2009/04/23

Carlos Heller respalda postura de Juan Cuneo frente a FASA: "En Falabella lo apoyamos 100%"

Un apoyo rotundo a la postura del vicepresidente ejecutivo de Falabella, Juan Cuneo, manifestó el director de la cadena de retail, Carlos Heller, en el marco de la molestia que el primero expresó a los controladores de FASA por el acuerdo de conciliación que la cadena de farmacias estableció con la Fiscalía Nacional Económica, FNE.

Cuneo expresó hace algunas semanas su descontento con los controladores de la firma -donde Falabella es dueña del 20% de las acciones-, pues aseguró que ellos no avisaron oportunamente al directorio de la compañía de la existencia del acuerdo de conciliación que la empresa selló con la FNE, mediante el cual se reconoció colusión con Cruz Verde y SalcoBrand para incrementar el precio de 222 medicamentos.

Esto, le permitió a FASA quedar fuera del juicio que lleva adelante el Tribunal de Defensa de La Libre Competencia (TDLC).“En Falabella lo apoyamos 100% porque a nosotros nos rinden cuenta los directores externos de Farmacias Ahumada y en ese caso ellos nos explicaron lo que había pasado y Juan Cuneo fue muy claro respecto a que no había sido informado y el está en desacuerdo con eso y muy en desacuerdo con la colusión, tal como yo”, indicó Heller.

El director de Falabella -que ayer presidió la junta de accionistas del Club Hípico-, reconoció que este ha sido un asunto “muy complicado”.Añadió que -a su juicio-, el curso de la investigación sacará nuevos antecedentes a relucir.

“Creo que hay mucho paño que cortar todavía, no estoy claro que el caso se haya cerrado con lo que se dijo”, planteó el también vicepresidente del holding de inversiones de Liliana Solari, Bethia.A su vez, destacó que está completamente alineado con la postura que han manifestado los directores de Falabella en FASA.

“Nuestra gente, la gente de Falabella que participa en FASA y que somos minoritarios tal como las AFP’s, ya dimos a conocer lo que se está haciendo y sólo queda darle el apoyo a los directores de Falabella en esa firma”.

Proyectos en BethiaEn cuanto a la actividad en Bethia, Heller manifestó que está concentrado en consolidar las inversiones del holding.Explicó que el grupo cuenta con una liquidez importante, tras concretar la venta de su participación en la sanitaria Aguas Nuevas a un fondo de inversiones del Santander; transacción que -considerando la participación que vendieron sus socios de la rama de la familia de Reinaldo Solari-, habría rondado los US$ 250 millones.

Este nivel de liquidez podría incentivar el ingreso de Bethia a nuevos negocios y la inversión en las áreas en las que ya participan.Al respecto, Heller explicó que Bethia “cuidará” la liquidez obtenida -considerando el escenario de crisis económica-, y que las divisiones donde quieren seguir potenciando son la Agrícola Ancalí y la firma de transportes Sotraser.

“Hay una parte pensada para el crecimiento agrícola en el exterior y un crecimiento acá. También para transportes ... lo demás es mantener esa caja, esa liquidez, esperando que se presente alguna oportunidad”, indicó.

En esa línea, el empresario recordó que sólo entre fines de 2008 y este año, Sotraser ya compró dos empresas de transporte en el país.

“Sotraser hoy tiene sobre 500 camiones. Adquirió Transportes Carmona, que nos permitió entrar a la minería -donde no estábamos- y acabamos de adquirir una empresa de logística que se llama Q-Trade”.

Planta lechera a la venta



La concentración del grupo Bethia en la producción lechera y no en la comercialización, ha implicado varios ajustes de la actividad.De hecho, hace más de un año reordenaron sus inversiones, lo que implicó el cierre de un acuerdo con la francesa Danone para la administración de Parmalat.

Sin embargo, en Bethia quedó pendiente el destino de una de las plantas lecheras que manejaba el grupo en Victoria, la que finalmente será puesta a la venta durante los próximos meses, según explicó Heller.

En un principio la citada procesadora de leche fue arrendada a Surlat, pero esta última firma optó por centralizar sus operaciones en otra zona.“Por los costos de procesar leche en Victoria lo más probable es que la planta se venda como un bien inmueble”, dijo Heller

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