En lo que es una de las principales transacciones en lo que va del año, el fondo Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) compró el 49,99% del Grupo Costanera a la italiana Atlantia -a través de su filial Autostrade per l’Italia SpA- en US$ 1.127 millones.
De acuerdo a lo informado por la concesionaria con sede en Roma, la transacción “nos permite alcanzar tres objetivos estratégicos: entrar en una sociedad con uno de los principales inversores institucionales del mundo, proporcionar los capitales necesarios para mantener nuestra posición financiera sólida y respaldar el programa de inversión del Grupo, y hacer evidente el valor creado desde el año 2006 a través de una serie de cuatro adquisiciones y combinaciones en el ámbito local“, comentó Giovanni Castellucci, director general de Atlantia.
La italiana detalló que como resultado de la transacción, la participación del 50% en Nueva Inversiones (que controla las autopistas Vespucio Sur y Litoral Central) ahora propiedad indirecta de Autostrade per l’Italia será transferido al Grupo Costanera, que asumirá el control total de los operadores de autopistas Costanera Norte, AMB, Vespucio Sur, Litoral Central y Nororiente.
Por su parte el vicepresidente senior de Inversiones Privadas de CPPIB, André Bourbonnais, mencionó que “la incorporación de estas cinco vías principales de peaje urbano en Chile es un excelente oportunidad para ampliar nuestra cartera de infraestructura en un mercado en desarrollo”.
Agregó que Chile “tiene fuertes perspectivas de crecimiento económico y su marco jurídico y su estable marco regulatorio hacen que sea un país atractivo para inversionistas como CPPIB”.
Y además explicó que “como inversor a largo plazo, buscamos activos de infraestructura que generen una rentabilidad estable durante un período prolongado. Buscamos asociarnos con Atlantia, uno de los operadores de autopistas líderes en el mundo“.
La transacción está sujeta a la finalización de la adquisición del 100% de Autostrade Sud América a través de la compra de las participaciones de SIAS y Mediobanca, en base a los acuerdos firmados el 25 de febrero de 2012.
Asimismo, está sujeta a las aprobaciones de las autoridades competentes y el acuerdo de los bancos acreedores.
Cabe mencionar que Autostrade per l’Italia fue asesorada por Goldman Sachs y Credit Suisse en esta operación, mientras que Santander GBM y Celfin Capital asesoraron a CPPIB.
El Grupo Costanera es el mayor operador de carreteras urbanas en Chile y tiene cinco autopistas. Estas abarcan una red de 188 kilómetros, en total.
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2012/04/20
2011/10/03
Socios de ABC Din condicionan su ingreso a Johnson´s a figura de Marcelo Calderón
Antes del jueves se sabrían los nombres de los interesados en participar del aumento de capital.
Fuentes reconocen la deuda tributaria de la firma, pero aseguran que están en negociaciones con el SII.
Durante la mañana del viernes pasado, en la oficina de su asesor legal -el abogado Manuel José Vial- , la familia Calderón acordó aumentar el capital de Johnson´s en la cantidad equivalente a US$ 100 millones, “el cual debería ser pagado por terceros inversionistas en los próximos días”. Antes del jueves se sabría los nombres de los interesados en participar de esta capitalización.
Si bien la junta extraordinaria de accionistas se realizaría en las oficinas de la casa matríz de la compañía, ubicada en Santiago Centro, a último minuto decidieron cambiar el lugar del encuentro.
Pese a esto, cercanos al proceso señalaron que existen en carrera tres grupos interesados en ingresar a la compañía. En un principio, -cuenta una fuente que conoce las negociaciones-, uno de los primeros en manifestar su interés por entrar a Johnson´s habría sido una de las ramas de la familia Santa Cruz.
Así, con el trancurso de los días, el grupo habría optado por canalizar su interés a través del staff corporativo de ABC Din, quienes continuaron las conversaciones, por lo cual la opción de fusionar ambas compañías sigue bajo análisis.
Sin embargo, la posibilidad de que estas conversaciones lleguen a buen puerto dentro de esta semana aún son inciertas. Esto porque dada la complicada situación financiera que atraviesa Johnson´s, los Santa Cruz estarían revisando con lupa los números y aristas que involucran el retail de los Calderón. Asimismo, habrían manifestado a Altis -entidad a cargo de la búsqueda del socio-, una serie de condiciones para concretar su ingreso, entre las cuales se encuentra que Marcelo Calderón se aleje de la compañía.
Problemas con el SII
Otro de los temas relevantes que han surgido durante las conversaciones es la magnitud de la deuda tributaria que mantiene la firma. Conocedores de esta arista confirman que Johnson’s tiene compromisos importantes con el Servicio de Impuestos Internos (SII) los cuales estarían entre los US$ 100 millones y US$ 150 millones.
Agregan que esta situación se arrastra desde 2009, año en que la empresa logró evitar la quiebra. Desde esa fecha, “los negocios no generaron la rentabilidad que se esperaba, lo que hizo que la compañía tuviese una pérdida tributaria importante”, explican. Sin embargo, es este punto donde existen las mayores diferencias con el SII, ya que éste no reconoce esas pérdidas y le pide que pague el diferencial de impuestos correspondiente.
Actualmente la firma tiene varios juicios por este tema y confían en que se pueda llegar a un acuerdo con la entidad e iniciar una reestructuración tributaria.
“Si bien existen las deudas, la compañía tiene pérdidas tributarias que pueden ser utilizadas como activo en el negocio”. Esto, porque el total de las liquidaciones emitidas por el SII podrían llegar a igualarse con dichas pérdidas. De reconocerse esas mermas tributarias, las utilidades se deberían imputar, de una forma similar a lo que sucede con el descuento de gastos versus ingresos.
www.df.cl
Fuentes reconocen la deuda tributaria de la firma, pero aseguran que están en negociaciones con el SII.
Durante la mañana del viernes pasado, en la oficina de su asesor legal -el abogado Manuel José Vial- , la familia Calderón acordó aumentar el capital de Johnson´s en la cantidad equivalente a US$ 100 millones, “el cual debería ser pagado por terceros inversionistas en los próximos días”. Antes del jueves se sabría los nombres de los interesados en participar de esta capitalización.
Si bien la junta extraordinaria de accionistas se realizaría en las oficinas de la casa matríz de la compañía, ubicada en Santiago Centro, a último minuto decidieron cambiar el lugar del encuentro.
Pese a esto, cercanos al proceso señalaron que existen en carrera tres grupos interesados en ingresar a la compañía. En un principio, -cuenta una fuente que conoce las negociaciones-, uno de los primeros en manifestar su interés por entrar a Johnson´s habría sido una de las ramas de la familia Santa Cruz.
Así, con el trancurso de los días, el grupo habría optado por canalizar su interés a través del staff corporativo de ABC Din, quienes continuaron las conversaciones, por lo cual la opción de fusionar ambas compañías sigue bajo análisis.
Sin embargo, la posibilidad de que estas conversaciones lleguen a buen puerto dentro de esta semana aún son inciertas. Esto porque dada la complicada situación financiera que atraviesa Johnson´s, los Santa Cruz estarían revisando con lupa los números y aristas que involucran el retail de los Calderón. Asimismo, habrían manifestado a Altis -entidad a cargo de la búsqueda del socio-, una serie de condiciones para concretar su ingreso, entre las cuales se encuentra que Marcelo Calderón se aleje de la compañía.
Problemas con el SII
Otro de los temas relevantes que han surgido durante las conversaciones es la magnitud de la deuda tributaria que mantiene la firma. Conocedores de esta arista confirman que Johnson’s tiene compromisos importantes con el Servicio de Impuestos Internos (SII) los cuales estarían entre los US$ 100 millones y US$ 150 millones.
Agregan que esta situación se arrastra desde 2009, año en que la empresa logró evitar la quiebra. Desde esa fecha, “los negocios no generaron la rentabilidad que se esperaba, lo que hizo que la compañía tuviese una pérdida tributaria importante”, explican. Sin embargo, es este punto donde existen las mayores diferencias con el SII, ya que éste no reconoce esas pérdidas y le pide que pague el diferencial de impuestos correspondiente.
Actualmente la firma tiene varios juicios por este tema y confían en que se pueda llegar a un acuerdo con la entidad e iniciar una reestructuración tributaria.
“Si bien existen las deudas, la compañía tiene pérdidas tributarias que pueden ser utilizadas como activo en el negocio”. Esto, porque el total de las liquidaciones emitidas por el SII podrían llegar a igualarse con dichas pérdidas. De reconocerse esas mermas tributarias, las utilidades se deberían imputar, de una forma similar a lo que sucede con el descuento de gastos versus ingresos.
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2009/02/10
Renuncia gerenta de Cencosud
Cencosud, el holding controlado por Horst Paulmann, sufrió una nueva baja y tendrá que salir a buscar un nuevo ejecutivo.
Esta vez para ocupar el puesto que la gerente de Asuntos Corporativos de la firma, Gabriele Lothholz, dejó vacante tras presentar su renuncia hace unas semanas.
La ejecutiva decidió se alejó la empresa para seguir con proyectos personales, Sin embargo, por ahora, comentaron, no tiene nada definido en ese sentido. Lothholz, de 41 años e ingeniera comercial, siguió los pasos de Laurence Golborne que abandonó el cargo de gerente general corporativo en diciembre del año pasado.
Por ahora, Lothholz se encuentra de vacaciones y retomará sus funciones el 23 de febrero, para dejar el puesto el 28 del mismo mes.
Al consultar en la empresa quien será su reemplazante, afirmaron que, por ahora, no se sabe quién asumirá la gerencia de comunicaciones de Cencosud.
Gabriele Lothholz deja la empresa luego del anuncio de la paralización de Costanera Center, lo que implicó reducir en US$ 97 millones el plan de inversión de la empresa para este año.
Una de las principales tareas de la ejecutiva fue levantar el área de Responsabilidad Social Empresarial de la firma y que en 2007 se tradujo en un acuerdo para apadrinar a la fundación Fondo Esperanza.
http://www.df.cl
Esta vez para ocupar el puesto que la gerente de Asuntos Corporativos de la firma, Gabriele Lothholz, dejó vacante tras presentar su renuncia hace unas semanas.
La ejecutiva decidió se alejó la empresa para seguir con proyectos personales, Sin embargo, por ahora, comentaron, no tiene nada definido en ese sentido. Lothholz, de 41 años e ingeniera comercial, siguió los pasos de Laurence Golborne que abandonó el cargo de gerente general corporativo en diciembre del año pasado.
Por ahora, Lothholz se encuentra de vacaciones y retomará sus funciones el 23 de febrero, para dejar el puesto el 28 del mismo mes.
Al consultar en la empresa quien será su reemplazante, afirmaron que, por ahora, no se sabe quién asumirá la gerencia de comunicaciones de Cencosud.
Gabriele Lothholz deja la empresa luego del anuncio de la paralización de Costanera Center, lo que implicó reducir en US$ 97 millones el plan de inversión de la empresa para este año.
Una de las principales tareas de la ejecutiva fue levantar el área de Responsabilidad Social Empresarial de la firma y que en 2007 se tradujo en un acuerdo para apadrinar a la fundación Fondo Esperanza.
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2009/02/06
Corema dio visto bueno final a mall de D&S en La Reina
Por unanimidad la Comisión Regional del Medioambiente (Corema) Metropolitana aprobó ayer la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto comercial que la supermercadista D&S actualmente construye en los ex terrenos de la discoteque Las Brujas, en la comuna de La Reina.
Pese a la oposición de los vecinos y de autoridades comunales, la instancia -que encabeza la Intendencia
Metropolitana- permitió que la matriz de Lider siga avanzando con su proyecto de “open mall”.
Tras conocer el resultado de la votación, uno de los mayores detractores de la iniciativa, el concejal de La Reina Francisco Olea, dijo tener un “optimismo crítico ante el resultado de la Corema, ya que seguiremos fiscalizando que se cumplan las medidas de mitigación que propuso la empresa y que no ha cumplido”.
La Corema estableció que el titular del proyecto establezca un comité de seguimiento, que estará integrado por el municipio de La Reina, los servicios con competencia ambiental, vecinos y consejeros regionales.
Esta instancia fiscalizará que todo lo ofrecido por la empresa se cumpla efectivamente.“La comunidad no fue escuchada como habíamos planteado, pero valoramos la creación de esta comisión para el cumplimiento de estas medidas que es lo que hoy nos preocupa”, Olea.
El concejal informó que 17 de las 19 medidas de mitigación propuestas por D&S aún no se cumplen.
El mall contempla una superficie construida de unos 35.500 m2, 25 tiendas menores, 4 patios interiores y un gimnasio. Todo esto junto a una tienda ancla, que será un hipermercado Lider.
Además, tendrá 747 estacionamientos.Algunos ejecutivos de Saitec, división inmobiliaria de D&S, fueron los únicos representantes de la firma que asistieron a la sesión de la Corema.
http://www.df.cl
Pese a la oposición de los vecinos y de autoridades comunales, la instancia -que encabeza la Intendencia
Metropolitana- permitió que la matriz de Lider siga avanzando con su proyecto de “open mall”.
Tras conocer el resultado de la votación, uno de los mayores detractores de la iniciativa, el concejal de La Reina Francisco Olea, dijo tener un “optimismo crítico ante el resultado de la Corema, ya que seguiremos fiscalizando que se cumplan las medidas de mitigación que propuso la empresa y que no ha cumplido”.
La Corema estableció que el titular del proyecto establezca un comité de seguimiento, que estará integrado por el municipio de La Reina, los servicios con competencia ambiental, vecinos y consejeros regionales.
Esta instancia fiscalizará que todo lo ofrecido por la empresa se cumpla efectivamente.“La comunidad no fue escuchada como habíamos planteado, pero valoramos la creación de esta comisión para el cumplimiento de estas medidas que es lo que hoy nos preocupa”, Olea.
El concejal informó que 17 de las 19 medidas de mitigación propuestas por D&S aún no se cumplen.
El mall contempla una superficie construida de unos 35.500 m2, 25 tiendas menores, 4 patios interiores y un gimnasio. Todo esto junto a una tienda ancla, que será un hipermercado Lider.
Además, tendrá 747 estacionamientos.Algunos ejecutivos de Saitec, división inmobiliaria de D&S, fueron los únicos representantes de la firma que asistieron a la sesión de la Corema.
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