2008/02/05

Timonel de Banco Paris y su visión para 2008: “Seremos más rigurosos en el ingreso de clientes”

nelson guerra admite inquietud del sector por sobreendeudamiento

El ejecutivo adelanta que la entidad invertirá cerca de US$ 2 millones durante este año. Estos recursos serán destinados a la apertura de seis nuevas sucursales.

Banco Paris es uno de las entidades ligadas a casas comerciales que sufrió los embates de la desaceleración de los créditos de consumo -su principal negocio-, que en 2007 crecieron sólo 7,78% en doce meses a diferencia del 21,65% de 2006.

Para este año, la firma tiene ambiciosos planes, entre ellos el arribo a Perú, donde en enero inscribió la marca; y se espera que, con la compra de supermercados Wong por parte de Cencosud (controlador de Banco Paris), desarrolle en el medianp plazo el negocio de retail financiero a través de las tarjetas de crédito.

Pero según el gerente general del Banco Paris, Nelson Guerra, el principal foco estará en el mercado local, donde la entidad cerró 2007 con un una participación de 0,26% y utilidades por $ 3.146 millones.

- Pese a estas utilidades ¿Cómo evalúa el desempeño 2007 del banco considerando que fue la entidad más riesgosa del sistema con 7,59%?

- Cuando cerramos el año con utilidades y crecemos en un 15% respecto a 2006 estamos cumpliendo el objetivo del banco que es rentabilizar a los accionistas. Cuando hay este tipo de ganancias, significa que fue un buen año y, además, tenemos un 90% de satisfacción de nuestros clientes.

Nosotros tenemos un riesgo controlado, pero esta no es la única variable para hacer crecer el negocio, acá hay que generar plata y eso hemos hecho. El riesgo hay que mirarlo con nuestra competencia directa que no sólo son los bancos retail sino que las divisiones de consumo y, si bien nosotros tenemos un mayor riesgo, tenemos un nivel de ingresos mayores.

- ¿La principal meta de este año será bajar el riesgo y crecer en colocaciones?-

Nos vamos a mantener en este porcentaje, pero lo que debemos hacer y lo deben hacer todas las entidades es rentabilizar la operación encontrando la ecuación adecuada entre los ingresos, menos el riesgo que uno quiere soportar.

Queremos crecer este año pero tenemos expectativas razonables, avanzando al ritmo del mercado, poco menos del 10%. Sí tenemos que estar preocupados es que las políticas de riesgo debieran endurecerse, sin duda, producto de que el mercado y los clientes están más endeudados.

Lo que debemos hacer es procurar que las políticas sean lo suficientemente atinadas para no asumir riesgos más allá de los normales.

- ¿Y cómo endurecerá Banco Paris sus políticas de crédito este año?

- Seremos más rigurosos en el ingreso del cliente. Por ejemplo: si una persona gana $ 500 mil y paga en cuotas $ 400 mil, lo más probable es que no le otorguemos más préstamos.Además de eso, el gerente general de Banco Paris, señala que durante 2008 la entidad abrirá seis nuevas sucursales, teniendo una inversión cercana a los US$ 2 millones.

Sistema endeudado

- ¿Cómo ve el avance del riesgo del sistema? -

Hay que tener una preocupación por los niveles de endeudamiento de la gente. Uno tiene que ser responsable y transformarnos en un asesor y que esto no se transforme en un problema mayor.

-¿Siente que el sistema realmente está preocupado del tema?

- A la industria y al país, en general, le preocupa lo que está pasando en el sistema, cuando hay una inflación que ha venido golpeando, naturalmente que el sobreendeudamiento es un tema preocupante, al igual que los niveles de riesgo. Yo no sería tan pesimista, pero hay que estar más atento.


Nicolás Cáceres

http://www.diariofinanciero.cl/

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