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2015/04/07

Banco de Chile lanza tarjeta de débito Visa con chip

El Banco de Chile anunció ayer el lanzamiento de su tarjeta Visa débito con chip, la que según la entidad, entregará mayor seguridad a las transacciones presenciales y tendrá amplia aceptación en comercios internacionales.

"El recambio de tarjetas, que comenzó a implementarse durante el primer trimestre de 2015, constituye un importante avance para los clientes del Banco de Chile y del Banco Edwards Citi, especialmente por los numerosos beneficios que entrega", dijo Rodrigo Tonda, gerente de marketing y productos del Banco de Chile.

Entre éstos están el Seguro de Accidentes en Viajes y la reposición urgente del plástico.
www.df.cl

2014/12/18

Banco de Chile: "Proyecto que modifica el Sernac puede poner en jaque expansión de bancarización"

Banco de Chile: 'Proyecto que modifica el Sernac puede poner en jaque expansión de bancarización'
El gerente general de Banco de Chile, Arturo Tagle, sostuvo que esta iniciativa legal "afecta fuertemente a todos los que ofrecemos productos masivos" agregando que "podría llegar a afectar el crecimiento y la estabilidad incluso de algunas industrias".

El gerente general de Banco de Chile, Arturo Tagle, afirmó este jueves que más allá del potencial aumento del desempleo y la caída en la inflación, una de las principales preocupaciones para la banca es la ley del Sernac. "De todas las regulaciones que estamos viendo en desarrollo, la que más preocupación nos genera es la ley que modifica al Sernac (...) Afecta fuertemente a todos los que ofrecemos productos masivos, servicios de utilidad pública, medios de comunicaciones, isapres, etc´tera. 


Pensamos que la nueva ley del Sernac puede poner en jaque la expansión de la bancarización y tambien podría llegar a afectar el crecimiento y la estabilidad incluso de algunas industrias, tal como está planteada hoy en el Congreso", señaló Tagle en el seminario `Coyuntura Económica y Expectativas` organizado por Icare.     Agregó que los dos grandes temas que marcarán el 2015 para la banca son la fuerte agenda regulatoria y las presiones de costo versus baja flexibilidad en precios.     "Un elemento que ha demandado gran parte de la energía, la votalidad y potencia de la banca es cómo enfrentar un montón de regulaciones que están afectando el dinamismo finalmente, y que significan presiones de costo en algunos casos, disminución de flexibilidad, y por lo tanto, las proyecciones de crecimiento", dijo. 

Respecto a la reforma laboral, Tagle señaló que ésta afecta directamente a la banca. "Pensamos que el objetivo de la reforma laboral va a afectar fuertemente el crecimiento de las empresas que son nuestros  clientes y demandan créditos", precisó. Con todo, Tagle comentó que la banca proyecta un crecimiento de 4,5% para los créditos comerciales en 2015, mientras que para los de consumo se estima que no van a crecer durante el próximo ejercicio.

Fuente: Emol.com 

2014/01/11

Acciones de Banco de Chile caen con fuerza tras anuncio de venta por parte de controlador

Acciones de Banco de Chile caen con fuerza tras anuncio de venta por parte de controlador

Hasta las 9:38 horas, los títulos de la entidad bancaria retrocedían un 5,89% y se cotizaba a $70,00 por unidad en la Bolsa de Comercio de Santiago.


Tras el anuncio de su controlador, LQ Inversiones Financieras, de poner a venta cerca del 7,4% de la propiedad de Banco de Chile, la acción de la principal entidad financiera del país opera a la baja.

Hasta las 9:38 horas, los títulos de la entidad bancaria caían un 5,89% y se cotizaba a $70,00 por unidad en la Bolsa de Comercio de Santiago.

La intención de LQ es dar mayor liquidez a la acción con la intención de favorecer la entrada de inversionistas extranjeros a la entidad, y en si la operación, aún no conocida en detalle ni plazos, no alterará la situación de control del banco.

www.emol.com

2011/10/21

Banco de Chile cierra fusión con Citi y ajusta alta plana ejecutiva

Crearon subgerencia general y nombraron nuevo gerente de división corporativa.

Jorge Tagle anteriormente había ocupado altos cargos en empresas del grupo Luksic.

Desde que Citibank hizo su arribo al Banco de Chile en 2007, varios han sido los cambios registrados en la primera línea de la institución financiera ligada al grupo Luksic.

Y luego de poco más de tres años, se produjo el último movimiento significativo en la entidad: se creó el cargo de subgerente general, que actualmente está en ejercido por Jorge Tagle Ovalle, quien llegó a las oficinas de la casa matriz el 17 de octubre.

Según el comunicado interno enviado por el gerente general, Arturo Tagle, esta decisión obedece a la necesidad de “enfrentar de mejor manera los futuros desafíos y gestionar con éxito las demandas del mercado y la competitividad creciente”.

Jorge Tagle es ingeniero civil de la Universidad Católica, MBA de Wharton Shool de University of Pensylvannia y hasta septiembre fue gerente para el cono sur de la multinacional francesa Nexans, donde el grupo Luksic tiene participación accionaria. Anteriormente se había desempeñado como gerente de finanzas de Madeco, controlada por la misma familia.

Quienes lo conocen destacan su capacidad analítica, lo que junto a su espíritu más agresivo en términos comerciales puede ayudar a formar una buena dupla con el actual gerente general.

Un anuncio esperado


Por otro lado, Alain Rochette - también relacionado a Citi ya que trabaja hace más de 25 años en Citibank- será quien ocupará la gerencia de división corporativa y de inversiones, cargo vacante desde que Mario Farren emigró a principios de agosto a la filial de Citigroup en Mexico, Banamex, para convertirse en markets head de esa entidad.

Es así como culmina el reemplazo en una de las áreas considerada entre las más estratégicas con las que se quedó Citigroup en el esquema de división de cargos entre los dos accionistas del Chile.

Rochette, hasta ahora, se desempeñó como director regional de tesorería y mercados para Latinomérica (con excepción de Brasil y México).

Segunda vicepresidencia: la arremetida de Citibank

Sorpresa hubo en 2010 cuando se hizo conocida la intención del Banco de Chile de crear una segunda vicepresidencia. Esto porque era una de las mayores modificaciones que ha habido desde que el grupo financiero norteamericano entró a la propiedad de la institución en 2007.
Además, porque era justamente Andrónico Luksic, integrante de esta familia que se abocó al negocio financiero, quien ocupaba ese cargo de forma exclusiva.
Sin embargo, con la llegada de Citigroup, los equilibrios debían cambiar.
Fue así como en la junta de accionistas de marzo pasado se votó este cambio a la estructura de la institución, poniendo en el cargo a un emblemático del grupo norteamericano: Fernando Quiroz, quien era hasta entonces director general de Markets & Banking de Citibank para Latinoamérica, además de miembro del directorio del Chile.
La fusión de estos gigantes no fue fácil. Si bien se rumoreaba en el mercado, en una primera instancia las negociaciones fracasaron. Luego, el 29 de junio de 2007 reconocieron que habían vuelto a sentarse a la mesa. Finalmente se dio paso a la mayor fusión en el mercado financiero en años.


www.df.cl

2010/07/02

Por qué el Banco de Chile no anticiparía el pago de la deuda subordinada

Jimena Catrón Silo

El escenario no podría ser mejor. Con una inflación que va a beneficiar los resultados de los bancos, y con expectativas de que este año el sector registraría utilidades históricas, en el mercado comenzaron a circular las versiones que decían que el Banco de Chile adelantaría el pago de su deuda subordinada con el Banco Central.

De hecho, ésta sería una de las razones que estarían tras el alza en las acciones de SM Chile, la que se encuentra dentro de las que más han ganado en lo que va de este año.

Y es que la obligación, por la que quedan aún unos 26 años, implica para la entidad que el instituto emisor tiene prendado 41,4% de las acciones del Chile, las cuales tienen derecho a 42,2% de las utilidades.

Sin embargo, todo indica que el mercado está equivocado. Así se desprende de las palabras de Pablo Granifo, presidente de la institución financiera, quien descartó que se trabaje esa hipótesis y añadió que como "tenemos un superávit, hemos amortizado el pago de esas 40 cuotas originales. Ese es un régimen que tiene que ver con los resultados, y si nos sigue yendo bien, si se sigue pagando más que la cuota, naturalmente que se va a acortar. Pero no es un tema de decisión del banco".

Y, claro, las cifras avalan el buen momento del banco para cumplir holgadamente con el compromiso. Según las cifras entregadas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, a mayo de este año la entidad acumula ganancias por sobre los $ 170.000 millones, lo que representa un avance de 67,6% respecto del mismo mes de 2009.

Cabe recordar que en noviembre de 1996, la entidad llegó a un acuerdo con el Central para pagar su deuda subordinada en 40 cuotas anuales fijas de 3,18 millones de UF cada una, es decir, hasta abril de 2036.

Otras versiones indican que un prepago no sería del completo gusto de Citibank, que tiene una participación de 50% en LQ Inversiones Financieras -que posee 32,7% del banco-, versión que no fue confirmada en las indagaciones.



¿Qué ganaría el banco?

Si bien el grupo Luksic tiene caja suficiente para adelantar en parte el pago de la deuda, especialmente si se tiene en cuenta las proyecciones de resultados para el sector, que podría ver incrementadas sus utilidades hasta en 20%, existen versiones que aseguran que ésta no sería la mejor jugada para hacer por parte del Chile.

A juicio de un ejecutivo del sector, este año estará marcado por un fuerte crecimiento de las colocaciones, lo que ya tiene a varias instituciones reinvirtiendo sus beneficios o aumentando capital, para así tener una mejor base para crecer. "No hace sentido prepagar una deuda que tiene un interés bajo, si lo que se necesita es un shock de créditos, y este año la competencia va a ser brutal", comentó una fuente.

www.df.cl