Las empresas no quieren abandonarse al pesimismo

Pese a observar un escenario cargado de dificultades, las empresas mantienen los proyectos en los que vienen trabajando desde 2011.

Pese a observar un escenario cargado de dificultades, las empresas mantienen los proyectos en los que vienen trabajando desde 2011.

Nuevocentro. Según Álvarez, después de la ampliación para Falabella hecha en 2011, este año concretarán su proyecto de ampliar la cochera y agregar seis mil metros cuadrados subterráneo, en cuatro niveles, para estacionamiento sobre la calle Río Negro, para lo cual invertirá 1,5 millón de dólares. En compensación, realiza obras de remodelación, tabiques e instalaciones en el hospital municipal de Urgencias.

Sergio Roggio. Incorporarán servicios e infraestructura a sus proyectos inmobiliarios de Peñón del Águila y Puerto del Águila. Para este último emprendimiento, lanzarán esta semana un concurso de proyectos para el desarrollo de un condo-hotel operado por Sergio Roggio Resorts de entre 60 y 70 habitaciones, cuyas obras se iniciarían en el primer trimestre de 2013. En el segundo semestre, podría definirse un hotel de tiempo compartido para Peñón del Águila.

Ecipsa. Sigue extendiendo Natania, su producto en viviendas para clase media, en Mendoza y Tucumán. “La tierra y los ladrillos son las únicas posibilidades de ahorrar que tiene la clase media; por eso, la construcción privada va a ser ralentizada, pero va a seguir creciendo porque es el gran refugio de los ahorros”, asegura Pedro Bustos, director de Ecipsa.

Apex América. La empresa de call center, que en 2006 llegó a exportar 70 por ciento de sus servicios, hoy vende al exterior el cinco por ciento. Para mantener sus clientes internacionales, busca la opción de abrir un call center en Centroamérica. “El sector alcanzó su máximo nivel de empleo en 2008; hasta la actualidad se perdieron en el país 16 mil puestos de trabajo por la baja en los servicios a partir de la crisis, el aumento de los costos frente al dólar y la competencia de nuevos países latinoamericanos. Hoy el sector tiene 56 mil empleados, de los cuales 25 mil están en Córdoba. Desde marzo pasado, los principales clientes están en situación de estancamiento, por lo que el desafío pasa por agregar valor para recuperar exportaciones”, explica Marcelo Cid, CEO de Apex.

http://www.lavoz.com.ar

 

Allanamiento en argentina

Un tribunal de Mendoza dispuso ayer el allanamiento y la intervención por 60 días de la empresa argentina de televisión por cable Cablevisión, luego de una denuncia de la rival Supercanal por “conductas anticompetitivas (...) con la finalidad de excluir a sus competidores, ofertas en precios predatorios, manipulación de la grilla y exclusión de la grilla de señales de noticias que no pertenecen al grupo Clarín”, propietario de la firma y en larga pugna con el Ejecutivo trasandino. La medida, que incluye la designación de un “coadministrador”, es “un hecho sin precedentes que se inscribe dentro de la sistemática campaña de hostigamiento que el gobierno nacional realiza a las empresas del Grupo Clarín”, señaló Cablevisión, que no opera en Mendoza. El ministro del Interior, Florencio Randazzo, negó que el gobierno esté involucrado en el hecho.

www.df.cl

¿Qué hay de cierto en qué desaparecerá la marca Disco?

Los rumores son cada vez más fuertes, aunque la empresa que la gestiona, hasta el momento, no lo confirma. Sin embargo, el grupo económico ya transformó varias de sus sucursales en Vea. ¿Cuál es la situación hoy y por qué se tomaría esta medida?

La marca Disco lleva años acompañando las compras de los argentinos. Su típico logo circular rojo y blanco y la famosa "Discoplus" en la billetera son clásicos entre los consumidores. Sin embargo, desde hace algunas semanas, corre con fuerza un rumor sobre su desaparición. ¿Qué hay de cierto en estas versiones y dónde tienen origen?

Hasta el momento, no hay una confirmación por parte de Cencosud, el grupo económico que maneja la cadena de supermercados.

Sin embargo, resuena cada vez con más fuerza la versión de que la marca Disco estaría por desaparecer.

Un debate de tinte nacionalista
Una de las voces que se alza contra esta iniciativa es la del economista Fernando Moiguer, quien se pregunta si "esta marca, ¿no es patrimonio de los argentinos?".

El analista asegura que "éste fue un nombre muy importante en nuestro país y hoy está a punto de desaparecer".

Una pregunta que surge a partir de su análisis es: ¿de quién son las marcas?

Pero otra que le sigue es: ¿qué ocurrirá con los locales de Disco si se concreta esta medida?

Desde la empresa no hablan del tema, pero al parecer, son dos las marcas por las que los locales de este nombre podrían ser reemplazados: Jumbo y Vea.

"La idea es que estas sucursales se conviertan en Jumbo", explicó Moiguer a iProfesional.com.

Sin embargo, algunas señales parecen indicar que Vea también sería una opción, si se lleva a cabo este cambio.

Un ejemplo de ello es que ya varios locales de Disco pasaron a funcionar con el nombre de Vea, según informó Webretail.

Además, un comunicado dado a conocer por Cencosud (dueño de supermercados Disco) hace algunos meses indicaba ya una tendencia en cuanto a la organización de sus jugadores. En el mismo, se consignó:

"Las diversas acciones que habrá realizado el grupo al cierre del año en curso confirman el fuerte compromiso con el desarrollo de sus operaciones en nuestro país".

El comunicado, además, prevé 17 nuevas aperturas compuestas de la siguiente manera: 11 Vea, 5 Jumbo y sólo 1 Disco.

Una estrategia, pensada para tres frentes
Moiguer explicó a iProfesional.com que "manejar los tres segmentos sociales a la vez es complejo".

Por eso, asegura el economista, hasta el momento, el grupo había dividido su estrategia de este modo:

• Vea, para los sectores más bajos.
• Jumbo, para las primeras marcas.
• Disco, para los sectores medios.

Córdoba, ¿un primer paso para el cambio?
Según informó Webretail, el Grupo Cencosud ya oficializó el cambio de dicho emblema en el mercado de Córdoba.

El primer paso lo dio con la transformación a Vea del súper ubicado en la avenida Rafael Núñez de la provincia.

Con el proceso de sustitución de los locales de Disco, una parte de las 47 sucursales que tiene en la provincia pasarían a ser Jumbo y la mayoría restante, Vea, aseguró el medio.

Sobre la marca Disco
Cencosud había comprado los supermercados Disco (ex Americanos) en 2004.

El grupo, además de operar Vea y Jumbo, maneja Easy y es uno de los grandes operadores de shopping centers en el país, con marcas tales como Unicenter y Alto Palermo, entre otros.

Habrá que esperar y ver si la medida se efectiviza y qué ocurrirá con la marca, a la que tan acostumbrados están los argentinos.

www.marketing.iprofesional.com

Casi el 30% de las empresas argentinas utiliza redes sociales

El 28% de las empresas argentinas ha comenzado a utilizar redes sociales como Facebook, Twitter y YouTube para interactuar con sus diversas audiencias, según los resultados del International Business Report 2011 de Grant Thornton. 

El estudio también indica que las empresas en mercados emergentes han tomado el liderazgo en el uso de redes sociales. Así, mientras el 43% de las empresas privadas a nivel mundial utilizan de alguna forma las redes sociales, este porcentaje crece al 53% en América Latina y al 50% en las economías BRIC, mientras que en mercados más maduros las cifras son mucho más bajas: 40% en el G7 y sólo 35% en Europa. 

Los resultados de América Latina son impulsados por México, país que exhibe el mayor porcentaje de uso de redes sociales a nivel mundial, con 80% (seguido por Turquía con 73% y Tailandia con 68%). Por su parte, Brasil, Chile y Argentina muestran resultados bastante menores, con 44%, 37% y 28% respectivamente. 

Adicionalmente, más de tres cuartos (78%) de las empresas en América Latina planean incrementar el uso de redes sociales, comparado con dos tercios (66%) en la Unión Europea y poco más de la mitad (55%) en el G7. 

El International Business Report 2011 de Grant Thornton muestra también que, a nivel global, la publicidad es la principal razón por la que las empresas utilizan redes sociales (53%), seguida de la comunicación con clientes (51%) y la búsqueda de personal (43%). En América Latina el uso más frecuente es la comunicación con clientes (72%), seguida de la publicidad (60%), la comunicación con proveedores (46%) y la búsqueda de personal l (41%). 

Los resultados son una llamada de atención a los líderes de empresas privadas que aún se resisten a las oportunidades que ofrece el mundo digital, y podrían salir perdiendo en un mercado de comercio electrónico cuyo tamaño se estima que llegará a $1.4 billones de dólares para el 2015. 

Mark Henshaw, líder de medios y entretenimiento de Grant Thornton en Reino Unido, comenta: "Los resultados son fascinantes, mostrando que las empresas en mercados emergentes están adoptando las redes sociales mucho más rápido que sus pares en mercados maduros. Las empresas en estas economías parecen tener mucha mayor fe en el impacto que puede tener una presencia activa en redes sociales en la relación con sus clientes y, en definitiva, en su rentabilidad". 

"Resulta interesante ver cómo el uso de redes sociales parece reflejar la solidez económica. En los mercados emergentes, donde la recuperación ha sido mayor, se está experimentando un fuerte crecimiento, mientras que los problemas de Europa han sido ampliamente divulgados. El uso de redes sociales claramente no es la causa de los problemas económicos de Europa, pero los resultados muestran una cierta división en la actitud y predisposición hacia nuevas formas de pensar y trabajar", agregó Henshaw. 

"El uso de Internet entre la población en general en mercados emergentes está aún por detrás de Europa y América del Norte, pero el propio tamaño de estas poblaciones representa un enorme mercado, y por lo tanto una enorme oportunidad. En China, por ejemplo, hay 485 millones de usuarios de Internet, lo que representa sólo el 36% de la población actual. En India menos del 10% de la población tiene acceso a Internet. El desafío para los líderes de negocios de Europa es bien claro: si no se ponen al día, van a perder."


http://www.ambito.com

L'Oréal Argentina hizo el lanzamiento de Yves Saint Laurent Beauty

Busca afianzar la penetración del 30% en un mercado de fragancias y cosméstica selectiva que mueve unos u$s200 millones por año. Inicialmente hizo pie en Falabella de Unicenter y recientemente en un centro de compras en la Ciudad de Córdoba y en Rosario, Santa Fe. Testea un punto de exposición y venta en la Ciudad de Buenos Aires.

Se trata de propuestas para satisfacer las necesidades de maquillaje de la mujer argentina.

La legendaria marca de lujo francesa se incorporó al grupo internacional L´Oréal en 2008, y en la Argentina se sumó a L’Oreal Luxe en enero de este año", dijo Valentín González, director de la firma en el orden local.

Destacó el alto ejecutivo que "la adquisición de Yves Saint Laurent es altamente estratégica y complementaria con el porfolio de marcas de L`Oreal, y representa una excelente oportunidad para fortalecer nuestro posicionamiento en el mercado de lujo".

"Yves Saint Laurent es Paris; y Buenos Aires siempre tuvo una relación mística y simbiótica con la capital francesa que la convierten en la ciudad perfecta para el desembarco de la marca", resaltó el ejecutivo.

La incursión en este segmento, no es casual, dado que no sólo L'Oreal tiene un amplio portafolio de productos de uso selectivo, sino que además coincide con un momento de auge del mercado, que promete sostenerse en los próximos años.

En diálogo con Infobae.com González destacó que "este mercado está creciendo a un ritmo de 35% por año en facturación, de los cuales 12 puntos porcentuales corresponde a incremento genuino de la demanda, y el resto a la combinación de variación de precios y traspaso de consumidores a escalas superiores, sea en precio, sea en continente de producto".

"La mujer argentina es apasionada, elegante, libre, y estaba demandando productos de lujo superior como los que Yves Saint Laurent hoy pone a su alcance”, afirmó González.

El lanzamiento forma parte de un ambicioso plan de expansión internacional que tiene por objetivo iniciar una nueva era hacia la globalización de Yves Saint Laurent que lleve a duplicar el tamaño de la marca en los próximos años.

Ambiente parisino

El evento tuvo lugar en una exclusiva mansión de Barrio Parque, y contó con la presencia de representantes de los principales medios de comunicación del país, celebrities e invitados especiales, quienes experimentaron la combinación perfecta de elegancia francesa, cultura, y audacia que proponen la filosofía y los productos Yves Saint Laurent.

La presentación estuvo a cargo de Marie-Hélène Ahrweiler, Directora Internacional de Comunicación Corporativa de Yves Saint Laurent, y Yann Andrea, Director de Marketing Internacional de Fragancias de Yves Saint Laurent, quienes visitaron nuestro país especialmente para esta ocasión.

Los acompañaron Valentín González, Director de L´Oréal Luxe Argentina, Mariana Zamora, Responsable de Yves Saint Laurent Argentina, y la reconocida make up artist exclusiva de Yves Saint Laurent en Argentina: Estefanía Novillo, quien va a transmitir a la mujeres argentinas el estilo desarrollado por Lloyd Simmonds, Director Creativo Internacional de Maquillaje Yves Saint Laurent.

!Le hacía falta un rostro a la mujer a la que visto". Con esta declaración Yves Saint Laurent presenta al mundo en 1978 su primera colección de maquillaje, inspirada en la estética y mística de las creaciones de su "Maison de Couture".


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Cada vez más universidades tienen incubadoras de empresas

La Fundación Barceló creó una para emprendimientos de la salud y la UNSAM sumó a empresas de base tecnológica.

PorGabriela Samela ESPECIAL PARA CLARIN

 

Como sucede en la vida de los hombres, el momento más vulnerable en el desarrollo de una empresa es el de su nacimiento. La tasa de mortalidad de empresas en su etapa inicial se calcula en un 80%.

Para reducir este riesgo de muerte prematura es que se crearon las “incubadoras” de empresas, que acompañan a los proyectos de negocios en su inicio con capacitación, asesoramiento, infraestructura común y soporte para la búsqueda de financiamiento. Las universidades, usinas de ideas y proyectos, fueron de las primeras instituciones en sumar la incubación de empresas a sus procesos de transferencia de conocimiento hacia el espacio social. 

El fenómeno se difundió en los países centrales en la década del 80 y llegó a América Latina diez años más tarde. En la Argentina, el primer proyecto de incubación fue Micro y Pequeñas Empresas (MIPES), inaugurado en 1990, co-ejecutado por el Municipio de San Martín y la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM), con el apoyo de la ONG italiana CISP y de la cooperación internacional a través del Ministerio de Asuntos Exteriores de Italia, en el marco del Proyecto Promover.

En 1997 aparecieron las incubadoras de las universidades nacionales de La Plata y Luján y, desde entonces, la tendencia se consolidó y numerosas casas de estudio, tanto públicas como privadas, sumaron este tipo de iniciativas.

La mayor parte de las incubadoras trabajan con proyectos de base tecnológica, pero no es el único tipo de empresa que necesita incubación. La Fundación Barceló, por ejemplo, inauguró el miércoles la primera incubadora de emprendimientos de salud, Incubando Salud. “En este sector, hay muchos estudiantes, docentes y profesionales que tienen brillantes ideas, pero no saben hacia dónde orientarlas para que lleguen a una escala real”, explica Axel Barceló, su director ejecutivo. A pesar de su reciente lanzamiento, ya recibieron 13 proyectos.

Hace sólo 10 días, la UNSAM sumó a su incubadora de emprendimientos tradicionales, MIPE, el proyecto Innovar San Martín, que se dedicará a emprendimientos de base tecnológica. “Las ideas llegan como proyectos y pasan por un sistema de evaluación de planes de negocios, verificaciones técnicas, auditorías de producción y demás”, explica Marcelo Fernández, gerente para las dos incubadoras de la UNSAM. “Luego ingresan como empresas preincubadas, de entre 4 y 6 meses, y a partir de ahí pueden estar dos años desarrollándose”, agrega.

El año pasado, la Universidad de Buenos Aires creó UBA Emprende para promover las incubadoras en las facultades que generan conocimiento científico y tecnológico. El proyecto está a cargo de Laura Pregliasco, también responsable de Incubacen, la incubadora de Exactas que, desde 2006, recepcionó 100 proyectos, preincubó el 80%, incubó el 60%, y finalmente creó siete empresas, tres de ellas con alto potencial. 

Ahora también existe IncUBAgro, que promueve los emprendimientos agropecuarios desde la Facultad de Agronomía. Esta incubadora tiene dos áreas, una dedicada a empresas tecnológicas y la otra a emprendimientos de cooperación con agricultores familiares y pequeños productores.

“Las personas son quienes gestan las ideas, pero las instituciones son el espacio para concretarlas: sin ellas las ideas no se instalan ni permanecen en el tiempo”, sentencia Edgardo De Vincenzi, rector de la Universidad Abierta Interamericana (UAI). Allí, en el marco de UAITECH, se desarrolla el Proyecto Incubadora de Empresas de Base Tecnológica.

Desde su creación en 2007, se incubaron, entre otras, empresas de videojuegos, como Tecnologus y Canned Brains; de robótica, como Anatomy Design y Robot Design y de soluciones informáticas, como Edukits Technology, que generó una patente de una placa de control automatizado de dispositivos, I Know, Infotowers y Civinext.

 

Las empresas argentinas, con menos peso en América latina

Hay sólo 32 entre las primeras 500 de la región y crecen por debajo del promedio

Las empresas argentinas han disminuido su peso dentro de las más importantes de la región. Según el ranking 2010 de la revista América Economía , sólo 32 compañías nacionales se ubican entre las 500 mayores de América latina, una menos que el año anterior. Es el valor más bajo de toda la serie desde 2005.

En 2006 había 41 empresas argentinas en ese ranking. Desde entonces, viene cayendo el número, hasta llegar a las 32 actuales, menos de la mitad de las que tiene Chile. En paralelo, ha caído la participación de las ventas de empresas argentinas dentro de las ventas totales de las compañías latinoamericanas.

En 2010, totalizaron ventas por 113.654,2 millones de dólares, un 4,9% del total regional. Es el porcentaje más bajo desde 2006 para las empresas argentinas.

Si se consideran sólo las primeras 100 empresas del continente, la ausencia de empresas argentinas es aún más notoria. Allí sólo aparecen YPF, Techint y dos controladas del grupo que encabeza Paolo Rocca (Tenaris y Ternium). Techint está en el puesto 15 (en 2009 estaba 13). YPF subió 10 lugares y se ubicó 36. En los puestos 68 y 70 están Tenaris y Ternium. Entre los primeros diez actores del rubro siderurgia también figuran dos empresas mexicanas del grupo Techint.

El ranking general lo encabezan tres petroleras: la brasileña Petrobras, la mexicana Pemex y la venezolana Pdvsa. Luego aparecen la minera Vale (Brasil) y América Móvil, del mexicano Carlos Slim.

El informe de América Economía califica de "sorpresivo", aunque en términos negativos, el rendimiento de las compañías argentinas. "Pese a que la economía de ese país tuvo una alta tasa de expansión en 2010, sus empresas sólo incrementaron en 18,1% sus ventas, lo cual se trata de una tasa relativamente baja en el contexto de sus vecinos en la región", afirma.

De los siete países con presencia relevante en el ranking, sólo las empresas venezolanas tuvieron un peor desempeño que las argentinas, ya que sus ventas cayeron 19,3 por ciento. Las brasileñas, mexicanas, chilenas, colombianas y peruanas crecieron más que las argentinas. El promedio regional fue del 24,4 por ciento.

El año pasado, por primera vez coincidieron las 500 empresas del ranking con la totalidad de las compañías que facturaron más de 1000 millones de dólares.

El informe destaca que el crecimiento de las empresas latinoamericanas responde, entre otros factores, al fortalecimiento de las monedas frente al dólar, los buenos precios de las commodities gracias a la fuerte demanda de China y la robustez de muchos mercados domésticos.

El PBI regional subió más del 6% y la región fue la que más creció como destino de la inversión extranjera directa en el mundo, con una suba interanual del 40%, hasta los 112.000 millones de dólares.

Dentro de las 30 empresas que más perdieron en 2010 sólo figura una argentina, en el puesto 25: Pampa Energía, con un rojo de 11,6 millones de dólares. En el ranking de las que más cayeron en ventas hay dos argentinas: Tenaris (24) y Aceitera General Deheza (25), con retrocesos de 5,4% y 4,8%, respectivamente.

http://www.lanacion.com.ar

 

Abanderados por el mundo: empresas, marcas y ejecutivos que triunfan afuera

La Argentina no sólo es carne, vinos y derivados de la soja; también se destacan compañías que producen en varios países, marcas de renombre mundial y directivos en multinacionales; aquí, un reconocimiento para unas y otras horas antes del Día de la Bandera

Emilia Subiza
LA NACION

Lanchas y muebles abren mercados

Un informe de la Universidad de San Andrés destaca estos dos casos de exportación de bienes diferenciados hacia mercados desarrollados, que mostraron un crecimiento notable en los últimos años. Tras la devaluación, las exportaciones de embarcaciones crecieron un 32% anual hasta 2008, con una presencia cada vez mayor en mercados europeos. España, Italia y Estados Unidos hoy explican más de la mitad de las exportaciones. Compañía Comercializadora de Embarcaciones, Altamar y Klase A son las principales firmas. En el caso de muebles de madera, las exportaciones aumentaron, sobre todo hacia América latina. Es un sector compuesto por aproximadamente 2640 pymes, en el que algunas sacaron ventaja de comprar maquinaria durante la convertibilidad y exportar tras la devaluación.

Las piezas elegidas por Ferrari 

En Rafaela, provincia de Santa Fe, está radicado el único proveedor latinoamericano de Ferrari: Basso, el fabricante de válvulas que exporta el 86% de su producción y llega a 33 países de los cinco continentes. En 2010, la compañía realizó 100 operaciones de comercio exterior y hace entregas just-in-time para sus clientes en Europa y Estados Unidos, como Ford y Peugeot Citroën. A 13 kilómetros de Rafaela, tienen otra fábrica para productos de alta competición, donde se produjeron piezas para equipar el motor del Nissan que recientemente se impuso en las 24 horas de Le Mans, una tradicional competencia francesa basada en la resistencia, que se hace en forma anual.

El mayor fabricante de caramelos

Arcor, la multinacional fundada en Córdoba, es hoy el mayor productor de caramelos del mundo con una producción de tres millones de kilos diarios. Es además el primer exportador de golosinas en la Argentina, Brasil, Chile y Perú; e integra, en sociedad con Danone, la empresa de galletitas más grande de América del Sur. La compañía posee 40 plantas industriales en América latina y llega con su marca a más de 120 países en los cinco continentes. En 2010 facturó US$ 2600 millones y exportó US$ 360 millones. En 2010 se exportaron alrededor de 16.000 toneladas de Bon o Bon, la golosina más vendida.

Ejecutivos de exportación

"En un mundo globalizado, los profesionales argentinos son ampliamente reconocidos y valorados por su capital intelectual y por reunir varios requisitos exitosos para una expatriación exitosa", señaló Martín Barreiro, director mundial de recursos humanos para el polo productos frescos de Danone. Este porteño de 41 años, que se radicó en Francia el año pasado luego de ocupar posiciones en España y México, cuenta que la Argentina ocupa una de las primeras posiciones de generación de talentos para el grupo. Este no es el único caso de argentinos que escalan hasta altas posiciones jerárquicas en multinacionales. Desde el mes pasado, Gonzalo Torres Argüello, abogado de 49 años, ocupa la posición de Global HR Business Partner para Roche, en Suiza. 

En Nike, el director de Marketing para América latina es Gino Fisanotti, arquitecto, de 37 años, que está en esa posición desde fines de 2005. Otros casos son el de José María Zas, que preside American Express en México y la división de productos para consumo para América latina y el Caribe; el de Guillermo Ansaldo, que se destaca como número uno de Telefónica de España; y el de Paula Santilli, que desde 2008 está a cargo de Pepsi, en México.

Bifes que llegan a los Hard Rock

Iberangus es la compañía fundada hace once años en España por un argentino que hoy provee de carne angus a los Hard Rock Café de toda Europa, El Corte Inglés en Portugal, los supermercados Sánchez Romero españoles, y las principales parrillas argentinas. Carlos Trógolo, su creador, cuenta que los cortes más populares son los bifes anchos y los lomos. Rodolfo Milesi, creador de Branding Latinoamérica, una consultora de negocios con base en Londres, destaca el exitoso caso del restaurante Gaucho, una cadena basada en la carne y la cultura argentina propiedad de un israelí, que ya tiene 15 sucursales. "La imagen argentina es un buen negocio, tienen un millón de cubiertos por año en el Reino Unido", agrega Milesi.

Líderes en tubos sin costura

El grupo Techint lidera el ranking de multinacionales argentinas elaborado por la Universidad de Columbia y ProsperAr, y concentra el 90% de los activos externos que éstas tienen en el exterior. Dentro del grupo se destaca Tenaris, por ser líder mundial en la provisión de tubos y servicios para la industria energética. Produce más de seis millones de toneladas anuales de acero a través de plantas en 15 países y centros de investigación en más de 25. En total, suma 25.500 empleados y tuvo ventas anuales por US$ 7700 millones en 2010. Javier Martínez Alvarez, director general de Tenaris para el cono sur, dice: "La apuesta de la compañía para ser un jugador líder fue enfocarse en productos de altísima sofisticación, calidad y valor agregado". 

Los tubos fabricados en Campana se encuentran desde el sur de la Argentina hasta el Mar del Norte, y desde el Golfo de México hasta Rusia. El crecimiento fue acompañado por un proceso de adquisiciones.

Elegida por estudiantes

La Argentina es el segundo destino de América latina más elegido por los estudiantes extranjeros, detrás de Uruguay, según la agencia internacional EuroMonitor. De acuerdo con datos del Ministerio de Educación, la cantidad de estudiantes de otros países que eligieron la Argentina creció un 200% entre 2007 y 2009. El 35% proviene de Europa, Asia y Estados Unidos; el resto llega de América latina. El costo de vida y las matrículas salen, en general, un 40% de lo promediado en Europa o en Estados Unidos. 

Las carreras más elegidas son Ingeniería, Marketing y Economía. Según información del Ministerio de Desarrollo Económico porteño, la ciudad de Buenos Aires ocupa el puesto 19 del ranking de las 25 ciudades más populares como destinos no tradicionales y el año pasado arribaron al país unos 24.000 estudiantes. Se estima que cada uno gastó unos US$ 900 por mes entre el pago de la universidad, alojamiento y gastos generales. La coordinadora de Relaciones Institucionales de la UADE, Mercedes San Martín Vivares, señala que los extranjeros representaron el año pasado el 2% del alumnado frente al 1,06% de 2008. Las países con mayor presencia en esa universidad son Alemania, Francia, Chile, Brasil y México.

Malbec made in Argentina

Las 1341 bodegas argentinas hacen fuerza para ocupar el 5% del mercado mundial de vinos. Marcelo Elizondo, ex presidente de la Fundación Exportar, explica que son pocos los productos finales argentinos que llegan a otros países. Si bien el vino exportado no es significativo en volúmenes, ya que no está entre los 20 productos más exportados, señala que el valor está en llegar a mercados del primer mundo con un producto terminado. 

El informe de la Universidad de San Andrés sobre exportaciones emergentes de bienes diferenciados destaca el rol de Nicolás Catena Zapata como un pionero en el sector por instalar el modelo exportador. Cuando el mercado todavía apuntaba al consumo doméstico de vinos de mesa, Catena Zapata fue de los primeros en apostar a los vinos de alta calidad con técnicas del primer mundo; en 1997, vendió a Estados Unidos el primer vino ícono a US$ 80. 

Las empresas con mayor facturación del sector son hoy Grupo Peñaflor, Catena Zapata y Zuccardi. Acompañando el crecimiento de las exportaciones, también se multiplicaron los destinos, que crecieron de 45 a 115 en 15 años, con un menor peso relativo de América latina, y un mayor protagonismo de Estados Unidos y de la Unión Europea.

Series, publicidades y más

En el primer semestre de este año ya se realizaron 100 publicidades internacionales en la ciudad de Buenos Aires, según datos del Ministerio de Desarrollo porteño. Se calcula que hay en la ciudad un universo de 251 productoras audiovisuales de cine, televisión y publicidad. La producción de comerciales creció un 20% en 2010 frente al año anterior. Según el Observatorio de Industrias Creativas, el sector audiovisual se encuentra entre los de mayor potencial para exportar. 

La Universidad de San Andrés señala en su informe que la Argentina es el cuarto exportador mundial de formatos de televisión, detrás del Reino Unido, Estados Unidos y Holanda. Programas como El Legado, Montecristo y Patito Feo, entre otros, son sólo algunos ejemplos de las más de 59 versiones de 26 formatos originales que se exportaron desde la Argentina.

Fútbol que se hace millones

Cinco jugadores argentinos figuran en el top 50 de los mejor pagos del mundo, según la publicación belga Sport Foot Magazine. Lidera entre ellos Lionel Messi, que este año ganará 11 millones de euros en el Fútbol Club Barcelona. Le siguen Carlos Tevez, con 7,6 millones de euros (Manchester City, Reino Unido); Diego Milito (Inter, Italia) y Sergio Agüero (Atlético de Madrid, España), con cinco millones; y Gabriel Heinze, con cuatro millones y medio (Marsella, Francia). Parte de los ingresos de los futbolistas se traduce en inversiones en la Argentina, preferentemente inmobiliarias.

La Martina, polo al mundo

La marca argentina de indumentaria y equipamiento para polo es reconocida mundialmente y codiciada por figuras como el ex presidente Bill Clinton y la reina de Inglaterra. Actualmente cuenta con varios locales en España, Grecia, Francia, Italia, Estados Unidos, Emiratos Arabes, Dubai, Reino Unido, República Dominicana y Uruguay. Siendo Europa un mercado ya consolidado, el foco está puesto ahora en Asia. La marca es asociada en su ADN al polo, en el cual la Argentina es referente mundial.

Servicios para Google

Globant está presente con sus servicios en la red profesional Linkedin, el videojuego FIFA y las películas animadas de Dreamworks. Fue elegida en 2006 como proveedora de Google y actualmente tiene oficinas en Londres, Boston, California, Nueva York y Washington. Además de los centros de desarrollo en varias ciudades de la Argentina, Montevideo y Bogotá. Globant es una empresa de servicios informáticos creada hace diez años, que se consolidó como exportadora. Guibert Englebienne, uno de los fundadores, cuenta que el 90% de los servicios que producen se exportan y el 60% de la facturación viene de Sillicon Valley.

Entre las empresas que más exportan en la Argentina, según un informe de la consultora Desarrollo de Negocios Internacionales que dirige Elizondo, hay solo 15 compañías que exportan más de US$ 1000 millones por año. De capitales argentinos aparecen YPF, Pan American Energy, Aceitera General Deheza, Molinos Río de la Plata, Vicentín, Bunge y Tenaris. "Hay pocos que exportan mucho y muchos que exportan poco", comenta Elizondo.

Havanna ya tiene 88 locales afuera

El fabricante de alfajores más conocido de la Argentina, Havanna, encontró en el modelo de cafeterías la forma colocar su producto ícono en el mundo. La estrategia que ya se consolidó en América latina apunta ahora a Europa y Estados Unidos. Alan Aurich, gerente general de Havanna, comenta: "Somos la marca argentina con más presencia en el exterior, tenemos casi 80 locales". La mitad está en Brasil y el resto se reparte entre Venezuela, México, Chile, Perú, Paraguay, México (ver foto) y España. El ejecutivo destaca que hacen mucho hincapié en el origen, y que el 70% del público foráneo ya tiene una referencia de Havanna o de los alfajores.

SOJA Y DERIVADOS
1°

Es la posición de la Argentina en el podio de exportadores mundiales de biodiésel, de aceite y de harina de soja, y también de aceite de girasol.

TANGO Y PATAGONIA
22,8%

Es lo que creció el turismo receptivo en 2010, con una tasa de crecimiento mayor para el proveniente de países limítrofes, donde los brasileños explican casi el 50% de las visitas.

LIMON TUCUMANO
36%

Es la participación argentina en la industrialización mundial del limón, según Federcitrus. La Argentina es líder y provee a Coca-Cola.

90

Es el porcentaje del total de activos de empresas argentinas en el exterior que pertenece a la Organización Techint.

10

Son los millones de alfajores que Havanna vende por año fuera de la Argentina; representa el 10% de su producción.

 

Empresariado argentino no prevé grandes cambios económicos tras muerte de Kirchner

Esto porque la política de Cristina Fernández "es similar a la del ex Mandatario", destacó el presidente de la Unión Industrial Argentina.

El presidente de la Unión Industrial Argentina, Héctor Méndez, dijo hoy que el empresariado no espera grandes modificaciones en el rumbo económico del país tras la muerte del ex presidente argentino Néstor Kirchner, quien comandaba desde las sombras la política económica.

El titular de la principal entidad de Argentina dijo que el empresariado no espera cambios de fondo "porque la política de la presidenta (Cristina Fernández) es similar a la que el ex presidente tenía".

"No sabemos lo que hará ella en su Gabinete. (...) Vamos a ver cómo se distribuye la necesidad de una nueva organización en el Gabinete, si la hay", dijo el dirigente industrial en declaraciones a Radio Mitre de Buenos Aires.

Desde la muerte súbita de Kirchner, el miércoles pasado, en la prensa local han surgido especulaciones sobre un eventual cambio en la cartera económica, que actualmente comanda el ministro Amado Boudou.

En este sentido, Méndez señaló que Boudou es "bastante ortodoxo" y "no es un ministro cuestionado por el sector empresario".

Boudou "hizo bien lo que tenía que hacer", teniendo en cuenta que Néstor Kirchner "era el ministro en las sombras" que manejaba la economía, consideró el presidente de la Unión Industrial.

Medios locales han especulado con la posibilidad de que el ministro de Planificación, Julio de Vido, a cargo de millonarios fondos para la obra pública e interlocutor del Gobierno con muchos sectores productivos, adquiera mayor poder dentro del Gabinete e, incluso, asuma el control del Ministerio de Economía.

Al respecto, Méndez destacó que De Vido "es un referente del sector empresario de toda la vida".

"Es un referente importante y de diálogo abierto", afirmó.

Por otra parte, el dirigente confirmó los contactos con Hugo Moyano, líder la Confederación General del Trabajo, la mayor central obrera del país, para retomar el diálogo, bajar los niveles de confrontación y asegurar "paz social."

Este viernes el Banco Central argentino aumentó al alza su proyección de crecimiento económico para este año, desde el 7 por ciento anticipado previamente al 9 por ciento.

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Argentina modifica feriados para fomentar el turismo

Mientras en Chile los empresarios no callan sus reparos ante los feriados que se avecinan para celebrar el Bicentenario, en Argentina se preparan para recibir 2011 con tres nuevos días de inactividad laboral.

La presidenta argentina, Cristina Fernández, anunció el envío de una iniciativa al Congreso para ordenar el calendario de feriados, donde se establece que a partir del próximo año habrá quince días de feriados.

Entre las principales modificaciones se encuentra la restitución de los dos días de feriado por Carnaval, se declara inamovible el 20 de junio (día de la bandera) y se cambia el nombre del 12 de octubre de "Día de la raza" a "Día del Respeto por la Diversidad Cultural".

Asimismo, se establece el concepto de feriado "puente" cuando el feriado inamovible sea cercano a un fin de semana.

"Cuando algún feriado inamovible caiga un martes o un jueves, el Poder Ejecutivo determina que el día sandwich también sea feriado. Para esto, antes del 30 de octubre de cada año hay que planificar cómo serán los feriados de los tres años siguientes", dijo la mandataria, en declaraciones citadas por el periódico local El Cronista, en la presentación del "Proyecto de Ley de Ordenamiento de Feriados".

La razón que esgrime el gobierno para aplicar estas modificaciones es reforzar el turismo interno, una actividad que mueve a un millón
de viajeros en cada fin
de semana largo.



Apuesta por el turismo

La apuesta de las autoridades trasandinas de sacrificar la productividad laboral en pos del turismo no es nueva a nivel internacional. Hasta la aprobación de la ley, Argentina tiene doce feriados, un promedio de uno por mes.

En comparación, Chile tiene este año 18 feriados (debido al Bicentenario) y Brasil tiene siete. Uruguay, por su parte, tiene 18 feriados, incluida la Semana del Turismo, que coincide con Semana Santa.

En Estados Unidos hay diez feriados, al igual que en el Reino Unido, donde se incluye el Boxing Day, el 26 de diciembre, fecha en que las cadenas minoristas aprovechan de rematar los productos que les sobraron de Navidad y se da inicio oficial a las liquidaciones de invierno.

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Gobierno argentino comenzará a fijar un número mínimo de trabajadores por empresa

En una nueva señal de intervención en la actividad empresarial, el gobierno argentino anunció que fijará cantidades mínimas para los empleados que deben tener las compañías por rubro o actividad. La medida pretende combatir el empleo informal y resguardar los aportes estatales a la seguridad social.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) determinará ciertas referencias para fijar cuántos empleados se necesitan para concretar un trabajo en la actividad comercial e industrial.

Estos mínimos se utilizarán para fiscalizar y la AFIP podrá enviar notas a las empresas diciéndoles que están declarando menos trabajadores de los necesarios y realizar visitas sorpresa.

Fuentes consultadas por el periódico argentino El Cronista destacaron que todavía se debe esperar a ver cómo será implementada la medida, y para ello la AFIP iniciará esta semana una ronda de consultas con empresarios y sindicatos.

"Estoy de acuerdo con la intención de fomentar el empleo en blanco. Pero ciertamente parece muy difícil poder establecer un catálogo de cantidad de trabajadores por actividad", comentó a El Cronista el presidente de una de las cámaras empresariales.

La medida no sólo aumentará la burocracia, sino que podría utilizarse con motivaciones populistas para obligar a las empresas a contratar.

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