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2014/05/02

Golborne se incorpora al directorio de Ripley Corp

El ex candidato presidencial y ministro de la administración Piñera ejercerá el cargo por un período de tres años.

Por Diario Financiero Online
El ministro del gobierno de Sebastián Piñera y ex candidato presidencial, Laurence Golborne, formará parte del nuevo directorio de Ripley Corp. 
Junto con Golborne, otros ocho nuevos miembros también integrarán la mesa directiva la firma de retail por un período de tres años: Gustavo Alcalde, Verónica Edwards, Felipe Lamarca, Hernán Uribe, Andrés Calderón, Michel Calderón, Débora Calderón y Felipe Morandé, siendo los tres primeros desginados como independientes. 

La integración de Golborne se produce tras la junta ordinaria de accionistas de Ripley Corp que se celebró hoy,  en donde también se aprobó la memoria, el balance general y estados financieros correspondientes al ejercicio 2013 de la firma. Además, se designó la remuneración del directorio, a la empresa de auditoría externa y a la clasificadora de riesgo, ente otras materias propias de la junta

2013/05/01

Caso Cencosud y declaración de patrimonio sellan caída de Golborne


A las 9.30 horas y a seis meses de haber abandonado el gabinete para iniciar una aventura presidencial, llegará hoy hasta La Moneda Laurence Golborne.
El ex ministro fue invitado personalmente por el Presidente Sebastián Piñera, quien lo llamó por teléfono minutos después de que declinara su candidatura en la sede de la UDI, pasadas las 18 horas, acompañado por su esposa, Karin Oppermann; su hija Ignacia, la coordinadora general y brazo derecho de su campaña, Luz Granier, y el coordinador político, Juan Antonio Coloma.
El futuro del ex ministro, que había sido proclamado el pasado 12 de enero por el gremialismo, comenzó a sellarse a mediados de semana, con los primeros coletazos del caso Cencosud, en que la Corte Suprema condenó al holding por cláusulas abusivas en su tarjeta Jumbo Más, en 2006, período en que Golborne era gerente general del retail.
A lo que algunos consideraron un manejo errático en su defensa inicial, se sumó luego la arremetida de su contendor RN, Andrés Allamand, quien salió a criticarlo, por un caso de “graves abusos”. Golborne acusó recibo, poniendo por primera vez en jaque la realización de primarias en el sector.
Un día después, la candidatura del ex titular del MOP recibió un golpe definitivo, luego de que se acusara que el abanderado había omitido en su declaración patrimonial una sociedad establecida en Islas Vírgenes, consideradas un “paraíso fiscal”.
Ambos escenarios fueron analizados el domingo, en una reunión entre Golborne, el presidente de la UDI, Patricio Melero, y Coloma, donde el timonel le comunicó al abanderado que ambos escenarios habían abierto un cuadro de incertidumbre sobre la candidatura, y se habló por primera vez de declinar su opción presidencial.
El domingo, la UDI decidió citar al consejo general extraordinario, el que finalmente proclamó ayer a Pablo Longueira como nuevo candidato.
En la instancia -así como en la cita de mesa directiva-, dicen los presentes, hubo cuestionamientos a Golborne y su comando por no haber alertado al partido de su participación en la sociedad en Islas Vírgenes y por su errática reacción frente a las críticas que se abrieron en su contra por el fallo de la Corte Suprema. El diagnóstico general apuntó a “escenarios complejos de defender públicamente”, en especial, considerando que Golborne había posicionado su campaña como representante de la clase media.
En el consejo general, incluso, ayer se habló de la falta de cohesión del candidato y los parlamentarios UDI.
Antes, mientras se reunían a puertas cerradas los diputados, Golborne abandonó su comando para almorzar con su ex jefe territorial Pablo Zalaquett, donde se enteraron por mensajes de texto de la decisión de la bancada de diputados gremialistas de ir a primera vuelta. El acuerdo contravenía las condiciones fijadas en la víspera por Golborne: el domingo en la noche, en TVN, había asegurado que “sin primarias no hay Laurence Golborne candidato”.
Fue en ese momento, dicen cercanos al ex ministro, que dio por caída su candidatura y manifestó que se allanaría a respaldar a Longueira.
Más tarde, Melero telefoneó a Golborne y le reiteró el complejo cuadro que existía en el partido. Consciente de ello, el ex jefe del MOP le dijo que se trasladaría a la sede de la UDI para anunciar el fin de su carrera presidencial.
En su discurso, en todo caso, no mencionó a su ex compañero de gabinete. “Bajo mi candidatura a cualquier forma de postulación”, señaló Golborne, quien luego se quebró cuando Melero le pidió “perdón” en nombre del partido.
www.latercera.com

2011/08/10

Golborne en el MOP: “Tenemos la posibilidad de partir poniendo el pie en el acelerador”

El secretario de Estado ha trabajado estas tres semanas para priorizar las obras y establecer énfasis. Busca agilizar el sistema de concesiones y explica cuáles serán sus tres ejes de gestión.


Por Andrés Pozo B.

Dispuesto a poner el pie en el acelerador llegó Laurence Golborne al Ministerio de Obras Pública. Tras casi tres semanas al mando, comienza a sacar cuentas alegres: los primeros diez días de gestión destrabó $ 59 mil millones en proyectos de diversos ámbitos que necesitaban visación de la Dirección de Presupuestos (Dipres) y algunos decretos con firma presidencial.

La meta para el secretario de Estado es clara: tomar las definiciones para avanzar y alcanzar a cumplir con el plan de inversiones en infraestructura, especialmente en materia de concesiones, que de una cartera de unos US$ 8 mil millones, ha realizado llamados de pocos proyectos.

“Vamos a acelerar todo el proceso de concesiones, es una tarea prioritaria”, resume. Según explica, los proyectos estaban trabados por distintos motivos: “había definiciones que había que tomar y se están tomando, hay trabas en el plano administrativo, son distintos elementos de toma de decisiones y aceleración de la burocracia interna del Estado que tenemos que trabajar”, explica.

-¿Cómo se está trabajando con la Dirección de Presupuestos (Dipres) para acelerar los proyectos?
-Estamos avanzando en políticas claras y definiciones concretas para saber a qué atenernos, de manera que la información se presente de manera tal que la Dirección de Presupuesto tenga todos los requerimientos y sus procesos puedan ser cumplidos.

Es una tarea importante la que tiene la Dipres, visando en detalle los compromisos en dinero que cada una de estas obras tiene, pero a veces los tiempos y las formas de presentación y las idas y venidas para la revisión de estos antecedentes (demoran el proceso). En la medida que nos ponemos de acuerdo con los protocolos y las formas de comunicarnos, esto va a andar mucho más rápido.

-Usted está priorizando las obras, ¿por qué volver a hacerlo si la agenda estaba definida?
-Siempre cuando hay un cambio en la administración, hay que imprimirle un toque personal. Obviamente vamos a continuar las obras que venían del ministro anterior, pero las prioridades las voy a poner yo en base a lo conversado con el presidente. Por ejemplo, en materia de concesiones hay un trabajo muy importante que hay que acelerar.

Los ejes de la gestión del ministro


El nuevo ministro explica que trabajarán en tres ejes: el primero será para mejorar la calidad de vida de la gente. En esto se incluyen obras públicas de parques, teatros y estadios, así como cosas del “día a día” como la accesibilidad en las autopistas.

El segundo lineamiento será con mejorar la interconectividad de las regiones. “Todavía hay regiones -no sólo pueblos y localidades- que están aisladas del resto de Chile por tierra, mar o aire. Queremos avanzar muy fuerte en la interconexión de las regiones”, dice.

El tercer eje serán las “grandes obras para el desarrollo”. “Tenemos que hacer una serie de obras que son de tremenda importancia para el futuro y el desarrollo, incluyendo la integración con países vecinos como Argentina, con quien estamos trabajando en temas de túneles y pasos fronterizos”, dice.

Rol importante en esta línea, será el volver a potenciar concesiones.

Revisión de proyectos de inversión


Una revisión “proyecto a proyecto” del calendario de concesiones encomendó el ministro. “Quiero que los plazos y montos sean muy reales, pero eso estamos revisando proyecto a proyecto. Vamos a acelerar todo el proceso de concesiones y esa es una de las tareas prioritarias. Queremos que estas obras se liciten a la brevedad y por eso pusimos esta meta ambiciosa de sacar cinco proyectos este año”, dice Golborne.

-¿Estaba dormido el sistema de concesiones?
-No, estaba en una revisión, había cosas que mejorar. Los proyectos que estaban en carpeta no estaban a nivel de detalle que se requería para iniciar su concesión y probablemente eso trajo un retraso, pero creo que eso se está abordando adecuadamente. Tenemos la posibilidad de partir apretando el pie en el acelerador.

Agrega que el nuevo coordinador de Concesiones, Emilio Pellegrini, llega con dos objetivos: primero, establecer los procedimientos para acelerar el análisis, tramitación y concreción de los proyectos. Segundo, revisar el modelo aplicado en cuanto a que son empresas que deben garantizar un servicio.

-¿Incluye revisión de contratos?
-Es posible, pero va a depender de la dinámica de cada una de las concesiones. No se va a forzar una renegociación de un contrato.

Un tema puntual en el que están avanzando es en la implementación del Tag interurbano. 

De acuerdo a Golborne, en esto, “se está caminando y ha sido lento. Hay que apurar el tranco. No hay en todos los concesionarios la misma disposición y, por lo tanto, necesitamos convecer a aquellos que son un poco más reticentes de que esto es algo que el país necesita y que la gente requiere y es una materia en la que estamos abocados”.



www.df.cl