"Debemos mirar cómo nos consolidamos como Alianza y después cómo crecemos hacia afuera", señala la experta en relaciones internacionales Mariana Pacheco.
Un positivo balance de los beneficios que han significado la Alianza del Pacífico -bloque comercial compuesto por México, Perú, Colombia y Chile- tiene la economista colombiana y experta en relaciones internacionales Mariana Pacheco.
"Es un proceso joven, inmaduro, pero ahí va, con muchos más logros que los de otras instituciones en 20 o 30 años", afirma la experta que la semana pasada visitó Chile invitada por la Fundación Chilena del Pacífico.
La asesora en relaciones internacionales de varios gobiernos colombianos -y actualmente gerenta de Asuntos Corporativos de Coltabaco (Philip Morris de Colombia)- destaca que esta alianza puede seguir profundizándose, especialmente entre Chile y Colombia, que son economías muy complementarias.
-¿Cómo se puede aprovechar esta complementariedad?
-La relación de Colombia con Chile es una historia larga de afinidad política y amistad. Pero fue en los últimos 20 años que se estrecharon los vínculos cuando se firmó un acuerdo de complementación económica y en el 2006 un TLC. Hoy hay muchos empresarios e inversionistas que ven tanto a Colombia como a Chile como una posibilidad de negocio. No somos economías de competencia, nos complementamos muy bien.
La unión de Colombia, Chile, México y Perú en la Alianza del Pacífico nos da pie para que en esta misma red creemos sinergias y valor agregado a nuestras economías para poder competir más fuerte en Asia, que es un mercado muy grande y que demanda mucho.
-¿Cuál es su receta para dar el paso siguiente?
-El capítulo más importante negociado hasta ahora en comercio e inversión son las reglas de origen. Esto significa que hoy día no necesariamente vamos a hacer mesas, vamos a hacer componentes de la mesa. Hay que asociarse para generar especialización en cada uno de los países y volumen para competir en Asia Pacífico.
En Colombia no hay la suficiente pulpa, suficiente madera y ustedes sí la tienen. Nosotros tenemos el hierro y el acero y esos componentes se pueden ensamblar en Perú o en México fácilmente para ser exportados. Tenemos que competir con productos especializados y bienes finales para llegar a este mercado más grande y competitivo. Ese es el gran reto.
-¿Ser competitivos en Asia no pasa precisamente por seguir exportando materias primas?
-Ya somos exportadores de materias primas y de productos agrícolas básicos. Tiene que haber una transformación y en eso los cuatro países vamos lentos. Pero juntos, poco a poco, lo vamos logrando. En esto, los empresarios van mucho más adelante que los gobiernos.
-¿Cuáles son los desafíos de la Alianza ?
-Institucionalmente, definir para dónde va este proceso. Lo segundo es ver cómo se va a ver hacia afuera y cómo se van a consolidar estos acuerdos que se han tomado ahora. La idea es tomar la Alianza del Pacífico como plataforma hacia el Asia Pacifico.
Debemos mirar cómo nos consolidamos como Alianza y después cómo crecemos hacia afuera. Tenemos muchos países observadores. ¿Qué hacer con estos países? ¿Los aceptamos o nos consolidamos primero?
-¿El fallo de La Haya que involucra a Chile y Perú no podría complicar esta Alianza?
-Los temas relacionados a la tierra son muy difíciles, pero no creo que afecten esta Alianza.
-¿Cómo ven los colombianos a los empresarios chilenos?
-Muy bien. Ha sido una presencia muy sutil y muy productiva, y para los colombianos ya son parte de la cotidianidad.
por: Erick Rojas
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