Cencosud apunta aumentar su capital en segundo trimestre de 2012

La firma chilena es propietaria de los supermercados Metro y Wong y en los próximos meses entrará al mercado financiero peruano con Banco Cencosud.

El grupo minorista chileno Cencosud, una de las mayores firmas del sector en América Latina, planea concretar en el segundo trimestre de este año un aumento de capital que apunta a financiar su expansión, dijeron el martes ejecutivos de la compañía.

El aumento de capital aprobado en marzo por hasta un equivalente de casi 1.800 millones de dólares podría incluir una emisión de acciones en el extranjero, en medio de un adverso escenario internacional.

"Nuestra posición ha sido que el aumento de capital lo vamos a realizar durante el segundo trimestre y eso se mantiene tal cual. En eso hemos seguido trabajando. Hoy día la fecha exacta no está definida. Se están evaluando distintas opciones", dijo Daniel Rodríguez, gerente general de Cencosud.

En el primer trimestre, Cencosud informó del inicio de gestiones para una posible colocación de títulos en el mercado de Estados Unidos, mediante un programa de ADR (American Depositary Receipt), para lo cual contactó a bancos de inversión.

"No está cerrado el tema con los bancos. Pero hoy lo que podemos comunicar y es concreto es que el aumento de capital se va a realizar durante el segundo trimestre", reafirmó Rodríguez.

La compañía, con negocios de supermercados, tiendas por departamento, de mejoramiento del hogar, banca de personas, créditos y centros comerciales, planea invertir unos 1.285 millones de dólares el 2012.

El agresivo plan de expansión impulsado por la compañía en los últimos años le permitiría alcanzar ventas por unos 18.000 millones de dólares en el 2012, frente a los más de 14.500 millones de dólares del año pasado.

Cencosud, que tiene su casa matriz en Santiago y unidades de operación en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú, ganó unos 572 millones de dólares,una baja interanual del 3,0 por ciento, por mayores costos y efectos no recurrentes.

Los papeles de Cencosud cotizaban a media jornada, con una leve baja del 0,1 por ciento, a 3.120 pesos por acción en la Bolsa de Comercio de Santiago.

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Cencosud estudia abrir Jumbo en Vitacura para competir con D&S

Hace un par de meses el holding Cencosud, controlado por la familia Paulmann y que opera supermercados, tiendas por departamento y de mejoramiento del hogar, tomó el arriendo de un estratégico local en avenida Vitacura.

Se trata de una sala de ventas ocupada anteriormente por Unimarc. Y si bien, inicialmente, el holding de Paulmann evaluó abrir un Santa Isabel, hoy estudia otras alternativas, incluyendo la posibilidad de un Jumbo. 

De acuerdo a un ejecutivo del retailer, el sector de Lo Castillo, donde aún se ve poco movimiento, se plantea como una atractiva plaza para tener un hipermercado, considerando que el formato más cercano que tiene la cadena está en el Alto Las Condes, dejando a este sector de avenida Vitacura para dos competidores: Tottus (en el Parque Arauco) y Lider, en el sector de Buenaventura.

Según esta fuente, precisamente el buen flujo de clientes que tiene el Lider Buenaventura (Los Cobres) hace viable esta opción, para competir con el segundo mejor local de la filial de Walmart, el que reporta ventas mensuales por $ 3.900 millones, por encima incluso del Jumbo La Dehesa.



Problema con el espacio del terreno

El inconveniente que presenta la construcción de este hipermercado es el espacio disponible, indica el ejecutivo.

Para solucionar el problema habría que negociar la compra de casas contiguas, lo que siempre puede extender los plazos de construcción y elevar los costos.

Otra de las alternativas, afirma, podría ser un nuevo formato de Jumbo, "express", intermedio entre Santa Isabel y el hipermercado, el cual sería complementario al gran formato que abrirán en Costanera Center durante 2011.

Además, el holding Cencosud prepara un Jumbo en La Dehesa (Mall Los Trapenses) y otro en Martín de Zamora.

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Cencosud abrirá mall de Costanera Center en noviembre de 2011

Finalmente, la primera etapa de Costanera Center, su shopping, será abierta a público el último trimestre de 2010.

Así lo indicó el presidente de Cencosud, Horst Paulmann, quien comentó que por ello se trabaja en la colocación de las tiendas menores del proyecto, pues dijo, con los operadores anclas del mismo -entre quienes se cuenta a Falabella y Ripley-, ya están cerrados los acuerdos.

"La inauguración está prevista para noviembre de 2011 y las torres dos y tres, para noviembre de 2012", señaló el empresario.

En otra materia, Paulmann, junto al gerente general corporativo de Cencosud, Daniel Rodríguez, indicó que la inversión anunciada por la empresa por US$ 700 millones para 2010 podría incrementarse.

De este total, explicaron, el 25% de los recursos se destinará a Brasil, otro porcentaje igual a Perú, 30% a Chile y, el remanente, a Perú y Argentina.

"Dependiendo de cómo se vaya dando la velocidad la velocidad de las construcciones, esperamos que ese número pueda ser un poco superior, pero de todas maneras nos mantenemos en los 
US$ 700 millones", manifestó Rodríguez.

Paulmann añadió que la compañía tiene una buena posición de caja y, pese a que declinó pronosticar crecimientos en ventas, dijo que el primer trimestre la empresa ha observado una tendencia positiva. En relación a futuras adquisiciones, el empresario dijo que siempre están analizando oportunidades, pero enfocados en la región.

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Sorpresivos Cambios en Gerencias Generales de S.A.

Golborne Renuncia a Gerencia General de Cencosud Gatillando Cambios al Máximo Nivel. En tanto, Oliver Flögel Deja Movistar y Asume Gerencia General de Telefónica

Una fuerte reestructuración de ejecutivos se anunció ayer en el grupo Telefónica, lo que viene seguido de la OPA por el 100% de la empresa. En primer lugar, se informó que José Moles renunció a la gerencia general de la firma, cargo que desempeñará hasta el 31 de diciembre de 2008. En su reemplazo, la compañía nombró a Oliver Flögel, quien se desempeñaba como gerente general de Movistar.

La gerencia del brazo operador de telefonía móvil, en tanto, será ocupada por Fernando Saiz, quien se desempeñaba como director de administración y control en Movistar.

El presidente de Telefónica, Emilio Gilolmo, reconoció la labor de José Molés, gerente general por los últimos tres años de la compañía. El ejecutivo tras 32 años decidió acogerse a los planes de retiro que la operadora tiene implementados para sus principales cuadros gerenciales.

Los nuevos gerentes generales, han hecho carrera en la empresa, y sus nombramientos son parte de la evolución de la compañía. “Ambos tienen la energía, la visión de futuro, para avanzar en nuestros objetivos de negocio y consolidar nuestros resultados”, dijo Gilolmo.

Oliver Flögel ingresó a Telefónica en 1995. Ha desempeñado funciones en las aéreas de finanzas y desarrollo corporativo para operaciones fijas y móviles en Argentina, Brasil y España, y desde 2003 es gerente general Movistar.

Es Licenciado en Administración de Empresas y Licenciado en Sistemas de Información en la Universidad Europea de Bruselas, tiene un postgrado en finanzas corporativas de la Universidad del CEMA en Argentina.
Fernando Saiz, en tanto, es ingeniero civil electricista de la Universidad de Chile y ha desarrollado su carrera en Chile y Argentina. Inició su carrera profesional en Telefónica Chile en 1988 en el área de tecnología, para luego ocupar distintas posiciones en el área comercial.

Cencosud

Tras siete años en la gerencia general del holding Cencosud, controlado por Horst Paulmann, Laurence Golborne renunció sorpresivamente al cargo, para emprender nuevos desafíos personales La renuncia del ejecutivo fue presentada ante el directorio en pleno, el cual aceptó la solicitud, la que regirá a partir del 31 de enero. Esto, a su vez, generó una ampliar reestructuración de la plana ejecutiva, la cual ya había comenzado hace unas semanas.
Los cambios se anunciaron justo después del cierre del mercado bursátil, con lo cual las acciones de Cencosud no sintieron totalmente el “efecto Golborne”, aunque desde la mañana ya circulaba el rumor de la renuncia del ejecutivo.

Es así como los papeles cerraron en $978, con una baja de 0,97%, con $888 millones transados.
Laurence Golborne, indicó desde Colombia a través de una videoconferencia que “no tengo un plan concreto, en el corto plazo definiré con calma el futuro”, agregando que “son planes personales que hay que meditar. No me gusta hablar de proyectos, sino de realidades”.

En controlador del grupo, Horst Paulmann, aseguró que “hoy comenzamos una nueva etapa dentro de la compañía, donde miramos hacia adentro de la misma”. El empresario añadió además que “el retail significa cambios, y si uno no los hace, no hay éxitos”, enfatizó.

En el cargo de gerente general corporativo interino del holding, fue nombrado Daniel Rodríguez, manteniendo su cargo de gerente de finanzas corporativo. El ejecutivo manifestó que “tengo un desafió muy grande, puesto que Laurence dejó una vara muy alta”.

El directorio de Cencosud, también vio alterada su estructura, puesto que como vicepresidente del mismo, fue nombrado Manfred Paulmann, hijo mayor del empresario. Ante lo anterior, el presidente del grupo, indicó que “la compañía ha aprovechado las circunstancias y por recomendación del directorio, se ha adoptado que ingrese la segunda generación de la familia Paulmann, donde se la ha solicitado a Manfred que ingrese como vicepresidente de la compañía”.

El nuevo vicepresidente del directorio, forma parte del mismo desde 1993, y ha desempeñado funciones durante nueve años en la firma retail, pero en Argentina.

Manfred Paulmann aseguró que “he sentido el apoyo del directorio, aunque es una tremenda responsabilidad, y quiero aportar de una manera muy activa”. Frente a los desafíos y a la coyuntura que se vive en el ambiente financiero, el hijo del empresario dijo que “queremos aprovechar el momento para formar nuevos equipos con Daniel y proyectar este compañía por los próximos 50 años”, concluyó.

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Manfred, el hijo mayor que liderará el recambio generacional en el holding de Paulmann

Quienes conocen al ingeniero comercial de la U. de Chile, destacan su estilo sencillo y capacidad para formar equipos. También el espíritu "emprendedor" con que comanda varias empresas, fuera del alero familiar, y una red de inversionistas ángeles. Por Pamela Zúñiga Manfred Paulmann Koepfer se convirtió ayer en emblema del recambio generacional en Cencosud, desde que ayer su propio padre, Horst Paulmann, anunciara que asumirá como flamante vicepresidente del holding, tras la reestructuración motivada por la partida del gerente general, Lorence Golborne, quien interinamente será reemplazado por el actual gerente de finanzas, Daniel Rodríguez. El ejecutivo de 41 años ya era parte del directorio de Cencosud, el cual también integran sus hermanos Peter y Heike. En junio de este año, entre los tres invirtireron casi US$ 10 millones en acciones del holding familiar, con un total de 917.000 papeles cada uno. Manfred participará, ahora, más activamente en las decisiones ejecutivas en la empresa. Cambio que un cercano a la familia considera, a su vez, una buena decisión de Paulmann, ya que con esto comienza a traspasar el mando y consolida el crecimiento del holding a nivel nacional e internacional. Anteriormente, su primogénito trabajó nueve años en Argentina, afianzando la marca que construyó su padre en ese país. El nuevo vicepresidente es ingeniero comercial de la Universidad de Chile, y tiene un MBA en la École de Hautes Etudes de París. Quienes lo conocen, lo describen como un hombre muy sencillo, cálido. "Es una persona muy llana", dice un cercano, "y traerá a Cencosud una experiencia joven, con un estilo muy relajado. Tiene una personalidad menos fuerte, menos dominante que Horst, pero es muy bueno para formar equipos de trabajo". La misma persona destaca que "se lleva extraordinariamente bien con su padre". Neuralis y Maxikioskos, entre sus emprendimientos personales Respecto a su vida personal, Manfred Paulmann está casado con la paisajista Ema Parsons (31 años), hermana de las famosas modelos Rosita y Carolina Parsons. Y en lo empresarial, en su círculo cercano, destacan que Manfred "no es un aparecido en el mundo de los negocios, se ha desarrollado en Cencosud y además ha emprendido por su cuenta". En 1998 fundó Neuralis, una compañía que se dedica a entregar soluciones web, e-marketing, capacitación presencial y online, y también servicios de telefonía IP y tarjetas de llamado de prepago. En el área de capacitación, su empresa tiene inscritos 58 cursos en el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence). A eso se suma la inversión que realizó en enero de este año, cuando compró a los hermenos argentinos Bulacia la cadena "Maxikioscos", la cual tenía en ese momento 18 locales entre Santiago, Viña del Mar y Concepción. El formato de estos locales es de 12 metros cuadrados, ubicados en posiciones estratégicas, donde se comercializan confites, bebidas y otros comestibles. Además es dueño de la automotora Globus ATV Chile, empresa que formó para la importación y venta de cuadrimotos, para practicar deportes y pasear en playas o áreas rurales. Es "un tipo sencillo, muy alegre y que no tiene aires de divo, que perfectamente podría tener para una persona con su fortuna y su cargo, pero al revés, es lo más normal que hay", dice alguien que lo conoce. De hecho, Paulmann además se dedica a apoyar a emprendedores. En 2007, cuando se formó "Ángeles de Chile", una red de inversionistas que apoyarían al Centro de Emprendimiento de la Universidad de Chile, el ejecutivo fue uno de los primeros en confirmar su participación. Hoy forma parte del directorio de esta red junto a los académicos de la Chile, Carlos Maqueira, Joseph Ramos y Claudio Bonilla, y a los empresarios Alvaro Saieh y Daniel Daccarett, fundador de Globe Chile, entre otros. "El es un emprendedor. Una persona que evalúa los proyectos en forma íntegra, y si bien es muy analítico en su observaciones, es profundamente constructivo cuando tiene que hacer comentartios", señala un integrante de esta red de ángeles. La misma fuente señala que Paulmann ha sido clave para sumar más inversionistas a esta iniciativa, que ayuda a quienes requieren capital para empresar un nuevo negocio con inversiones que van entre los US$ 20 mil y US$ 500 mil por colocación.

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Cencosud invierte US31 millones para inaugurar hoy un Jumbo y un París

Ambas aperturas forman parte del plan de expansión de Cencosud 2008 en el país, y que contempla una inversión de US$300 millones en inauguraciones con especial presencia en regiones.

SANTIAGO, mayo . Con una inversión de US$31 millones, Cencosud inaugura hoy en el país, dos nuevos locales de distinto formato.

El primero de ellos, es un local Jumbo, en la ciudad de Talca, con una inversión de casi US$15 millones, con lo cual se elevan a 38 los hipermercados de esta marca, presente en Chile y Argentina.

Paralelamente, en el norte del país, abrirá la primera tienda Paris de Iquique con una inversión de US$16 millones, elevándose a 28 las tiendas por departamento de esta marca presente en Chile.

Ambas aperturas forman parte del plan de expansión de Cencosud 2008 en el país, y que contempla una inversión de US$300 millones en inauguraciones con especial presencia en regiones.

Cencosud es una compañía de retail con presencia en Chile, Argentina, Brasil, Perú y Colombia. Actualmente posee 38 hipermercados Jumbo, 238 supermercados Disco y Vea, 58 tiendas Easy, 125 supermercados Santa Isabel, 22 centros comerciales, 28 multitiendas Paris, 48 locales GBarbosa, 48 locales Wong y 9 Aventura Center, dando empleo directo a más de 96.000 personas en Chile, Argentina, Perú, Colombia y Brasil.

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Cencosud reestructura plana corporativa para enfrentar desafíos de expansión

HORST PAULMANN, CONTROLADOR DE LA FIRMA, ASUMIÓ LA DIVISIÓN INMOBILIARIA

Laurence Golborne, gerente general corporativo de Cencosud, admitió que su oficina ya no está congestionada de reportes provenientes de las distintas divisiones de la compañía.

Es uno de los tantos efectos que ha generado la reestructuración corporativa impulsada por la empresa a partir de mayo, que significó la creación de cinco unidades de negocio (supermercados, tiendas por departamento, retail financiero, mejoramiento de hogar e inmobiliaria).

Cada una supervisa las respectivas operaciones en los cinco países donde opera el holding y rinden cuenta a Golborne.“Esto nos ayuda a organizarnos y enfrentar de mejor manera el futuro.

Estamos con una presencia muy grande y dispersa en negocios que requieren de distintas personas en temas específicos más que pocas personas dedicadas a muchos temas”, explicó Golborne.

La modificación no implicó incorporaciones. Los gerentes corporativos son todos de la casa y hasta abril sólo estaban enfocados a lo que ocurría en Chile. Salvo uno. Horst Paulmann, controlador de Cencosud y quien alguna vez se definió a sí mismo como el “comandante en jefe” inmobiliario, asumió la gerencia corporativa en esa área.

“Me cuesta cada vez que quiero evaluarlo. Tiene santos en la corte”, bromeó Golborne sobre el rol de Paulmann, de quien además destacó su conocimiento y experiencia en la materia.Thomas Keller asumió en supermercados; Pablo Castillo, tiendas por departamento; Eulogio Guzmán, retail financiero; y Carlos Wulf, mejoramiento de hogar.

“Con esta estructura esperamos focalizarnos y centralizar opciones de compra. Mi trabajo es ayudar a coordinar”, expuso Golborne. Pablo Castillo, quien supervisa las operaciones de Paris en Chile y Argentina, pronto podría recibir reportes desde Perú, donde Cencosud ya tiene a Supermercados Wong como filial. “Estamos analizando llevar Paris y el nuevo gerente, Renzo Paonessa, está estudiando el mercado peruano, pero todavía no hay nada que anunciar”, dijo Golborne.

Con respecto a Wong, la principal firma supermercadista del país inca, Golborne expuso que el objetivo “es continuar con su nivel de crecimiento. A pesar del ruido que generó que una empresa chilena la tomara, los consumidores han entendido que es un firma peruana, independiente de quiénes sean sus controladores”.

El ejecutivo no se pronunció sobre la posibilidad de instalar algún local Wong en nuestro país, algo que el mismo Paulmann planteó en la última junta de accionistas de la firma, en la que se sumó Erasmo Wong al directorio.Conflicto en ArgentinaDesde su nueva plataforma, el gerente general corporativo evaluó la agudización que han tenido los conflictos en Argentina, incluyendo las movilizaciones de los piqueteros en contra de supermercados de Cencosud.

“No estamos preocupados, sino más bien ‘ocupados’ por la situación de los piqueteros. El asunto está más complicado a raíz de la crisis con el agro, pero llevamos 30 años en Argentina y hemos vivido momentos más complicados allá y hemos salido airosos”, afirmó.

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Cencosud Propondrá Aumento de Capital por US$170 Millones

El próximo 25 de abril se efectuará la Junta Extraordinaria de Accionistas de Cencosud, retailer liderado por Horst Paulmann, donde se propondrá un aumento de su capital de US$170 millones (según el precio de cierre del viernes).

De acuerdo a un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) por Laurence Golborne, gerente general corporativo del grupo, esa cifra corresponde a la emisión de 40.000.000 de acciones de pago. Una parte de ese patrimonio se destinará a la compensación de trabajadores de la compañía y sus filiales.

En la cita, también se propondrá ampliar de nueve a diez el número de directores y aprobar el presupuesto 2008. Golborne, además, adelantó que determinaron abrir una oficina de representación en China, país que es uno de sus mayores proveedores.

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Cencosud acorta brecha con D&S en venta anual de supermercados

diferencia a favor de lider cayó de US$ 588 millones en 2006 a US$ 279 millones en 2007

Emilio Maldonado Q.

Si bien la familia Ibáñez se mantiene como líder en ventas, con US$ 3.122 millones, la matriz de Jumbo y Santa Isabel redujo “distancia” en más de US$ 300 millones con su rival en 2007.

Para nadie es un misterio que D&S y Cencosud no sólo han explotado el formato supermercadista en todo Chile, sino además, han logrado que más de dos tercios de las ventas que se realizan a nivel nacional en este rubro, se hagan en uno de los locales de estas cadenas.

Por lo mismo, es que ambas entidades han iniciado, desde 2002, una verdadera guerra por captar más clientes, lo cual se ha traducido en millonarias inversiones y aperturas a lo largo de Chile.

Y dentro de esta batalla, ha sido el holding comandado por Horst Paulmann, matriz de Jumbo y Santa Isabel, el que más ha avanzado en esta contienda, tras comprar en este período cadenas como Montecarlo, Economax e Infante. Justamente, tras la adquisición de las últimas dos en agosto de 2006, Cencosud ha ido acortando la brecha que lo separaba, a comienzos de la década, con su eterno rival, D&S.

Mientras al cierre de 2002 Cencosud tenía el 8,8% del mercado, en el curso de cuatro años y tras estas adquisiciones, el holding rozó en 2006 el 30% de las ventas en el supermercadismo nacional, acercándose peligrosamente a la cadena de los Ibáñez.En ese entonces Jumbo y Santa Isabel lograron ingresos por US$ 2.393 millones en Chile, casi US$ 600 millones por debajo de su competidor, la supermercadista de la familia Ibáñez.

Pero si ya esa diferencia era poca, representando menos del 10% de las ventas totales del supermercadismo en Chile , durante el ejercicio pasado ambos holdings se acercaron aún más, debido, principalmente, a un fuerte crecimiento de los supermercados de Paulmann.Estas firmas (Jumbo y Santa Isabel) lograron ventas por un total de US$ 2.842 millones, apenas US$ 279 millones por debajo del primer actor del mercado, Lider.

Formato a formatoSegún comentaron en la industria, la contienda entre estos dos será bastante singular este año. Esto, puesto que si Cencosud hubiese concretado la compra de Unimarc, habría superado a D&S durante este primer trimestre.

Sin embargo, como el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) no lo permitió -y finalmente fue Alvaro Saieh quien compró los locales de la cadena a Francisco javier Errázuriz- habrá que esperar hasta el cierre de este año para conocer cuál de los dos terminará el ejercicio como el líder.Y aunque en la industria aún calculan cuál será la participación de mercado de ambas compañías, estimaciones preliminares le dan a Cencosud entre 30% y 31% del mercado, mientras que a D&S una participación que bordearía el 33,5%, similar a la de 2006.

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Cencosud invierte US$15 millones en nueva tienda Easy en Talca

Con esta apertura, se concreta la primera etapa del proyecto comercial que Cencosud proyecta en los terrenos de Avenida Carlos Schorr con El Arenal, el que incluirá además un Jumbo. Todo con una inversión total de US$27 millones.

SANTIAGO, febrero .- Con una moderna sala de venta de 10 mil metros cuadrados y una inversión de más de US$15 millones, Easy abrirá mañana en Talca, una nueva y moderna tienda de mejoramiento del hogar y construcción.

Esta apertura cobra especial relevancia para Cencosud, ya que es parte del conjunto de inversiones que tiene contemplado el grupo con el fin de consolidar su posicionamiento en la Región del Maule. Esta inauguración implica la entrada en operación de la primera etapa del proyecto comercial que desarrolla el grupo en los terrenos de Avenida Carlos Schorr con El Arenal, y que tendrán una inversión total de US$27 millones.

En la oportunidad, el gerente general de Easy Chile, Carlos Wulf, destacó que "la apertura de este Easy en Talca, representa para nosotros un importante desafío. Queremos que este nuevo local se convierta en la tienda de preferencia de los talquinos, entregándoles siempre servicios y productos de excelencia, y acorde a sus necesidades".

El nuevo establecimiento dará trabajo a 182 trabajadores, los que en un 90% corresponden a personas de la misma localidad. A lo anterior, se suma el hecho que el personal ha sido debidamente capacitado en las diversas áreas y procesos con el objetivo de asegurar la prestación de un óptimo servicio a público.

Ubicado en Carlos Schorr 411, esquina El Arenal, este nuevo Easy sustituirá al local ubicado en Camino San Clemente km.1,8 - Este local incorpora una serie de nuevos servicios y productos. Entre ellos se incluyen todos los beneficios de Mundo Experto, el recién lanzado club para maestros y profesionales de la construcción.

En forma adicional, el nuevo Easy Talca tendrá un patio de construcción de 4.000mtrs2, jardín cubierto, área de temporadas, ferretería y muebles de baño y cocina, entre otros.

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