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2014/04/01

Alibaba Is One Step Closer To Taking Over The World

By REUTERS
alibaba
HONG KONG (Reuters)—Intime Retail (Group) Co Ltd said Alibaba Group Holding Ltd would invest HK$5.37 billion ($692.25 million) in the Chinese department store operator and form a joint venture to develop online-to-offline (O2O) business.
Intime will issue 220.54 million shares at HK$7.5335 each and HK$3.71 billion worth of convertible bonds to a unit of Alibaba, the Hong Kong-listed company said in a filing to the stock exchange on Monday.
The pair will form a joint venture to develop shopping malls, department stores and supermarkets related to online-to-offline business in China, Intime said.
(Reporting by Donny Kwok; Editing by Christopher Cushing)
This post originally appeared at Reuters. Copyright 2014. Follow Reuters on Twitter.


Read more: http://www.businessinsider.com/r-alibaba-to-invest-692-million-in-department-store-operator-intime-retail-2014-30#ixzz2xdjRjof9

2013/08/20

Alibaba: El gigante del comercio electrónico chino tiene problemas para abrirse a la bolsa

Si bien en Chile Alibaba lentamente comienza a hacerse un nombre, a nivel internacional es un gigante de verdad, capaz de amagar el éxito de otros grandes del comercio electrónico como Ebay o Amazon.

Aunque su historia podría ser parecida a la de un cuento, el peso que tiene la empresa de comercio electrónico china Alibaba está lejos de parecerse al personaje de ficción árabe que actuaba acompañado de 40 ladrones en el libro "Las mil y una noches".
Y si bien en Chile Alibaba lentamente comienza a hacerse un nombre, a nivel internacional es un gigante de verdad, capaz de amagar el éxito de otros grandes del comercio electrónico como Ebay o Amazon y meter ruido en el mercado accionario.
No por nada su próxima apertura en bolsa ha despertado el interés de inversionistas y analistas que estiman que podría recaudar entre US$60 mil millones y US$100 mil millones, cifra sólo comparable con lo que obtuvo Facebook en 2012cuando logró US$104 mil millones.
Fundada en 1998 en la ciudad china Hangzhou por el profesor de inglés Jack Ma (ver recuadro), Alibaba Group vende toda clase de productos en China y fuera de su territorio, y durante el último trimestre anotó ventas por US$1.840 millones y utilidades por US$642 millones.
El portal cuenta con 24 mil empleados y opera con diez sitios de internet distintos. Los más conocidos son Alibaba.com, Taobao y Tmall. Los últimos dos registraron transacciones por US$170 mil millones en 2012.
El difícil camino bursátil
Tras alcanzar un tamaño relevante en la industria de comercio electrónico, la firma china comenzó a pavimentar el camino de abrir parte de sus acciones en la bolsa y se esperaba que durante los próximos meses la plaza bursátil de Hong Kong fuera la escogida para el debut de Alibaba Group.
Sin embargo, el diario estadounidense The Wall Street Journal indicó que el proceso estaría sufriendo una serie de dificultades, ya que los controladores de Alibaba estarían negociando con la bolsa de Hong Kong un esquema de propiedad que les permita cotizar sus acciones y mantener el control en manos de Jack Ma.
Para el periódico South China Morning Post, las posibilidades de la apertura de Alibaba se debilitaron "dramáticamente" luego que la empresa revelara a algunos bancos de inversión que está buscando un mecanismo que le permita tener el control administrativo de la firma después de la venta de sus acciones.
Indican que el deseo de Jack Ma genera dudas en el mercado debido a las estrictas reglas de apertura a bolsa que prohíben estructuras duales que separan los derechos a voto y de propiedad.
Hoy Ma controla directamente el 7,4% de Alibaba Group pero alcanzaría el control de la compañía a través de otras sociedades.
Según la información oficial entregada por la compañía, el conjunto de la administración del portal de comercio electrónico controla el 10,4%; el banco japonés Softbank tiene un 36,7% y el portal estadounidense Yahoo posee un 24%, cifra menor al 40% que tenía hasta el año pasado cuando vendió un 16%.
Por esa venta, Yahoo recibió US$7.600 millones.
Detrás del éxito de Alibaba Group está su presidente y creador, Jack Ma. De profesión profesor, es apodado el "Bill Gates" chino, quien en 1997 reunió a 17 inversionistas-fundadores de la empresa electrónica, muchos de ellos, ex alumnos suyos.
"Les pedí que en una mesa de mi casa pusiéramos todo el dinero que teníamos en nuestros bolsillos. Decidimos que nadie podía pedir prestado a su familia porque era bastante probable que perdiéramos el dinero. Reunimos US$60 mil y con eso empezamos", ha dicho en entrevistas.

www.lasegunda.com

2013/07/24

Alibaba--A Threat To Amazon, eBay, Walmart And Everyone Else

Alibaba Group is a private Chinese company that is the largest business-to-business and consumer-to-consumer company in the world. Headquartered in Hangzhou, China it has huge e-commerce revenues.  It has a strong presence in retail and payment platforms, and a robust shopping search engine. According to recent reports two of Alibaba’s portals handled gross sales of $170 billion in 2012–that is more than eBay and Amazon’s gross sales combined. (Amazon’s gross trading volume last year was an estimated $95 billion and eBay gross trading volume was an estimated $75 billion.)
The company is a master at online shopping. Part of the success is driven by the Chinese customer who does more more online shopping than any other consumer in the world. According to a study published by Focus Money magazine, Chinese consumers shop online 8.4 times each month, compared to 5.2 times in the United States; 4.3 times in Great Britain; 2.9 times in Germany; 2.8 times in the Netherlands; 2.6 times in France; and 2.3 times in Switzerland.  Considering its large customer base and their propensity toward repeat business, Alibaba enjoys a massive market opportunity in its home country and it shows in their gross sales numbers.  With so much success at home, Alibaba’s management has voiced ambitions to grow globally.
The company was founded by Jack Ma (Ma Yun) in 1999. It was developed after American models such as Taobao, similar to eBay, and features a billion products. It is one of the most visited website globally. The wholesale platform, AliExpress, allows small buyers to buy small quantities at wholesale prices. Tmall is a business-to-consumer platform. eTao is a smaller search engine while Alipay is a third party on line payment platform similar to PayPal. Aliyun is a cloud computing company which is building data-centric computers while China Yahoo is a strategic partnership with Yahoo Inc.
Yahoo’s investment in Alibaba has grown tremendously. A recent return of some of the shares to Yahoo shareholders yielded them $7.1 Billion in cash plus some preferred shares. Yahoo still owns 24% of Alibaba’s shares–a valuable asset.  It is likely that Alibaba will go public, driving further value for shareholders. Many investment bankers have made the trek to China to help Jack Ma make up his mind. An IPO could come as soon as this year or in early 2014.
Like anything in retailing, there is always someone who will sell merchandise cheaper and gain market share. Costco and Amazon are examples on how price is driven down on commodity merchandise through high volume and low overhead. It would be unwise to underestimate the potential of Alibaba Group. I visited their website and saw a broad offering including merchandise for the home, the kitchen, furniture, etc., etc. There was perfume for sale, and I also saw t-shirts, skinny dresses and other apparel—just a few examples.  The prices are compelling and very cheap. While cheap is not everyone’s cup of tea, I am sure this aggressive retailer will respond to consumer demand by adjusting its future offerings as it goes abroad. They are now talking about building brick and mortar stores–while taking their concept global.
This is a retailer that understands the market place and wants to own a significant share.  The company is using very, very low retail prices as a competitive weapon. The Internet is already very competitive–this company’s aggressive stance may destroy the already thin margins of many retailers.  For the first time, in a long time, I am afraid of what’s to come in global retailing.
www.forbes.com