Las claves
- Los cuatro países son algunos de los más importantes para HSBC. El banco tiene una plantilla de 21.000 en Brasil, de 17.000 en México y de 15.000 en Estados Unidos.
HSBC le dio a sus problemáticos negocios en Brasil, México, Turquía y Estados Unidos entre uno y dos años para mostrar su valor antes de que sean propuestas soluciones “más extremas”, dijo el lunes el presidente ejecutivo de la compañía.
Stuart Gulliver, jefe de HSBC , dijo a analistas que consideraría la enajenación de negocios para simplificar al banco y mejorar los retornos, pero no quiso decir si las unidades en alguno de los cuatro países podría ser vendida.
“Estamos involucrados por el momento en llamadas quincenales (…) sobre Brasil, México, Estados Unidos y Turquía, que son claramente los cuatro que presentan los mayores problemas en este sentido (su mejoría)”, dijo Gulliver en una teleconferencia luego que HSBC reportó una caída de 17 por ciento en las ganancias antes de impuestos.
“Necesitamos absolutamente darles un giro o tendríamos que pensar en soluciones más extremas al problema”, agregó.
Los cuatro países son algunos de los más importantes para HSBC. El banco tiene una plantilla de 21.000 en Brasil, de 17.000 en México y de 15.000 en Estados Unidos.
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