Los hermanos Luksic –Jean Paul, Guillermo y Andrónico-, fueron elegidos por unanimidad como la familia empresaria 2008, distinción que entrega la Escuela de Negocios de la Universidad de Los Andes, ESE, en conjunto con Diario Financiero y Credit Suisse, y que en años anteriores ha sido otorgado a las familias Matte (2005), Von Appen (2006) y Yarur Rey (2007).
La familia Luksic fue elegida porque han sabido conciliar el éxito empresarial con los principios que inspiran a este premio que se entrega por cuarto año consecutivo. Alberto López-Hermida, presidente del jurado y director general del ESE, señaló que los objetivos de la premiación apuntan a destacar la importante contribución que hacen las familias empresarias a la economía del país, a reconocer anualmente a una familia que haya combinado exitosamente los asuntos familiares y empresariales, y a identificar las mejores prácticas que pueden ser útiles a muchas otras familias empresarias chilenas.
El Grupo Luksic
Desde que Andrónico Luksic Abaroa inició su aventura empresarial a comienzos de la década del ’50 en el Norte Grande, el grupo se ha identificado con el sector minero. Aunque sus hijos han potenciado la diversificación de sus negocios, la familia sigue ligada fuertemente a esa área a través de Antofagasta Minerals, que aporta US$ 9.310 millones al patrimonio total del grupo, que se estima en US$ 11.260 millones.
Hoy el holding está dividido en tres grandes áreas. Andrónico encabeza la parte financiera, Guillermo lidera el ámbito industrial y Jean Paul dirige el negocio minero. En cuanto a su estructura propietaria, dos grandes sociedades controlan sus empresas: Quiñenco y Antogafasta PLC. Bajo el paraguas de la primera destacan Banco de Chile (61,4% en asociación con Citibank), Compañía de Cervecerías Unidas (66,1% en conjunto con Heineken), Telefónica del Sur (74,4%) y Madeco (45,2%). Quiñenco, a través de sus filiales, está presente en Chile, Argentina, Perú, Brasil y Colombia. Aunque la unión con Citibank es el hito más reciente en su área financiera, los Luksic han tenido un largo recorrido en este ámbito, que partió con una participación en Banco Sudamericano y Banco O`Higgins. A mediados de los ’90, fusionaron el segundo con Banco Santiago, el que más tarde vendieron al Banco Santander. No duraron mucho fuera de la banca: en 1999 compraron Banco Edwards y tres años más tarde tomaron el control de Banco de Chile. En la parte industrial, destaca el acuerdo alcanzado por Madeco en 2007 con la francesa Nexans para transferir el 100% de su unidad de cables, por la que recibió
US$ 448 millones y 2,5 millones acciones de Nexans.
A través de Antofagasta, los Luksic manejan Minera El Tesoro (100%), Minera Michilla (74,2%), Minera Los Pelambres (60%), Tetuán Copper Company (50%). A estos activos se suman la sanitaria Aguas Antofagasta (100%) y Ferrocarril Antofagasta-Bolivia (100%). La sociedad tiene oficinas en Chile, Reino Unido y Perú.
Traspaso generacional
Dada la gran importancia de esos conglomerados en nuestra economía, el ESE a través de la Cátedra de Empresas de Familia Jorge Yarur B., hace un reconocimiento especial a las familias empresarias más destacadas de Chile.
Jon Martínez, profesor titular de la cátedra de Empresas Familiares Jorge Yarur Banna de la misma casa de estudios y secretario coordinador del jurado, señaló que los objetivos de la premiación apuntan a destacar la contribución que hacen las familias empresarias a la economía del país y al ejemplo que proyecta su trayectoria en los negocios.
Este galardón, agrega, busca destacar a dichas empresas que han trascendido a más de una generación. Y es que si bien la mayoría de las firmas nacen de un proyecto de este tipo, sólo entre un 10% y 15% sobrevive a la tercera generación. En Chile un 65% de las empresas son familiares, por lo cual el estudio de los factores que las hacen sobrevivir en el tiempo es crucial.
Uno de los factores que han influido para que las empresas familiares perduren en Chile, es que sus dueños dejan la sucesión clara antes de morir, preparando el traspaso generacional, lo que evita conflictos. Otra iniciativa, es que a los directorios familiares se sumen directores externos, dando un carácter de mayor objetividad y de utilidad.
El jurado estuvo integrado por Alberto López-Hermida, director general del ESE, presidente del jurado; Roger Christen, gerente general de Credit Suisse en Chile; Guillermo Turner, director delegado de Diario Financiero; Alfredo Ovalle, presidente de la CPC; Patricio Jottar, presidente de ICARE; Nicolás Majluf, académico de la Universidad Católica de Chile; y Jon Martínez.
Criterios de selección
Haber alcanzado al menos la segunda generación en la propiedad y administración de los negocios familiares
Presentar una historia de buen desempeño financiero, con solidez y rentabilidad
Ser líderes o referentes en los mercados donde opera
Ser una familia empresaria respetada por la comunidad empresarial del país, tanto por su éxito en los negocios como por los principios y valores que la inspiran
Haber establecido y mantenido un sistema de gobierno efectivo
Haber vinculado con éxito tradición e innovación
Haber demostrado ser un buen ciudadano corporativo y haber hecho una contribución social a las comunidades en que opera.
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