En su afán por ubicar a Paris en el segundo lugar del mercado, Cencosud destinará US$10 millones a esta construcción, ubicada en un sector donde, además de Ripley, están presentes La Polar, Johnsons e Hites. A esta competencia se suma el centro comercial que está levantando Mall Plaza.
La guerra del retail, con más empeño que Stallone, no se cansa de entregar secuelas. Tal como en los guiones de Rocky, cambia el escenario, pero la historia es la misma. Paris escogió hace unos días el nuevo ring: Estación Central. Allí, en el Mall Paseo Estación, controlado por el Grupo Yaconi-Santa Cruz y la familia Mujica, levantará un local de 10 mil metros cuadrados, dotado de tres pisos y orientado netamente al C2 y C3, justamente los segmentos que Ripley ha priorizado este año.
En 2006, la cadena de los Calderón aventajó sólo por US$10 millones a Paris en ventas. En su afán por ubicar a Paris en el segundo lugar del mercado, Cencosud destinará aproximadamente US$10 millones en esta construcción, ubicada en un sector donde, además de Ripley, están presentes La Polar, Johnsons e Hites.
Joaquín Edwards Bello no reconocería Estación Central. No tendría dónde encerrarse para escribir una novela. El viejo barrio, gracias a su afluencia de público, que supera las 200.000 personas diarias, se está convirtiendo en un importante polo comercial. Paris no eligió al azar. Paseo Estación está invirtiendo US$30 millones en la remodelación del centro comercial y el terminal San Borja, cuyas obras comenzaron precisamente esta semana.
Sergio Mujica, director ejecutivo y propietario del 34% de Paseo Estación, explicó a ESTRATEGIA que las postergamos para marzo, porque no quisimos sacrificar la comodidad de los pasajeros en verano. Con la llegada de Paris como tienda ancla, que se suma a Sodimac, le daremos mucha potencia al centro comercial. A ellas hay que agregar al local Santa Isabel con el que ya contaba Cencosud.
Mujica también destacó el impacto del negocio financiero. Nuestros clientes podrán utilizar las tarjetas CMR y Más de Cencosud, además del convenio que tenemos con Presto de D&S para el resto de los locales, que actualmente son 500, y que, con la remodelación, llegarán a 550Ó, afirmó.
Mall Plaza
No es el único movimiento en el barrio. En la misma Alameda, en intersección con José Luis Coo, Mall Plaza también inició las obras de un centro comercial de 125.000 metros cuadrados, que demandará US$60 millones y con el que la cadena espera alcanzar ventas por más de US$130 millones. La cifra es levemente inferior a la que obtuvo Paseo Estación en 2006: US$140 millones.
Según estimaciones de Mall Plaza, el área de influencia de esta zona cuenta con un mercado potencial muy atractivo y un ingreso familiar mensual de los hogares no pobres, proyectado para este año a partir de la encuesta Casen de 2003, cercano a $780.000. Asimismo, la distribución socioeconómica de esta zona de influencia, excluyendo el segmento E, está compuesta en 30,6% por el sector C1-C2; 31,4% por C3 y 38% por el D.
Este mercado será muy importante, tanto para el retail nacional como para nosotros, dado que se ha convertido en un importante punto de transferencia y traslado, al que confluyen numerosas comunas del Gran Santiago, como aquellas más próximas que constituyen su área de influencia que son, además de Estación Central, Quinta Normal, Lo Prado y parte de SantiagoÓ, indicó Jaime Riesco, gerente de Planificación y Control de Gestión de Mall Plaza.
Sergio Mujica no ve la llegada de Mall Plaza como una amenaza, muy confiado en el éxito del proyecto en que están embarcados, que duplicará su actual superficie de 85 mil metros cuadrados.
Efectivamente tendremos a Mall Plaza a 300 metros. Eran los que faltaban. Más que competencia, será un complemento y me parece sano. No es una amenaza, porque el epicentro, el punto de partida donde se genera el comercio, es Estación Central. La gente que vaya a Mall Plaza o Ripley pasará antes por la estación, aseguró.
Es indudable el peso de la posición geográfica. Por algo Sodimac, controlado por el Grupo Solari-Del Río al igual que Mall Plaza, decidió contra natura y se quedó en Plaza Estación.
© Diario ESTRATEGIA.
La guerra del retail, con más empeño que Stallone, no se cansa de entregar secuelas. Tal como en los guiones de Rocky, cambia el escenario, pero la historia es la misma. Paris escogió hace unos días el nuevo ring: Estación Central. Allí, en el Mall Paseo Estación, controlado por el Grupo Yaconi-Santa Cruz y la familia Mujica, levantará un local de 10 mil metros cuadrados, dotado de tres pisos y orientado netamente al C2 y C3, justamente los segmentos que Ripley ha priorizado este año.
En 2006, la cadena de los Calderón aventajó sólo por US$10 millones a Paris en ventas. En su afán por ubicar a Paris en el segundo lugar del mercado, Cencosud destinará aproximadamente US$10 millones en esta construcción, ubicada en un sector donde, además de Ripley, están presentes La Polar, Johnsons e Hites.
Joaquín Edwards Bello no reconocería Estación Central. No tendría dónde encerrarse para escribir una novela. El viejo barrio, gracias a su afluencia de público, que supera las 200.000 personas diarias, se está convirtiendo en un importante polo comercial. Paris no eligió al azar. Paseo Estación está invirtiendo US$30 millones en la remodelación del centro comercial y el terminal San Borja, cuyas obras comenzaron precisamente esta semana.
Sergio Mujica, director ejecutivo y propietario del 34% de Paseo Estación, explicó a ESTRATEGIA que las postergamos para marzo, porque no quisimos sacrificar la comodidad de los pasajeros en verano. Con la llegada de Paris como tienda ancla, que se suma a Sodimac, le daremos mucha potencia al centro comercial. A ellas hay que agregar al local Santa Isabel con el que ya contaba Cencosud.
Mujica también destacó el impacto del negocio financiero. Nuestros clientes podrán utilizar las tarjetas CMR y Más de Cencosud, además del convenio que tenemos con Presto de D&S para el resto de los locales, que actualmente son 500, y que, con la remodelación, llegarán a 550Ó, afirmó.
Mall Plaza
No es el único movimiento en el barrio. En la misma Alameda, en intersección con José Luis Coo, Mall Plaza también inició las obras de un centro comercial de 125.000 metros cuadrados, que demandará US$60 millones y con el que la cadena espera alcanzar ventas por más de US$130 millones. La cifra es levemente inferior a la que obtuvo Paseo Estación en 2006: US$140 millones.
Según estimaciones de Mall Plaza, el área de influencia de esta zona cuenta con un mercado potencial muy atractivo y un ingreso familiar mensual de los hogares no pobres, proyectado para este año a partir de la encuesta Casen de 2003, cercano a $780.000. Asimismo, la distribución socioeconómica de esta zona de influencia, excluyendo el segmento E, está compuesta en 30,6% por el sector C1-C2; 31,4% por C3 y 38% por el D.
Este mercado será muy importante, tanto para el retail nacional como para nosotros, dado que se ha convertido en un importante punto de transferencia y traslado, al que confluyen numerosas comunas del Gran Santiago, como aquellas más próximas que constituyen su área de influencia que son, además de Estación Central, Quinta Normal, Lo Prado y parte de SantiagoÓ, indicó Jaime Riesco, gerente de Planificación y Control de Gestión de Mall Plaza.
Sergio Mujica no ve la llegada de Mall Plaza como una amenaza, muy confiado en el éxito del proyecto en que están embarcados, que duplicará su actual superficie de 85 mil metros cuadrados.
Efectivamente tendremos a Mall Plaza a 300 metros. Eran los que faltaban. Más que competencia, será un complemento y me parece sano. No es una amenaza, porque el epicentro, el punto de partida donde se genera el comercio, es Estación Central. La gente que vaya a Mall Plaza o Ripley pasará antes por la estación, aseguró.
Es indudable el peso de la posición geográfica. Por algo Sodimac, controlado por el Grupo Solari-Del Río al igual que Mall Plaza, decidió contra natura y se quedó en Plaza Estación.
© Diario ESTRATEGIA.
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