la masificación de la banda ancha, crecimiento de planes de voz y desarrollo de datos y los servicios de valor agregado. Esto, sumado a la permanente búsqueda de eficiencia, nos han permitido alcanzar el buen resultado reportado".

En línea con esto, los ingresos de la firma española presentaron un crecimiento de 10% a septiembre, llegando a $ 633.544 millones. En tanto que su resultado operacional mostró un avance de 24% durante los primeros nueve meses del año, lo que se refleja en la auspiciosa cifra en utilidad.

Emisión de bono

Además, la semana pasada Movistar cerró una colocación de bonos en Estados Unidos por US$ 300 millones a una tasa fija en dólares de 2,9% anual, con plazo a cinco años, operación que "refleja la confianza de los inversionistas en nuestra empresa", indicó Saiz.

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Abonados a la telefonía móvil llegan a los 17,5 millones

Carla Vásquez A.

A pesar de que hace algún tiempo la telefonía móvil alcanzó el 100% de penetración en el país, mantiene su senda de crecimiento. Así quedó plasmado en los resultados a junio de 2010, publicados por la Subtel.

Al cierre del semestre los abonados móviles llegaron a los 17.560.473, con una penetración de 1,027 celulares por cada habitante y de 360,23% en hogares.

En tanto, del total, los abonados por medio de contratos siguen siendo muy inferiores respecto del prepago, llegando a 5.105.733, un 21% superiores a los contratos existentes en junio de 2009.

Los clientes prepago alcanzaron los 12.454.740 a junio, registrando un alza de 16,4% respecto del mismo período anterior, con una penetración de 72,86 por cada 100 habitantes.



Participación

empresas

De acuerdo a los datos de la Subtel, Movistar mantiene el liderazgo en el mercado, con un 41,70% de participación; seguidos por Entel, con 36,86%; luego por Claro, con un 21,34%; y Nextel, con 0,10%. Aunque, cabe destacar que Claro ganó terreno este último año, casi tres puntos, a diferencia de Entel y Movistar que perdieron, en suma, esa participación.

Por su parte, Movistar alcanzó los 7.322.010 abonados, con un crecimiento de 14,5% respecto de junio 2009; Entel, en el mismo período, consiguió un crecimiento de 12,6%, con 6.473.179 abonados, y Claro, un avance de 35,7%, con 3.747.990 clientes.

Respecto de la participación entre prepago y contrato en cada una de las operadoras móviles, para la empresa del Multimillonario mexicano Carlos Slim los abonados de prepago implican el 84,1% de sus clientes, con 3.151.114 usuarios en esta área.

Mientras tanto, la participación de los abonados de prepago en Movistar y Entel no superan el 70%.

La empresa chilena tiene 4.265.705 clientes en esta categoría, es decir, un 65,9% del total de sus clientes, mientras que en la compañía de capital hispano sus clientes de prepago ascienden a 5.037.921, lo que representa el 68,8% del total de sus abonados.

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