Una demanda por 16.000 millones de pesos o la restitución de un local en Bogotá, planteó la cadena francesa.
Por primera vez, las más importantes cadenas del país, Exito y Carrefour se enfrentan en los estrados judiciales por un local.
Apenas Exito abrió este fin de semana su nuevo hipermercado en el centro comercial San Martín en construcción, en las antiguas torres del Hilton de Bogotá, Carrefour anunciaba una demanda por 16.000 millones de pesos contra su competidor por "haberse apropiado del local que ya había tomado en arriendo".
La firma francesa acusó a la principal cadena de hipermercados del país hacerlo mediante el uso de prácticas desleales, al inducir la ruptura del contrato vigente con Promotora de Comercio S.A., Procomercio, y abusar de su posición para bloquear a la competencia.
Según Carrefour, la demanda pretende que se le restituya el local que había tomado en arriendo por 20 años y que, finalmente se entregó a su competidor, o el reconocimiento de daños y perjuicios por 16.000 millones de pesos.
Carrefour insiste que Exito conocía del contrato con Procomercio, dado su carácter público, por lo que resulta evidente su intención de bloquear el acceso de competidor.
El litigio obliga a realizar, previa a la presentación de la demanda, una audiencia de conciliación este 22 de junio en el Centro de Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá.
Al responder los cuestionamiento de Carrefour, Exito explicó que su participación en el proyecto fue posterior al cierre de las obligaciones contractuales que Procomercio tenía con la firma francesa.
La demanda también cobija a Procomercio, promotora del Centro Comercial. Alonso Paredes, parte del grupo de abogados de esa firma, dijo ayer que el contrato con Carrefour se firmó en septiembre del 2005 pero su cumplimiento estaba condicionado a la fecha del cierre financiero que era máximo en junio del 2006, pero no se cumplió por inconvenientes en la financiación.
En vista de que a Carrefour se le propuso como alternativa anticipar el pago del arrendamiento para financiar el proyecto y no lo aceptó, se dio por terminado el contrato y se buscaron otras opciones.
Fue entonces cuando se concretó la participación de Exito, con el pago anticipado de 20 años de arriendo, lo que en parte facilitó la viabilidad financiera del proyecto.
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