La cadena de tiendas AM PM perdió 23 centavos por cada peso que vendió en México en el primer bimestre de 2008
MÉXICO, marzo 25, 2008.- La inglesa British Petroleum (BP) que opera en México el negocio de tiendas de conveniencia reportó millonarias pérdidas en el primer bimestre de 2008, del orden de 23 centavos por cada peso facturado en su más de 82 tiendas AM PM en el país.
BP fue socio de FEMSA al 50% en la operadora de 31 centros de servicio de venta de gasolina y tiendas de conveniencia con la marca Oxxo Express, participación que fue adquirida por la actual controladora de las tiendas Oxxo en septiembre de 2001.
Datos de BP revelan que en el primer bimestre de 2008, su división comercial de tiendas AM PM registró ventas de poco más de 110 millones de pesos, que si bien el margen bruto fue de 43.0%, considerando gastos de operación de 68.3 millones de pesos, las tiendas de conveniencia contabilizaron poco menos de 21 millones de pesos de pérdida operativa, es decir un margen opertativo negativo de 19.1%.
En suma, el brazo comercializador de la inglesa registró en el primer bimestre de este año una pérdida neta de 25.0 millones de pesos. Es decir, por cada peso facturado, la compañía tuvo una pérdida de 23 centavos.
El margen bruto de AM PM (43.0%) fue superior al 30.3% que registró Oxxo en el cuarto trimestre de 2007 a través de sus más de 5,550 tiendas en el país. Sin embargo, debido al mayor gasto de operación a ventas de 62.0% de la inglesa, la compañía incurrió en pérdidas operativas. El gasto de Oxxo fue de 22.1%, casi una tercera parte respecto a su rival.
En el cuarto trimestre, Oxxo tuvo un margen operativo de 8.2%. FEMSA no difunde la utilidad neta de su división comercial, sin embargo el margen Ebitda fue de 10.7% en el cuarto trimestre.
En un simple cálculo aritmético, se desprende que Oxxo facturó en promedio mensual unos 658,000 pesos por cada tienda, mientras que cada AM PM habría vendido unos 671,000 pesos.
FUSIÓN
BP Amoco en 1999 adquirió el control de la petrolera estadounidense Atlantic Richfield Company (Arco), compañía que entre sus activos estaba las tiendas de conveniencia AM PM en México y Estados Unidos. Para el caso mexicano, las filiales de Arco eran Arco México Holdings, S de RL de CV y Minimercados de Conveniencia AM/PM (MCA), S de RL de CV.
Esa estructura se mantuvo hasta que una reciente asamblea general extraordinaria de accionistas se acordó que para el 31 de marzo de 2008 se fusionarán las dos compañías en México.
“Como consecuencia de la fusión de MCA y Arco, el capital fijo de MCA aumentará en la cantidad de 3,000 pesos, para quedar en la cantidad de 6,000 pesos, y el capital variable de MCA aumentará en la cantidad de 110"231,689 pesos, para quedar en la cantidad de 232"919,128 pesos”, señala una de las cláusulas derivadas de la asamblea.
“Los socios de Arco tendrán derecho a recibir, por cada parte social representativa del capital social de Arco de la que sean propietarios, la parte que les corresponda del capital social de MCA”, agrega la compañía en un desplegado publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
BP es una de las las mayores compañías energéticas del mundo. Es el mayor productor de petróleo y gas en los Estados Unidos, y uno de los mayores refinadores del oro negro en la Unión Americana, además opera una red mundial de unas 25,000 estaciones de venta de gasolina. En México, podría ser más conocida por su marca de lubricantes Castrol; además tiene convenios con la paraestatal Petróleos Mexicanos (Pemex).
COMPETENCIA
En México, el líder de las tiendas de conveniencia es FEMSA, uno de los mayores embotelladores del mundo con productos de la marca Coca-Cola, y su propia división de cerveza, firma que además opera la cadena Oxxo quer tiene la meta de superar los 6,250 establecimientos en 2008.
Un rival de peso en el sector es Grupo Modelo, el mayor productor, comercializador y exportador de cerveza en México, a través de su cadena Extra (Comextra, SA de CV).
La cervecera se encuentra en un proceso de reestructura de su cadena comercial de conveniencia. Para este año pretende abrir 160 establecimientos, que de cumplir la meta cerraría 2008 con 880 tiendas, número inferior a las 1,360 unidades que tenía con anterioridad.
El gran rival, líder del sector retail en México, Wal-Mart anunció recientemente que entrará al negocio de tiendas de conveniencia con su marca “Mi Bodega Express”. Para este año tiene contemplado abrir sus primeras 65 tiendas.
Si bien el número de locales es mínimo comparado con Oxxo, las economías de escala que puede conseguir Wal-Mart podrían traducirse en un rival de peso en los próximos años.
Además de esas compañías, están otros competidores como 7-Eleven, Super City, 12+12, Circle K, Dairy Mart, Go Mart, On the Run, Super 7, Super Dos, y Tu Tiendita, entre otros.
Hasta 2006, cuando FEMSA tenía 4,850 tiendas Oxxo, en todo el país había 7,856 tiendas de conveniencia, según un reporte de la regiomontana. (Redacción El Semanario Sin Límites)
Tomás de la Rosa Medina
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