2009/05/13

Parque Arauco abierto a opción de ejecutar proyectos con grupo Saieh

Corresponsal en ArgentinaEl vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco, Andrés Olivos, ha notado mejores señales económicas en las últimas dos semanas. Lo reconoce con prudencia, sin pensar en sobregiros.

El ejecutivo sabe que un espejismo puede llevar a cálculos equivocados. Eso explica que, pese a la euforia mediática desatada ayer por la inauguración del mall más grande de Buenos Aires junto a su socio IRSA, Olivos mantenga la templanza.

Todo lo ve a largo plazo, incluyendo eventuales negocios con Alvaro Saieh, quien acaba de debutar en el rubro de centros comerciales. -¿Coincide con su socio argentino Eduardo Elsztain en que debido a la crisis ahora las tiendas deben enfocarse a sectores de menores ingresos? -Esa es una característica de esta crisis.

Cuando uno ve las categorías de lujo o bienes suntuarios, se da cuenta de que están sufriendo más que las categorías de commodities. -Pese a haber congelado sus inversiones, en las dos últimas semanas se ha estado mirando la crisis con ojos más blandos, ¿no se piensa reconsiderar esta medida?

-Hemos observado buenos signos en las dos últimas semanas, pero todavía las incertidumbres son mucho mayores a las certezas. Nadie podría garantizar que se ha tocado el fondo o que se inicia el periodo de recuperación.

El día que estemos seguros de que es así, podremos reconsiderar el plan de inversión. -¿Cómo está la relación con IRSA y las posibilidades de vender su parte en Alto Palermo?-La relación ha estado siempre bien y la posibilidad de vender no tiene que ver con eso, sino que con algo más estratégico.

Parque Arauco normalmente controla las operaciones en que está, y por eso en algún minuto tomó la decisión de dejar de invertir en activos que no controlaba para poner esos recursos en países y proyectos que pudiera controlar.

Hoy día no están las condiciones dadas para vender. -¿Cuándo se reunirán los accionistas de Parque Arauco para ver la venta?-Esa decisión se tomó hace poco más de un año, pero una vez que los mercados se cerraron no se volvió a hablar del tema.

Y los temas que se conversan en el directorio tienen que ver con el negocio, con cómo hacerlo crecer o qué decisiones tomar frente a la crisis, a reducir costos, disminuir el plan de inversiones, cuidar la caja.

La venta de Argentina hoy no es un tema ni tampoco es parte del directorio de Alto Palermo, del cual participamos todos los meses. -¿Se podría retomar la posibilidad este año?-Ojala sea así. Pero yo no veo que la solución venga tan rápido.

Esta es una compañía que debiera costar, por lo menos, US$ 1.000 millones.-¿Cómo va la evolución de las ventas en Perú?-Perú es un mercado que está creciendo a tasas menores a las del año pasado, y esperamos un crecimiento cero en la segunda mitad del año.-¿Podría Perú reemplazar a Chile como el mercado más importante para la empresa?-

Perú es interesante porque es un mercado enorme con una bajísima penetración de centros comerciales, y así es probable que Perú termine siendo un mercado más importante que Chile. Negocios con Saieh-¿Cómo ven la entrada de Saieh al terreno de los centros comerciales? -Es un competidor importante que se está estructurando al nivel de los otros grandes grupos del retail, que son multinegocios.

-¿Y han tanteado la posibilidad de hacer negocios conjuntos, pensando en que tienen socios comunes?-Encantados. Hay muy buenas relaciones y nuestros accionistas son muy conocidos del grupo Saieh. El día en que se nos presente la oportunidad habrá que verlo. Yo no veo ninguna dificultad en ese sentido. -¿Y ha habido conversaciones es en ese sentido, se ha tanteado algo?-No por ahora.-Pero están abiertos a…-Sí, por supuesto.

Mall más grande de Buenos Aires



Con 6 mil invitados, la inauguración de Dot Baires tuvo todo lo que se necesita para convertirse en uno de los eventos sociales de este año en Argentina. Los programas de televisión cubrían el espectro desde lo más político y económico hasta las secciones de chismes de la farándula. Nadie se lo quería perder.

Con inversión de US$ 160 millones, se ha transformado en el centro comercial más grande de Buenos Aires con 170 mil metros cuadrados distribuidos en tres niveles. Cuenta con un Wal-Mart, un edificio de oficinas, la presencia de Cine Hoyts y una nueva tienda Falabella como ancla.

Este es el décimo centro comercial donde Parque Arauco tiene inversiones en conjunto con el grupo inmobiliario y de centros comerciales IRSA, controlado por el argentino Eduardo Elsztain. En los tres niveles, más tres niveles de estacionamientos techados, se distribuyen 160 locales. Cuenta con un patio de comidas para 1.400 personas, once locales de comida rápida, cafés y heladería.

http://www.df.cl

No hay comentarios.: